Από τα τέλη της δεκαετίας του 1990 έως και το ξέσπασμα της κρίσης του 2010 η κυπριακή αγορά αποτελούσε βασικό κομμάτι της στρατηγικής διεθνοποίησης των ελληνικών τραπεζικών ομίλων. Μετά δε την εξαγορά της Λαϊκής Τράπεζας, του δεύτερου μεγαλύτερου πιστωτικού ιδρύματος στη Μεγαλόνησο από τον πρώην όμιλο Marfin, είχαν φτάσει στο σημείο να ελέγχουν το μεγαλύτερο μέρος του τοπικού χρηματοπιστωτικού τομέα.
Στο νέο περιβάλλον που έχει πλέον διαμορφωθεί, οι διοικήσεις των ελληνικών ομίλων βλέπουν εκ νέου ευκαιρίες ανάπτυξης
Η βαθιά αυτή σύνδεση ωστόσο διεκόπη απότομα μετά τη χρεοκοπία του Ελληνικού Δημοσίου. Οι συστημικοί όμιλοι που έλαβαν τη μεγαλύτερη κρατική βοήθεια για την ανακεφαλαιοποίησή τους οδηγήθηκαν σε συρρίκνωση των δραστηριοτήτων τους ή σε αποχώρηση. Οι κινήσεις αυτές καταγράφηκαν μάλιστα σε μία περίοδο μεγάλων αναταράξεων στο κυπριακό σύστημα, μετά το κούρεμα καταθέσεων του 2013 στις δύο πιο ιστορικές τράπεζες του νησιού και την επιβολή capital controls.
Η επιστροφή
Η επιστροφή στην κανονικότητα ωστόσο δεν άργησε. Η κυπριακή κυβέρνηση εφάρμοσε με επιτυχία το μνημόνιο που υπέγραψε με τους δανειστές, δίνοντας το έναυσμα για την επαναφορά του τραπεζικού τομέα σε συνθήκες ομαλότητας.
Στο νέο περιβάλλον που έχει πλέον διαμορφωθεί, οι διοικήσεις των ελληνικών ομίλων βλέπουν εκ νέου ευκαιρίες ανάπτυξης.
Αξιοποιώντας τα κεφαλαιακά τους αποθέματα για την ενίσχυση του αποτυπώματός τους εκτός συνόρων, η Κύπρος αποτελεί κυρίαρχη επιλογή. Μέσα σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα οι επενδύσεις τους προσεγγίζουν τα 2 δισ. ευρώ, θέτοντας τις βάσεις για την ανάδειξή τους ως πρωταγωνιστές των εξελίξεων.
Δεν είναι όμως μόνον οι προοπτικές χρηματοδότησης της κυπριακής οικονομίας που οδήγησαν σε αυτές τις αποφάσεις. Το γεγονός ότι η Κύπρος μπορεί να αποτελέσει κόμβο για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους διεθνώς, αλλά και να λειτουργήσει ως πύλη εισόδου για μεγάλους πελάτες από τη Μέση Ανατολή, έχει παίξει καθοριστικό ρόλο.
Οι κινήσεις
Οι τελευταίες στρατηγικές κινήσεις καταδεικνύουν του λόγου το αληθές:
Eurobank: Μετά την επιτυχημένη μεγέθυνση της Eurobank Cyprus, που πρωταγωνιστεί στην επιχειρηματική πίστη, αποφάσισε την επέκτασή της τόσο στη λιανική τραπεζική όσο και στον ασφαλιστικό τομέα. Επένδυσε 1,5 δισ. ευρώ συνολικά για την απόκτηση της Ελληνικής Τράπεζας και της CNP Insurance. Στόχο του CEO της Φωκίωνα Καραβία αποτελεί η ολοκλήρωση της νομικής συγχώνευσης των δύο τραπεζών εφέτος, για να ακολουθήσει εντός δύο ετών η λειτουργική ενοποίηση. Με τον τρόπο αυτόν θα δημιουργηθεί ο ισχυρότερος οργανισμός στην Κύπρο με ενεργητικό 28 δισ. ευρώ, που θα εστιαστεί σε πλήθος τομέων, όπως το asset management, τo bancassurance, το real estate και τα διεθνή κοινοπρακτικά δάνεια.
Αμεσα συνδεδεμένο με αυτές τις κινήσεις είναι το άνοιγμα γραφείων αντιπροσωπείας στην Ασία, με την αρχή να γίνεται στη Βομβάη της Ινδίας, ενώ θα ακολουθήσει το Αμπου Ντάμπι. Κι αυτό διότι η Eurobank θέλει να αξιοποιήσει τη θυγατρική της για την υποδοχή επενδυτών από την ευρύτερη περιοχή.
Alpha Bank: Η Alpha Bank συμφώνησε εφέτος για την απόκτηση της κυπριακής Astro Bank έναντι 200 εκατ. ευρώ, αλλά και για τις εξαγορές της εταιρείας Επενδυτικής Τραπεζικής Axia Ventures έναντι 50 εκατ. ευρώ και της Flexfin από το χώρο του factoring, οι οποίες έχουν ισχυρή μεταξύ άλλων παρουσία στην Κύπρο. Ο CEO της Βασίλης Ψάλτης εκτιμά ότι οι ενοποιημένες δραστηριότητες θα προσθέσουν πάνω από 100 εκατ. ετησίως σε επαναλαμβανόμενα κέρδη στον όμιλο.
Σημειώνεται πως Alpha Bank Cyprus και AstroBank είναι πλήρως συμπληρωματικές, με τη δεύτερη να συνεισφέρει ένα διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο δανείων, επικεντρωμένο στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Σε συνδυασμό με τις Axia και Flexfin θα δημιουργηθεί το τρίτο μεγαλύτερο συστημικό χρηματοπιστωτικό σχήμα στη Μεγαλόνησο, ενώ δεν μπορεί να αποκλειστεί και η επέκταση στον ασφαλιστικό τομέα με νέα εξαγορά.
Εθνική Τράπεζα: Την αναγέννηση της τοπικής θυγατρικής της Εθνικής Τράπεζας επιχειρεί ο CEO της Παύλος Μυλωνάς. Πρόκειται για ένα πιστωτικό ίδρυμα που επρόκειτο να πουληθεί, στο πλαίσιο του προγράμματος μετασχηματισμού του ομίλου. Ωστόσο όχι μόνο αποφεύχθηκε αυτό το ενδεχόμενο, αλλά η ενίσχυσή του αποτελεί σήμερα προτεραιότητα. Στο πλαίσιο αυτό, πέρυσι ολοκληρώθηκε αύξηση κεφαλαίου 140 εκατ. ευρώ και ξεκίνησε η αναδιοργάνωσή του.
Στόχος είναι η μετατροπή της Εθνικής Κύπρου σε κόμβο διεθνών εταιρικών χορηγήσεων, με έμφαση στη Μέση Ανατολή.
Σημειώνεται πως η Εθνική δεν έχει ακόμη προχωρήσει σε κάποια κίνηση εξαγοράς, παρά το ισχυρό κεφαλαιακό της απόθεμα. Δεν θα αποτελούσε λοιπόν έκπληξη να κινηθεί για την απόκτηση άλλου κυπριακού πιστωτικού ιδρύματος ή ασφαλιστικής εταιρείας
Πηγή: ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ (ΟΤ) – ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ
