Για τη διαχείριση της ενέργειας και τις διασυνοριακές συναλλαγές, την πράσινη μετάβαση και τα επόμενα βήματα της ΔΕΗ μίλησε ο Κωνσταντίνος Νάζος, αναπληρωτής CEO Διαχείρισης Ενέργειας του ομίλου, στο 5ο OT FORUM με θέμα «Νέα εποχή για τις κεφαλαιαγορές: Το στοίχημα για βιώσιμη επιχειρηματικότητα και χρηματοοικονομική αειφορία» που διοργανώνει ο Οικονομικός Ταχυδρόμος στο Μικρό Χρηματιστήριο.
Στο ερώτημα «γιατί δεν πέφτουν οι τιμές», ο κ. Νάζος επισήμανε ότι «μετά την κρίση πολλοί έχουν τις ίδιες απορίες, χωρίς ωστόσο να είναι γνωστό τι συμβαίνει με το περίφημο χρηματιστήριο ενέργειας».
Απευθυνόμενος στους δημοσιογράφους του ΟΤ, Αθανασία Ακρίβου και Νίκο Φιλιππίδη, ο κ. Νάζος υπογράμμισε τη σημασία του «χώρου» όπου γίνεται η αγοραπωλησία ενέργειας και υποβάλλονται προσφορές για να βρουν την αξία του προϊόντος. «Όλα αυτά όμως μέσα σε ένα περιβάλλον που είναι οργανωμένο,και διασφαλίζει ότι οι συναλλαγές γίνονται με τον ορθό τρόπο».
Ο αναπληρωτής CEO Διαχείρισης Ενέργειας του ομίλου ΔΕΗ δεν αναφέρθηκε μόνο στην ενέργεια αλλά και στην αξία των διαφόρων αγαθών δίπλα σ’ αυτήν, επισημαίνοντας πως «εκτός από την ενέργεια που διαπραγματευόμαστε για άμεση κατανάλωση, πράττουμε ανάλογα και για προθεσμιακά συμβόλαια. Για να οριστεί η αξία αυτού του προϊόντος είναι τι χρησιμοποιεί η εκάστοτε εταιρεία για να το παράξει».
Η ζήτηση για αποθήκευση
Πρόσθεσε, δε, πως υπάρχει μια θεμελιώδης διαφορά σε σχέση με άλλα προϊόντα: «η ενέργεια δεν αποθηκεύεται – αυτό σημαίνει ότι τώρα που την παράγεις πρέπει να καταναλωθεί», πρόσθεσε, κάνοντας λόγο για την έλλειψη σε πακόσμιο επίπεδο της κατάλληλης τεχνολογίας που θα μπορούσε να συμβάλει στην αποθήκευση της ενέργειας. «Η πιο απλή μορφή είναι η άντληση με τους ταμιευτήρες να λειτουργούν ως τεράστιες μπαταρίες, δεν λύνουν όμως το πρόβλημα που καθορίζει πολλά».
«Η ζήτηση του χρηματιστηρίου ενέργειας για αποθήκευση θέτει σε λειτουργία την αλυσίδα αξίας, ώστε να υπάρξει ανταπόκριση με τη δημιουργία αντίστοιχων λύσεων -έτσι εξάλλου προέκυψαν και οι ΑΠΕ- γεγονός που σημαίνει ότι θα μπορούμε να αξιοποιήσουμε καλύτερα την ενέργεια και έτσι κάποια στιγμή θα καταλήξουμε και σε φτηνότερες τιμές», σημείωσε ο κ. Νάζος, κάνοντας λόγο για τους πολλούς και διαφορετικούς παράγοντες που ορίζουν την ενέργεια. «Από την νεφοκάλυψη και τον καιρό, μέχρι μια ανακοίνωση του προέδρου Τραμπ ή όπως είδαμε πρόσφατα η είδηση ότι θα κόψουμε την προμήθεια φυσικού αερίου από τη Ρωσία – ισούται με +5%».
Ο πολύπλοκος κόσμος της ενέργειας
Ερωτηθείς αν είναι απαραίτητο να είμαστε στο χρηματιστήριο ενέργειας, ο κ. Νάζος διευκρίνισε πως «ως μέλος στον όμιλος ΔΕΗ από το 2004, μπορώ να πως πως υπήρχε και τότε μια άλλη αγορά με αντίστοιχο ρόλο, που δεν ήταν όμως εναρμονισμένη με την υπόλοιπη Ευρώπη. Σήμερα που μιλάμε, η αγορά Ιταλίας, Ρουμανίας, Βουλγαρίας και η δική μας επιλύονται ταυτόχρονα. Κι αυτό σημαίνει ότι μπορούμε να μεγιστοποιήσουμε το κοινωνικό όφελος, μεταφέροντας φτηνή ενέργεια από μια φτηνή αγορά σε μια πιο ακριβή για παράδειγμα», σημείωσε.
