Μεγάλη ημέρα σήμερα για την ΕΧΑΕ, καθώς εισέρχεται επισήμως στη νέα εποχή της Euronext, με την πρώτη Γενική Συνέλευση μετά την είσοδο του ευρωπαϊκού ομίλου στο μετοχικό κεφάλαιο να έχει σαφή συμβολικό και ουσιαστικό χαρακτήρα.
Κεντρικό θέμα θα είναι η εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου, με την αγορά να περιμένει τα πρώτα δείγματα γραφής για το αν η Euronext θα επιβάλει πλήρως το αποτύπωμά της ή αν θα επιλέξει ένα σχήμα ισορροπιών με ελληνική συμμετοχή.
Ουσιαστικά να δώσει ένα μήνυμα που θα δείξει πώς αντιλαμβάνεται τη διακυβέρνηση και τον ρόλο του Χρηματιστηρίου Αθηνών στο νέο σχήμα.
Την ίδια ώρα, το παρασκήνιο κινείται γύρω από την περαιτέρω ενίσχυση της συμμετοχής της Euronext, με στόχο το 90% που θα ανοίξει τον δρόμο για squeeze-out και διαγραφή της μετοχής από το ταμπλό.
Το χρονοδιάγραμμα δείχνει μέσα Φεβρουαρίου να κλείνει οριστικά ο κύκλος της εξαγοράς, με την ελληνική αγορά να ενσωματώνεται πλήρως στις πλατφόρμες και τις υποδομές του ευρωπαϊκού ομίλου – μια εξέλιξη που αναμένεται να αλλάξει τον χάρτη, αλλά και τις ισορροπίες, του ΧΑ τα επόμενα χρόνια.
————-
Αλλαγή επιπέδου
Και όλα αυτά ενώ εισερχόμαστε σε μια από τις πιο «ήσυχες» εποχές της αγοράς, με τον Γενικό Δείκτη όμως να βρίσκεται πλέον μια ανάσα από τα υψηλά της χρονιάς, με την απόσταση να έχει περιοριστεί στο μόλις 1%.
Ανοιχτό λοιπόν το ενδεχόμενο μιας «καθαρής» αλλαγής επιπέδου που αγνοείται εδώ και σχεδόν πέντε μήνες συσσώρευσης.
Με πέντε μόνο συνεδριάσεις να απομένουν στις επόμενες δύο εβδομάδες για το κλείσιμο της χρονιάς, η αγορά οδεύει προς έναν απολογισμό με αποδόσεις υπερδιπλάσιες σε σχέση με τα περισσότερα διεθνή χρηματιστήρια.
———-
Μέχρι να γίνει η αρχή
Όλα λοιπόν στην αγορά περιστρέφονται πλέον στο νέο έτος, που πέραν των βημάτων της Euronext, o φακός στρέφεται προς τον τραπεζικό κλάδο.
Οι φημολογίες για «ανοίγματα» είναι πολλές, αλλά η στήλη θα κρατήσει μικρό καλάθι, μέχρι να ωριμάσουν κάποιες συζητήσεις, οι οποίες προχωρούν, όπως μαθαίνει, με αργά βήματα.
Μέχρι δηλαδή να έρθει το deal που θα κάνει αίσθηση, και θα έρθει να είστε σίγουροι, θα δούμε τον κλάδο να κάνει μικρά και ασφαλή βήματα.
Διότι, όπως μου εξηγούν οι πηγές μου, οι διοικήσεις αναζητούν διεξόδους για την πλεονάζουσα ρευστότητα που δεν απορροφάται εύκολα στις βασικές τους αγορές.
Τα τελευταία τρίμηνα αυξάνουν τη συμμετοχή τους σε κοινοπρακτικά δάνεια – ακόμη και μέσω της δευτερογενούς αγοράς – με στόχο τουλάχιστον το 10% της ετήσιας πιστωτικής επέκτασης να προέρχεται από αυτή τη δραστηριότητα.
Τραπεζικές πηγές μιλούν για «λογικό ποσοστό», που διαφοροποιεί έσοδα, περιορίζει τον κίνδυνο και προσφέρει καλύτερα spreads, χωρίς να ανοίγει συζήτηση για τη χρήση των εγχώριων καταθέσεων εκτός συνόρων.
———
Περιφερειακή ανάπτυξη
Παράλληλα, οι διοικήσεις περνούν και στο επόμενο βήμα, χτίζοντας χαμηλού ρίσκου φυσική παρουσία σε τρίτες αγορές μέσω γραφείων αντιπροσωπείας σε Ασία και Μέση Ανατολή.
Η αρχή γίνεται από τη Eurobank με Βομβάη και Άμπου Ντάμπι, ενώ ακολουθούν κινήσεις και από Εθνική και Πειραιώς.
Κομβικός κρίκος στο σχέδιο είναι η Κύπρος, ως πύλη εισόδου στην ΕΕ για ασιατικά κεφάλαια, εύπορους πελάτες και μεγάλα χρηματοδοτικά projects εκτός Ευρώπης – όπου ακόμη και μικρές συμμετοχές σε κοινοπρακτικά δάνεια μπορούν να αφήσουν αισθητό αποτύπωμα στα αποτελέσματα.
