Θανόπουλος: «Γινόμαστε αυτόνομοι ενεργειακά με δικά μας κεφάλαια»

Ο Τέλης Θανόπουλος είναι ένας επιχειρηματίας που αποφεύγει τα φώτα της δημοσιότητας.

Πρόσφατα ωστόσο ολοκληρώθηκε μια σημαντική επένδυση της τάξεως των δύο εκατομμυρίων ευρώ σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ), ώστε να επιτευχθεί η 100% αυτονομία της αλυσίδας.

Με αυτή την αφορμή αναζητήσαμε τον κ. Θανόπουλο, ιδιοκτήτη της ομώνυμης αλυσίδας στην Αττική και μιλήσαμε μαζί του για όλα: Για την επένδυση, για το ενδεχόμενο δημιουργίας τέταρτου καταστήματος στα νότια προάστια αλλά και για τα μελλοντικά σχέδια της αλυσίδας.

Η επένδυση των 2 εκατ. ευρώ για 100% ενεργειακή αυτονομία

Η Θανόπουλος πραγματοποίησε επένδυση 2  εκατ. ευρώ στην αγορά φωτοβολταϊκού πάρκου, η οποία ολοκληρώθηκε τον Ιανουάριο του 2025. «Οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ αλλά και γενικότερα πολλές επιχειρήσεις, επιδιώκουν ένα μέρος της ενέργειας που καταναλώνουν να προέρχεται από τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ). Όμως, είναι σχεδόν ανέφικτο να φθάσουν να καταναλώνουν ενέργεια προερχομένη από τις ΑΠΕ κοντά στο 100%. Εμείς το έχουμε καταφέρει. Με την εν λόγω επένδυση, σχεδόν όλο το ρεύμα που χρησιμοποιούμε προέρχεται από την ηλιακή ενέργεια. Με άλλα λόγια, δεν καίμε κάρβουνο!».

Επιπλέον, η εταιρεία έχει πρωτοτυπήσει και στα φορτηγά της, καθώς το 60% του στόλου διανομής της είναι ηλεκτροκίνητο.

«Το κυριότερο είναι ότι καταφέραμε σχεδόν να μηδενίσουμε το ανθρακικό μας αποτύπωμα. Δεν υπάρχουν πολλές επιχειρήσεις στην Ελλάδα που μπορούν να το πουν ότι σχεδόν όλες οι δραστηριότητές τους καλύπτονται από τις ΑΠΕ», λέει με υπερηφάνεια ο κ. Θανόπουλος.

«Ό,τι επενδύσεις κάνουμε είναι από ίδια κεφάλαια»

Επιπλέον, η Θανόπουλος είναι μια επιχείρηση που δεν έχει προσφύγει πότε σε δανεισμό. «Ό,τι επενδύσεις κάνουμε είναι από ιδία κεφάλαια. Δεν έχει υπάρξει μέτοχος εκτός οικογένειας. Είναι μια καθαρά οικογενειακή επιχείρηση », τονίζει ο κ. Θανόπουλος.

Το υποτιθέμενο τέταρτο κατάστημα στα νότια προάστια

Η αλυσίδα διατηρεί σήμερα τρία καταστήματα: Στην Κηφισιά, στη Νέα Κηφισιά και τη Νέα Ερυθραία. Τον Ιανουάριο γράφτηκε ότι η Θανόπουλος ενδιαφέρεται να επεκταθεί στα νότια προάστια, με ένα τέταρτο κατάστημα. Ισχύει η είδηση;

Κατάστημα Θανόπουλος στη Νέα Ερυθραία

«Θα είχε ενδιαφέρον αν ήταν αλήθεια αλλά δεν υπάρχει στο πλάνο μας κάτι τέτοιο, ούτε έχουμε σκεφτεί να επενδύσουμε στα νότια προάστια. Αυτό μπορεί να αλλάξει στο μέλλον, αλλά προς το παρόν, δεν ισχύει κάτι τέτοιο».

Η αλυσίδα μετρά 148 χρόνια ιστορίας και σήμερα διοικείται από την τέταρτη γενιά: τον κ. Τέλη Θανόπουλο που κατέχει την θέση του προέδρου και τον κ. Περικλή Θανόπουλο που είναι διευθύνων σύμβουλος στην εταιρεία.

