Παγωτά Δωδώνη: Η τελευταία «βαριά» χρήση πριν την εποχή Βενέτη

Η Παγωτά Δωδώνη, ένα από τα πιο αναγνωρίσιμα brand παγωτού στην Ελλάδα με ιστορία από το 1967, δημοσίευσε τις οικονομικές καταστάσεις της για το 2024, μία χρονιά που σηματοδότησε τόσο την τυπική ολοκλήρωση του σχεδίου εξυγίανσης όσο και τη μεταβίβαση της εταιρείας στον Όμιλο Βενέτη.

Το αποτέλεσμα;

Μια εμπορική ανάκαμψη στην κορυφή του ισολογισμού, αλλά και βαθιά ζημιογόνα εικόνα σε όλα τα τελικά μεγέθη.

Παγωτά Δωδώνη: Άνοδος πωλήσεων με ώθηση από τον τουρισμό και τη HORECA

Οι συνολικές πωλήσεις του ομίλου έφτασαν τα 7,617 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας άνοδο 5,61% σε σχέση με το 2023.

Αντίστοιχα, οι πωλήσεις της εταιρείας ενισχύθηκαν κατά 5,01%, και έφθασαν τα 7,339 εκατ. ευρώ.

Η αύξηση αυτή στηρίχθηκε κυρίως σε δύο παράγοντες: στη HORECA (+12%), με την αυξημένη τουριστική κίνηση να λειτουργεί καταλυτικά και στο franchise (+1%), όπου τα συγκρίσιμα σημεία παρουσίασαν οριακή άνοδο.

Η Δωδώνη παραμένει ισχυρή σε όλα τα κανάλια διάθεσης, με 36 franchise stores, 118 «γωνιές» και πάνω από 1.400 σημεία σε καφέ, εστιατόρια και ξενοδοχεία.

Βελτιωμένα μικτά κέρδη χάρη στη μείωση του ενεργειακού κόστους

Τα μικτά κέρδη του ομίλου ανέβηκαν στα 4,088 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 7,37%, δηλαδή με καλύτερη επίδοση από την αύξηση του τζίρου. Η εξήγηση βρίσκεται στο χαμηλότερο κόστος ενέργειας, που περιόρισε την πίεση στο κόστος παραγωγής.

Για τη μητρική εταιρεία, τα μικτά κέρδη ανήλθαν σε 3,825 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 6,55%.

Σημαντική μείωση λειτουργικών εξόδων – αλλά όχι αρκετή

Τα έξοδα διοίκησης και διάθεσης μειώθηκαν εντυπωσιακά.

Η μείωση για τον όμιλο ήταν 10,98% και για την εταιρεία 11,64%.

Ωστόσο, η μείωση των εξόδων δεν μπόρεσε να αντισταθμίσει τις βαριές απομειώσεις παγίων που επιβάρυναν το EBITDA και τα τελικά αποτελέσματα.

EBITDA

Τα EBITDA του ομίλου κατέγραψαν βουτιά, μετατρέποντας τα περσινά κέρδη των 395 χιλιάδων ευρώ σε ζημιές 5,316 εκατομμυρίων.

Σε αντίστοιχα επίπεδα κινήθηκαν και τα αποτελέσματα της εταιρείας, η οποία εμφάνισε ζημιές 5,540 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών 410 χιλ. το 2023. Ο βασικός λόγος για την επιδείνωση αυτή ήταν οι σημαντικές απομειώσεις ενσώματων και ασώματων παγίων της μητρικής, που επιβάρυναν ουσιαστικά τη συνολική εικόνα.

Οι ζημιές προ φόρων διογκώθηκαν εντυπωσιακά. Για τον όμιλο ανήλθαν στα 7,687 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 129%, ενώ για την εταιρεία έφτασαν τα 7,902 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 137%. Σε ό,τι αφορά την «καθαρή» γραμμή των αποτελεσμάτων, ο όμιλος κατέγραψε ζημιές 7,087 εκατ. ευρώ και η εταιρεία ζημιές 7,300 εκατ. ευρώ.

Η ολοκλήρωση της εξυγίανσης και η αλλαγή ιδιοκτησίας

Η διαδικασία εξυγίανσης ολοκληρώθηκε τυπικά τον Μάιο του 2024, σηματοδοτώντας μια κομβική στιγμή για τη Δωδώνη. Η εταιρεία πέρασε στην Κρεμερία Δωδώνη Μονοπρόσωπη Α.Ε., συμφερόντων της οικογένειας Μονεμβασιώτη, εξέλιξη που ουσιαστικά έκλεισε έναν πολυετή κύκλο οικονομικών πιέσεων και αβεβαιότητας.

Στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης, ο Όμιλος Βενέτη προχώρησε στην εξαγορά του τραπεζικού και ιδιωτικού χρέους της εταιρείας και κατέστη ο μοναδικός δανειστής της. Με αυτό το ισχυρό σημείο εκκίνησης, ο όμιλος θέτει πλέον σε εφαρμογή ένα φιλόδοξο σχέδιο αναγέννησης της ιστορικής φίρμας.

Το επενδυτικό σχέδιο των 10 εκατ. ευρώ και το νέο μέλλον της Δωδώνη

Η νέα διοίκηση έχει θέσει ως στόχο επενδύσεις ύψους 10 εκατ. ευρώ μέσα στη διετία. Πρόκειται για ένα πρόγραμμα που περιλαμβάνει την πλήρη ολοκλήρωση της εξυγίανσης, την εξαγορά ελληνικής φάρμας για την παραγωγή φρέσκου γάλακτος αποκλειστικά για τις ανάγκες της εταιρείας, την ανανέωση εξοπλισμού και καταστημάτων, καθώς και την ανάπτυξη νέων concept stores.

Παράλληλα, δίνεται έμφαση στην ενίσχυση της παρουσίας της Δωδώνη τόσο στο κανάλι HORECA όσο και στα σούπερ μάρκετ, ενώ εξετάζεται και η μελλοντική τοποθέτηση προϊόντων της μέσα στο δίκτυο καταστημάτων Βενέτη.

 Πωλήσεις που ανεβαίνουν, ισολογισμός που πονάει – αλλά και μια καθαρή επανεκκίνηση

Η Παγωτά Δωδώνη εισέρχεται στη νέα εποχή, αποκτώντας πλέον σαφή στρατηγική κατεύθυνση.

Η μεγάλη πρόκληση παραμένει η ανατροπή των συσσωρευμένων ζημιών και η επιστροφή στη βιώσιμη κερδοφορία.

Είναι μια μάχη απαιτητική, αλλά ταυτόχρονα και μια ευκαιρία για μία από τις πιο ιστορικές ελληνικές φίρμες παγωτού να ξαναχτίσει τη θέση της στην αγορά.