———
Αντίστροφη μέτρηση
Με το νέο έτος μπαίνει ουσιαστικά στην τελική ευθεία το ερώτημα της παραμονής – ή όχι – του Γιάννη Στουρνάρα στην Τράπεζα της Ελλάδος για τρίτη θητεία.
Το θέμα έχει ανοίξει στους διαδρόμους, χωρίς όμως μέχρι στιγμής να έχει «κουμπώσει» κάποια εισήγηση ή να έχει σταλεί κάποιο σήμα.
Όπως λένε καλά ενημερωμένες πηγές, μέχρι σήμερα δεν έχει υπάρξει καμία θεσμική ή ανεπίσημη προσέγγιση προς τον διοικητή.
«Δεν έχει υπάρξει κάποιο τηλέφωνο» σχολιάζουν με νόημα.
Συγκεκριμένο το χρονοδιάγραμμα
Παρ’ όλα αυτά, τα χρονικά περιθώρια είναι συγκεκριμένα.
Έως τον Απρίλιο του 2026 θα πρέπει να έχει ληφθεί η τελική απόφαση, καθώς οι προβλεπόμενες διαδικασίες απαιτούν περίπου δύο μήνες.
Κάπως έτσι, η πραγματική πίεση μεταφέρεται στο δίμηνο Φεβρουαρίου–Μαρτίου.
Δεν αποκλείεται, ωστόσο, αν οι πολιτικές ισορροπίες ξεκαθαρίσουν νωρίτερα, να υπάρξουν κινήσεις ακόμη και αμέσως μετά τις γιορτές ή εντός του πρώτου τριμήνου.
Διότι οι διαδικασίες είναι χρονοβόρες.
Πρόκειται για απόφαση που περνά αποκλειστικά από το Μέγαρο Μαξίμου, με στενή παρακολούθηση από το οικονομικό επιτελείο και – φυσικά – με τη Φρανκφούρτη σε ρόλο θεσμικού παρατηρητή.
Σύμφωνα με τραπεζικούς κύκλους, η ΕΚΤ έχει ήδη λάβει τα πρώτα, ανεπίσημα μηνύματα για το πού κινείται η Αθήνα.
Τυπικά, μετά το κυβερνητικό «οκ», ακολουθεί η ακρόαση στην Επιτροπή Οικονομικών της Βουλής και στη συνέχεια ο τελικός λόγος του Γενικού Συμβουλίου της Τράπεζας της Ελλάδος.
————
Νέος παίκτης την ελληνική online αγορά
Στο τραπέζι έπεσε – έστω και με αστερίσκους – το ενδεχόμενο εισόδου της Bally’s Intralot στην ελληνική αγορά των διαδικτυακών τυχερών παιχνιδιών, όπως άφησε να εννοηθεί η διοίκηση στην έκτακτη γενική συνέλευση.
Μετά την ενοποίηση της Intralot με τη Bally’s Interactive, το νέο σχήμα εξελίσσεται σε έναν πλήρως καθετοποιημένο omni-channel παίκτη στο iGaming και τις λοταρίες, με ισχυρό αποτύπωμα στη βρετανική αγορά online καζίνο και «προίκα» brands όπως το Monopoly Casino.
Η Ελλάδα, σύμφωνα με στελέχη της εταιρείας, «είναι αγορά που καταλαβαίνουμε», με τις σχετικές μελέτες για πιθανή απόκτηση άδειας να βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη.
Την ίδια ώρα, το βάρος του ομίλου παραμένει στις διεθνείς αγορές, όπου οι συνέργειες της συνένωσης αρχίζουν να αποδίδουν καρπούς, ενώ οι εξελίξεις στις ΗΠΑ τρέχουν με θετικό πρόσημο.
Νέα συμβόλαια και επεκτάσεις σε Νεμπράσκα, Άρκανσο και Μοντάνα, αλλά και η ένταξη του Οχάιο στο διαπολιτειακό παιχνίδι με ενιαίο τζακποτ, ανεβάζουν τον πήχη των συναλλαγών και ενισχύουν περαιτέρω το αποτύπωμα της Bally’s Intralot
————-
Kεραυνός εν αιθρία
Το κλείσιμο των δραστηριοτήτων της Cetracore – Jetoil στην Ελλάδα έπεσε σαν κεραυνός εν αιθρία. Η ρωσικών συμφερόντων πετρελαϊκή εταιρεία ανακοίνωσε την προσωρινή αναστολή της στην Ελλάδα με αποτέλεσμα 117 πρατηριούχοι να μείνουν στον «αέρα».
Και φυσικά ουδείς γνωρίζει τι θα γίνει με τα περιουσιακά της στοιχεία, όπως για παράδειγμα οι εγκαταστάσεις αποθήκευσης καυσίμων που διαθέτει στο Καλοχώρι της Θεσσαλονίκης και είναι μία από τις μεγαλύτερες στη χώρα.
