Ένα φιλόδοξο επενδυτικό πρόγραμμα που αγγίζει τα 125 εκατ. ευρώ μέχρι το 2030 και με σαφή στόχο την αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος, υλοποιεί ο όμιλος ξενοδοχειακών δραστηριοτήτων Bluegr Hotels & Resorts, παρά τις αναταράξεις που προκαλούν οι γεωπολιτικές εξελίξεις στην ευρύτερη περιοχή.
Μέχρι το τέλος του 2026 αναμένεται να ολοκληρώσει επενδύσεις ύψους 75 εκατ. ευρώ. Στο επίκεντρο της στρατηγικής βρίσκονται στο Minos Palace ύψους 23 εκατ. ευρώ και το Minos Beach 18 εκατ. ευρώ, που έχουν θέσει τις βάσεις για την ποιοτική αναβάθμιση των υπηρεσιών. Την ίδια στιγμή, ένα νέο, καινοτόμο μοντέλο λειτουργίας κάνει την εμφάνισή του μέσω του Pharos, ενός πολυλειτουργικού hub που συνδυάζει logistics center για την υποστήριξη των ξενοδοχειακών μονάδων με σύγχρονες εγκαταστάσεις φιλοξενίας προσωπικού.
Το Pharos μια επένδυση 5 εκατ. ευρώ, δεν περιορίζεται σε έναν απλό υποστηρικτικό ρόλο καθώς διαθέτει 47 δωμάτια προδιαγραφών τριών αστέρων για το προσωπικό, αθλητικές εγκαταστάσεις, όπως γήπεδα τένις και χώρους αναψυχής, επαναπροσδιορίζοντας τις συνθήκες εργασίας και διαμονής στον κλάδο της φιλοξενίας.
Νέος κύκλος επενδύσεων για την Bluegr
Η επόμενη μεγάλη κίνηση σύμφωνα με την διευθύνουσα σύμβουλο της εταιρείας κα. Τζίνα Μαμιδάκη, αφορά το Candia Park Village, το οποίο εισέρχεται σε τροχιά πλήρους αναβάθμισης σε ξενοδοχείο πέντε αστέρων. Το επενδυτικό σχέδιο προβλέπει αρχικά ανακαίνιση ύψους 50 εκατ. ευρώ, με ορίζοντα διετίας, και στη συνέχεια επέκταση ύψους 50 εκατ. ευρώ, που περιλαμβάνει την προσθήκη 100 νέων δωματίων και 12 πολυτελών βιλών.
Ο όμιλος εκτός των τριών ξενοδοχείων της Κρήτης, η εταιρεία διαθέτει ένα ακόμη ξενοδοχείο, στο Life Gallery Athens, ένα boutique city hotel στην Εκάλη.
Πιέσεις στις κρατήσεις λόγω γεωπολιτικής αβεβαιότητας
Την ίδια ώρα, η εικόνα των κρατήσεων αποτυπώνει την αβεβαιότητα που επικρατεί διεθνώς. Όπως επισημαίνει η κα. Μαμιδάκη, αμέσως μετά την έναρξη του πολέμου στη Μέση Ανατολή, η ζήτηση παρέμεινε αρχικά αμετάβλητη, ωστόσο μέσα σε διάστημα τριών εβδομάδων καταγράφηκε αισθητή επιβράδυνση. Συγκεκριμένα, ο ρυθμός των κρατήσεων υποχώρησε αρχικά στο -6% και στη συνέχεια στο -12% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο.
Η διευθύνουσα σύμβουλος της Bluegr Τζίνα Μαμιδάκη
Παράγοντες όπως η απουσία σημαντικών περιόδων αιχμής, όπως το εβραϊκό και το καθολικό Πάσχα, επηρεάζουν επίσης την εικόνα της ζήτησης, δημιουργώντας μια πιο «ήσυχη» εκκίνηση της σεζόν. Η έναρξη λειτουργίας όλων των ξενοδοχείων του Ομίλου, τοποθετείται φέτος στις 17 Απριλίου, αργότερα σε σχέση με πέρυσι.