Εταιρεία με τακτοποιημένα οικονομικά

Η εταιρεία έχει τακτοποιημένα τα οικονομικά της και δεν φαίνεται να παίρνει ριψοκίνδυνα ρίσκα.  Λειτουργεί ακριβώς όπως ο προπάππους και ο πατέρας των ιδρυτών.

«Είναι όντως στο DNA μας να είμαστε συντηρητικοί και να έχουμε την επιχείρηση τακτοποιημένη, να την κοντρολάρουμε. Και να προσφέρουμε στους καταναλωτές προϊόντα και υπηρεσίες που διαφέρουν από το μέσο όρο της αγοράς», αναφέρει ο κ. Θανόπουλος.

Προς αύξηση πωλήσεων 4-5% το 2025

Για το 2023 ο κύκλος εργασιών της αλυσίδας ανήλθε στα 54,5 εκατ. ευρώ, έναντι 51 εκατ. το 2022, ενώ το 2024 παρέμεινε στα ίδια επίπεδα. Για το 2025, ο κ. Θανόπουλος αναμένει – με τα ίδια δεδομένα – αύξηση πωλήσεων κατά 4-5% σε σχέση με τα επίπεδα του 2024.

Σχέδια για πλατφόρμα q-commerce

Η Θανόπουλος συνεργαζόταν με την εταιρεία Instashop, η οποία αποφάσισε να αποχωρήσει από την ελληνική αγορά στο τελος του 2023.

Τώρα, η αλυσίδα σκέπτεται να κάνει τη δική της πλατφόρμα q-commerce, καθώς βλέπει ότι υπάρχει ζήτηση για τις παραγγελίες που γίνονται άμεσα.

«Σκεπτόμαστε να αναπτύξουμε τη δική μας πλατφόρμα q-commerce έτσι ώστε να έχουμε γρήγορο delivery. Δεν θα είναι ξένη πλατφόρμα αλλά θα ενσωματωθεί στο site και στο app που ήδη διαθέτουμε».

Όπως εξηγεί, η κύρια ώθηση της ανάπτυξης τα τελευταία δύο χρόνια στον κλάδο των τροφίμων προέρχεται από τις διαδικτυακές πωλήσεις. «Το πιο ισχυρό αναπτυσσόμενο κομμάτι του τζίρου μας είναι το e-commerce, το οποίο αποτελεί διψήφιο νούμερο σαν ποσοστό του κύκλου εργασιών μας.

Επιπλέον, η ανάπτυξη του e-commerce στον κλάδο μας έρχεται κυρίως από το q-commerce. Τo e-commerce παρουσιάζει σημάδια σταθερότητας ενώ το q-commerce παρουσιάζει άνοδο. Γι’ αυτό το λόγο και υπάρχει ισχυρός ανταγωνισμός μεταξύ των q-commerce πλατφορμών, γιατί όλοι θέλουν ένα μερίδιο από την πίτα».

Το υψηλότερο καλάθι της αγοράς

Η αλυσίδα Θανόπουλος είναι από τις πρώτες αλυσίδες super market στην Ελλάδα που δραστηριοποιήθηκε στο e-commerce το 2018 ενώ «το site της εταιρείας είναι το μοναδικό στο ελληνικό grocery που αποτελείται από περισσότερους από 21.000 διαφορετικούς κωδικούς, όταν το σύνηθες είναι 5.000 με 6.000 κωδικούς, ενώ οι πιο πλούσιες σε ποικιλία αλυσίδες φθάνουν τους 15,000 κωδικούς», λέει ο κ. Θανόπουλος.

Προσθέτει ότι η αλυσίδα έχει το υψηλότερο καλάθι της αγοράς. «Το online μέσο καλάθι είναι 87-90 ευρώ, ενώ το δικο μας αντιστιχα είναι περίπου 50% πιο πάνω».

Δασμοί Τραμπ

Αναφορικά με τους δασμούς Τραμπ, ο κ. Θανόπουλος θεωρεί ότι είναι πολύ νωρίς ακόμα για να βγάλει ασφαλή συμπεράσματα. «Είμαστε σε αναμονή. Έχει πολλές όψεις αυτό το νόμισμα. Αδιαμφισβήτητα, διαταράσσονται οι διεθνείς αγορές και αυτό επηρεάζει όλες τις οικονομίες, όπως και την ελληνική. Αλλά μένει να φανεί τι επιπτώσεις μπορεί να έχει στον κλάδο μας στο βάθος χρόνου».