Αυξήσεις τιμών από τον Δεκέμβριο ή από τις αρχές του 2027 σχεδιάζει η ΚΡΙ ΚΡΙ, εφόσον επιμείνουν οι πιέσεις στο λειτουργικό κόστος. Αυτό ανέφερε ο οικονομικός διευθυντής της εταιρείας, Κωνσταντίνος Σαρμαδάκης μιλώντας σε τηλεδιάσκεψη με αναλυτές, τονίζοντας ότι εξετάζονται επιλεκτικές ανατιμήσεις για να προστατευθούν τα περιθώρια κέρδους.
Οι πρώτες ενδείξεις πίεσης στους συντελεστές κόστους, υπογράμμισε ο κ. Σαρμαδάκης εμφανίστηκαν τον Ιούλιο και η εκτίμηση είναι ότι θα συνεχιστούν και θα ενταθούν. «Σε αντίθεση με την Ευρώπη, στην Ελλάδα, η ζήτηση είναι μεγάλη και οδηγεί τις τιμές του γάλακτος προς τα πάνω», επισήμανε χαρακτηριστικά. Η σύγκρουση στη Μέση Ανατολή προσθέτει επιπλέον κινδύνους κόστους, τους οποίους η διοίκηση επιδιώκει να αντιμετωπίσει χωρίς να υπονομεύσει την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας.
Η πίεση για αύξηση των τιμών για την ΚΡΙ ΚΡΙ
«Σε σύγκριση με προηγούμενους πληθωριστικούς κύκλους, είμαστε τώρα καλύτερα προετοιμασμένοι να ανταποκριθούμε πιο γρήγορα και αποτελεσματικά. Εάν οι τρέχουσες πιέσεις κόστους επιμείνουν, είμαστε έτοιμοι να εφαρμόσουμε στοχευμένες τιμολογιακές ενέργειες προκειμένου να μετριάσουμε τον αντίκτυπό τους και να προστατεύσουμε την κερδοφορία, διατηρώντας παράλληλα την ανταγωνιστική μας θέση».
Η παραγωγή βάζει όρια στην επέκταση
Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στο επενδυτικό πρόγραμμα που δρομολογεί η εταιρεία για την επέκταση των γραμμών παραγωγής, αφού σήμερα υπάρχουν περιορισμοί που… φρενάρουν την ανάπτυξη της εταιρείας. «Ο κύριος περιορισμός μας σήμερα δεν είναι η ζήτηση, αλλά η διαθέσιμη παραγωγική ικανότητα», υπογράμμισε ο CFO. Οι εγκαταστάσεις γιαουρτιού λειτουργούν με υψηλή πληρότητα, αφήνοντας μικρά περιθώρια για επιπλέον όγκους. Γι’ αυτό και η εταιρεία καθυστερεί την επέκταση σε νέες αγορές.
Οι συνολικές προγραμματισμένες κεφαλαιακές δαπάνες για την περίοδο από το 2026 έως το 2030 ανέρχονται σε περίπου 127 εκατομμύρια ευρώ, με τις ετήσιες επενδύσεις να κυμαίνονται μεταξύ 23 και 28 εκατομμυρίων ευρώ. Στόχος είναι ο διπλασιασμός της δυναμικότητας γιαουρτιού έως το 2028 και ο σχεδόν τριπλασιασμός της έως το 2030, έναντι του 2025.
Οι επενδύσεις θα γίνουν σταδιακά, ανάλογα με τη ζήτηση, βελτιώνοντας και την ευελιξία της παραγωγής. Οι περισσότερες επιδοτούνται από το κράτος και αναμένεται να εξασφαλίσουν φορολογικές ελαφρύνσεις. Ο κ. Σαρμαδάκης ξεκαθάρισε ότι εργοστάσιο εκτός Ελλάδας δεν περιλαμβάνεται στον υφιστάμενο σχεδιασμό, καθώς η εταιρεία επενδύει στην εγχώρια παραγωγή ελληνικού γιαουρτιού.
Εκτός σχεδίων οι εξαγορές
Εξαγορές επίσης δεν εξετάζονται σήμερα, καθώς προτεραιότητα έχει η ήδη υψηλή οργανική ανάπτυξη ενώ όσο για το ενδιαφέρον επενδυτών να αποκτήσουν συμμετοχή, ο κ. Σαρμαδάκης διευκρίνισε ότι καλύπτεται μέσω της ελεύθερης διασποράς της μετοχής.
Ο κ. Σαρμαδάκης στάθηκε στη ζήτηση για ελληνικό γιαούρτι που παραμένει ισχυρή σε όλες τις αναπτυγμένες ευρωπαϊκές αγορές και στην ταχεία επέκταση της κατηγορίας, σε συνδυασμό με την εδραιωμένη παρουσία μας σε βασικές αγορές όπως το Ηνωμένο Βασίλειο και η Ιταλία, παρέχει μια σταθερή βάση για συνεχή ανάπτυξη των εξαγωγών.
Ο μεγαλύτερος κίνδυνος για την ΚΡΙ ΚΡΙ
Στο πλαίσιο αυτό, η νέα εκτίμηση για πωλήσεις περίπου 400 εκατ. ευρώ, έναντι προηγούμενης πρόβλεψης για περισσότερα από 370 εκατ. ευρώ, αποτυπώνει τη δυναμική του πρώτου εξαμήνου ενώ το επόμενο ζητούμενο είναι περισσότερα σημεία πώλησης και μεγαλύτερο δίκτυο διανομής για το παγωμένο γιαούρτι.
Ωστόσο, ο μεγαλύτερος κίνδυνος που εντοπίζει ο οικονομικός διευθυντής είναι εσωτερικός: κατά πόσο η οργανωτική δομή μπορεί να ακολουθήσει την ανάπτυξη. Η εταιρεία έχει εντοπίσει εγκαίρως αυτή την ανάγκη και δρομολογεί παρεμβάσεις.