«Πρόκειται για έναν πολύπλοκο κόσμο», σύμφωνα με τον κ. Νάζο, «όπου οι ομάδες της εκάστοτε εταιρείας εξετάζουν καθημερινά τι μπορούν να προσφέρουν, μοντελοποιούν τις αγορές που τις ενδιαφέρουν και λειτουργούν σε ένα οργανωμένο περιβάλλον, όπου υπάρχει διαφάνεια. Δεν μπορούμε να κρύψουμε καμία πληροφορία, ακόμη και για την πιο μικρή μονάδα της ΔΕΗ είμαστε υποχρεωμένοι να δημοσιοποιούμε οποιαδήποτε βλάβη. Ενώ για να είμαστε πλέον σε θέση να διαχειριζόμαστε αστάθμητους παράγοντες, όπως νέφη, νοτιάδες, σκόνη κ.λπ., στα τμήματα trading στη ΔΕΗ έχουν αρχίσει να μπαίνουν και μετεωρολόγοι», συμπλήρωσε.
Και διεύρυνση και ασφάλεια
Για τον κ. Νάζο, το μυστικό είναι «να είσαι τόσο καλύτερος όσο πιο διευρυμένο είναι το χαρτοφυλάκιό σου. Το θετικό μας ως ΔΕΗ είναι ότι έχουμε πολλές τεχνολογίες και γεωγραφίες, άρα μπορούμε να αντισταθμίσουμε κινδύνους. Η δουλειά μας είναι να μοντελοποιούμε αυτές τις εκδοχές και να “βλέπουμε” το μέλλον»
Όπως επισημαίνει χαρακτηριστικά, «δεν κυνηγάμε – ορίζουμε το μέλλον σε όλη τη ΝΑ Ευρώπη – δημιουργούμε τις εξελίξεις, επενδύουμε πολύ ισχυρά σε ΑΠΕ και πηγαίνουμε στην πράσινη ενέργεια, καθώς ο λιγνίτης βγαίνει εκτός, πάντα με τρία κριτήρια: πολυπλοκότητα, μεταβλητότητα (μεταβάλλεται καθετί σε ορίζοντα τετάρτου και όχι ημέρας), στοχαστικότητα (ότι κάτι μεταβάλλεται πολύ μεν, αλλά με τρόπους που δεν μπορείς να προβλέψεις)».
Στόχος του ομίλου όπως αναφέρει, είναι να οδηγηθεί με ασφάλεια στο μέλλον, «να μείνουν ανοιχτά τα φώτα, να έχουμε επάρκεια και να μην αντιμετωπίσουμε κι εμείς το πρόβλημα του μπλακ άουτ όπως η Ισπανία. Ζούμε μια επανάσταση – είμαστε στη μετάβαση από το παλιό ενεργειακό σύστημα στο νέο και το επόμενο βήμα είναι η μπαταρία, με τα τμήματα διαχείρισης ενέργειας να βρίσκονται στη διαδικασία να βρουν την αξία αυτού του προϊόντος».
Όπως επισήμανε ο κ. Νάζος, «η κρίση ήταν μια δύσκολη κατάσταση, αλλά σαν Ελλάδα καταφέραμε να περάσουμε μέσα από εκεί χωρίς μεγάλες ζημιές κυρίως επειδή η ΔΕΗ ήταν έτοιμη. Μάθαμε κάτι από αυτό; Προφανώς, αλλά οι καταναλωτές δεν είναι traders ενέργειας, απλώς χρειάζεται να ξέρουν τι θέλουν, να είναι εκτεθειμένοι στον κίνδυνο ή όχι, και ανάλογα να κάνουν τις επιλογές τους για κυμαινόμενο, σταθερό, πράσινο ή μπλε τιμολόγιο. Εμείς σήμερα έχουμε πάρει θέσεις για μετά από δύο χρόνια και διαφημίζουμε το διζωνικό διετές με σταθερή χρέωση. Επιλογή που δείχνει όχι ότι ξαφνικά προβλέπουμε το μέλλον, αλλά πως έχουμε κάνει τις σωστές εκτιμήσεις και κινήσεις για να μειωθούν οι τιμές», κατέληξε ο κ. Νάζος.