Ο φόβος των αεροπορικών εισιτηρίων
Μεγάλη πάντως ανησυχία προκαλεί η πιθανότητα αύξησης των τιμών των αεροπορικών εισιτηρίων, ιδιαίτερα για επιχειρήσεις που βασίζονται σε άμεσες κρατήσεις. Στην περίπτωση του ομίλου, περίπου το 60% του κύκλου εργασιών προέρχεται από direct bookings, γεγονός που καθιστά το κόστος μετακίνησης κρίσιμο παράγοντα για τη διατήρηση της ζήτησης.
Σε αντίθεση με τους tour operators, που έχουν τη δυνατότητα να απορροφούν μέρος των αυξήσεων μέσω οργανωμένων πακέτων, η ελεύθερη αγορά είναι πιο ευάλωτη σε τέτοιες μεταβολές. Προς το παρόν, πάντως, οι ακυρώσεις κινούνται σε φυσιολογικά επίπεδα για την εποχή.
Μεταβολές στο μείγμα αγορών
Στο επίπεδο των αγορών, η Γερμανία και η Αγγλία διατηρούν τα πρωτεία, ενώ παρατηρείται επιβράδυνση από την αμερικανική αγορά, όχι τόσο μέσω ακυρώσεων όσο μέσω «παγώματος» νέων κρατήσεων. Αντίστοιχη εικόνα καταγράφεται και από το Ισραήλ, χωρίς όμως κύμα ακυρώσεων μέχρι στιγμής.
Τιμολογιακή στρατηγική και ανταγωνισμός
Σε ό,τι αφορά την τιμολογιακή πολιτική, ο όμιλος ακολουθεί τη γενικότερη τάση της ελληνικής αγοράς, η οποία το 2025 κατέγραψε αύξηση εσόδων κατά 10% και επισκεψιμότητας κατά 5%. Ο ίδιος ο όμιλος κινήθηκε ακόμη υψηλότερα, με αύξηση εσόδων της τάξης του 15%.
Σύμφωνα με τα οικονομικά στοιχεία της εταιρείας, την τελευταία τετραετία η bluegr Hotels & Resorts έχει καταγράψει αύξηση εσόδων της τάξης του 48%, από 25,2 εκατ. ευρώ το 2022 σε 37,3 εκατ. ευρώ το 2025, με τα ξενοδοχεία να σημειώνουν άνοδο 39% σε επίπεδο EBITDA, από 10,2 εκατ. ευρώ το 2022 σε 14,2 εκατ. ευρώ το 2025. Το ίδιο διάστημα η μέση τιμή δωματίου αυξήθηκε κατά 37% από 261 ευρώ σε 357 ευρώ.
«Ψήφος εμπιστοσύνης» και βλέμμα σε νέες αναπτύξεις
Ενδεικτική της αξίας του χαρτοφυλακίου είναι όπως αποκάλυψε η κα. Μαμιδάκη και μία πρόσφατη πρόταση εξαγοράς που έφτασε τα 500 εκατ. ευρώ για το σύνολο των τριών ξενοδοχείων, την οποία δεν αποδέχθηκε βέβαια ως πολύ χαμηλή.
Παράλληλα, δεν εξετάζεται προς το παρόν η εξαγορά υφιστάμενων μονάδων, με το ενδιαφέρον να επικεντρώνεται στην απόκτηση γης και στην ανάπτυξη νέων ξενοδοχειακών projects από μηδενική βάση.
H ιστορία του κρητικού ξενοδοχειακού ομίλου ξεκινάει το 1963 όταν ο Γιώργος Μαμιδάκης, άνοιξε το πρώτο ξενοδοχείο πολυτελείας στο νησί το Minos Beach. Το 1981 ήταν η σειρά του Minos Palace Resort και το 1992, του Candia Park Village. Το τέταρτο ξενοδοχείο της εταιρείας, το Life Gallery άνοιξε το 2004.
Η bluegr Hotels & Resorts ιδρύθηκε το 1998 από την Τζίνα Μαμιδάκη, η οποία παραμένει στο τιμόνι της εταιρείας.
Τέλος η Bluegr Hotels & Resorts στηρίζει ενεργά τη σύγχρονη καλλιτεχνική δημιουργία και έρευνα μέσω του Ιδρύματος Γ. & Α. Μαμιδάκη, ενισχύοντας ακόμη περισσότερο τον ρόλο της ως πρωτοπόρου στον πολιτισμό και την καινοτομία στον χώρο της φιλοξενίας.