Αυτό που μας έκανε εντύπωση είναι πώς καμία αρμόδια αρχή δεν βγήκε να ανακοινώσει ή να επιβλέψει τη διαδικασία της ασφάλειας εφοδιασμού της αγοράς μετά το κλείσιμο των δραστηριοτήτων της Cetracore – Jetoil. Εκτός κι αν η αγορά πετρελαιοειδών στην Ελλάδα είναι τόσο καλά ρυθμισμένη και οι διαδικασίες σε τέτοιες περιπτώσεις κινούνται αυτοματοποιημένα…
————
Ο πρώτος πανηγυρικός…
Στις αρχές του νέου έτους, ίσως τον Ιανουάριο ή τον Φεβρουάριο αναμένεται να υπογραφούν οι τέσσερις συμβάσεις παραχώρησης των δικαιωμάτων έρευνας και εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων του ελληνικού δημοσίου στην κοινοπραξία Chevron – Helleniq Energy.
Ο λόγος για τα τέσσερα θαλάσσια blocks: «Νότια Πελοπόννησος», «Α2», «Νότια της Κρήτης I» και «Νότια της Κρήτης II».
Και όπως μαθαίνω πριν πάνε στη Βουλή οι συμβάσεις για κύρωση, αναζητείται ημερομηνία για την τελετή της υπογραφής.
Αυτός θα είναι και ο πρώτος πανηγυρικός… της κυβέρνησης για το 2026…
————
Καμπανάκι κρίσης
Οι εξαγγελίες όπως καταλαβαίνεται λαμβάνουν ιδιαίτερη σημασία, την ώρα που στο τραπέζι των υπουργών Ενέργειας της ΕΕ μπήκε – με σαφή γεωπολιτική φόρτιση – το αίτημα της ευρωπαϊκής βιομηχανίας ηλεκτρισμού να αντιμετωπιστούν οι ενεργειακές υποδομές ως ζήτημα άμυνας.
Με φόντο τις ρωσικές επιθέσεις στην Ουκρανία, η Eurelectric ζήτησε οι επενδύσεις για φυσική και κυβερνοπροστασία του ηλεκτρικού συστήματος να ενταχθούν στους αμυντικούς προϋπολογισμούς των χωρών του ΝΑΤΟ.
Όχι τυχαία, στη συνεδρίαση συμμετείχε και αναπληρώτρια γενική γραμματέας της Συμμαχίας, ενώ η συζήτηση «κούμπωσε» με τη νέα συμφωνία για αμυντικές δαπάνες στο 5% του ΑΕΠ.
Τι διεκδικεί η βιομηχανία
Η ηλεκτρική βιομηχανία διεκδικεί μερίδιο από το 1,5% του ΑΕΠ που προορίζεται για επενδύσεις ασφάλειας – ένα πακέτο που αγγίζει τα 250 δισ. ευρώ – με έμφαση στην ετοιμότητα απέναντι σε επιθέσεις, τη στρατηγική αυτονομία και την ασφαλή παροχή ρεύματος.
Στο ίδιο μήκος κύματος κινήθηκαν και τα συμπεράσματα των υπουργών, που ζήτησαν στενότερο συντονισμό ΕΕ–ΝΑΤΟ και επιτάχυνση της μετάβασης σε ένα ανθεκτικό και ασφαλές ενεργειακό σύστημα.
————-
Ένα βήμα που άργησε…
Η στήλη δεν θέλει να γκρινιάζει για το πόσο πίσω έχει μείνει η Ελλάδα.
Αλλά χρειάστηκε ο Τάκης Θεοδωρικάκος για να γίνουν κάποια αυτονόητα βήματα. Βήματα πραγματικά αναπτυξιακά δηλαδή και όχι να αναλώνεται ο εκάστοτε Υπουργός Ανάπτυξης με θέματα που θα έπρεπε να είχαν λυθεί προ καιρού.
Αναφέρομαι στο ότι με υπογραφή Θεοδωρικάκου «κλείδωσε» η χρηματοδότηση ύψους 3,63 εκατ. ευρώ για τη δημιουργία του πρώτου Κέντρου Ικανοτήτων Ημιαγωγών στη χώρα, βάζοντας και επισήμως την Ελλάδα στο παιχνίδι ενός από τους πιο κρίσιμους τεχνολογικούς τομείς.
Το έργο εντάσσεται στο πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα 2021–2027» και σηματοδοτεί την πρόθεση του υπουργείου Ανάπτυξης να αποκτήσει η χώρα ενεργό ρόλο στην ευρωπαϊκή αλυσίδα των μικροκυκλωμάτων, πέρα από τον ρόλο του απλού καταναλωτή τεχνολογίας.
Το Hellenic Chips Competence Centre θα λειτουργήσει ως εθνικός κόμβος έρευνας, καινοτομίας και κατάρτισης, μέσα από σύμπραξη της HETiA με 15 πανεπιστημιακά και ερευνητικά ιδρύματα, ενώ συνδέεται άμεσα με τη συμμετοχή της Ελλάδας στο ευρωπαϊκό Chips Act II.
