Δεν ξέρω αν έχει νόημα να σας υπενθυμίσω τα στατιστικά στο χρηματιστήριο Αθηνών, ότι δηλαδή είναι στα υψηλότερα επίπεδα από τον Μάιο του 2010, καθώς οι συγκρίσεις μάλλον ατυχείς είναι.
Διότι άλλη η αγορά τότε… άλλη τώρα.
Αλλά αυτό που έχει πραγματικά ουσία είναι ότι ο γενικός δείκτης έχει ξεπεράσει τα υψηλά του έτους, δηλαδή διαπέρασε και τις 1.880 μονάδες, χωρίς αρκετούς από τους τίτλους να έχουν ακολουθήσει αυτήν την κίνηση.
Μόλις την ακολουθήσουν, με διαφορά χρονική προφανώς ο καθένας, οι εγχώριοι αναλυτές θεωρούν ότι σιγά σιγά θα γράψει και το «2» μπροστά.
Ήτοι τις 2.000 μονάδες.
Η δυναμική
Η εκτίμηση αυτή εδράζεται πλέον στις ισχυρές επιδόσεις αρκετών τίτλων, στο υποστηρικτικό μακροοικονομικό περιβάλλον και στις προοπτικές αναβάθμισης της ελληνικής αγοράς, οι οποίες λειτουργούν ως καύσιμα ανόδου, αλλά και συναλλακτικής αναγέννησης.
Δεν είναι τυχαίο ότι στην πλειονότητα των συνεδριάσεων του έτους οι τζίροι κινούνται πάνω από τα 150 εκατ. ευρώ και κατά μέσο όρο το 2025 στα 196 εκατ. ευρώ!
—–
Θα είναι αποκοπή, αλλά…
Ένα ακόμη χαρακτηριστικό παράδειγμα της δυναμικής και της εξαιρετικότητας, για να χρησιμοποιήσω και τις «ιδέες» που λανσάρονται εσχάτως στην άλλη όχθη του Ατλαντικού, ορισμένων τίτλων, είναι και η περίπτωση της Metlen.
Η Metlen, η οποία χτες, την πρώτη ημέρα διαπραγμάτευσης χωρίς το δικαίωμα στο μέρισμα, όχι μόνο δεν έκλεισε χάνοντας τα 1,45 ευρώ από την τιμή της, αλλά έκλεισε και θετικά.
Δεν είναι τυχαίο ότι η JP Morgan υπολόγισε τις συνολικές παθητικές εισροές από την εισαγωγή της Metlen PLC στην κατηγορία ESCC του Χρηματιστηρίου Αξιών του Λονδίνου σε πάνω από 400 εκατ. δολάρια.
Φαντάζομαι την επόμενη ημέρα…
—–
Εποχικότητα και Μέση Ανατολή
Με φόντο την έκδοση νέου ομολογιακού δανείου έως 250 εκατ. ευρώ, η Aegean δεν έκρυψε τις ανησυχίες της για το γεωπολιτικό ρίσκο στη Μέση Ανατολή.
Η αναστολή πτήσεων προς Ισραήλ, Λίβανο και Ιράκ ίσως αποδειχθεί καθοριστική για τις επιδόσεις του τρίτου τριμήνου – του πιο κρίσιμου για τα ταμεία της.
Παρότι οι προβλέψεις για το πρώτο εξάμηνο του 2025 είναι θετικές, η εταιρεία προειδοποιεί για τα… σύννεφα που μαζεύονται πάνω από τη ζώνη αυξημένου ενδιαφέροντος των επενδυτών.
Στόλος
Οι νέες παραλαβές ενισχύουν την επιχειρησιακή ανάπτυξη, αν και οι δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης περιορίζονται από την ανάγκη πρόωρων τεχνικών ελέγχων στους κινητήρες τύπου GTF της Pratt & Whitney, επηρεάζοντας την επιχειρησιακή διαθεσιμότητα και την εξοικονόμηση κόστους έως τουλάχιστον το τέλος του 2027.
Υπενθυμίζεται ότι το 2024, λόγω έκτακτων και υποχρεωτικών τεχνικών ελέγχων στους κινητήρες της οικογένειας Airbus A320neo, περίπου 8 αεροσκάφη κατά μέσο όρο δεν ήταν διαθέσιμα για πτήσεις.
Η εκτίμηση για το 2025 κάνει λόγο για περίπου 10 αεροσκάφη εκτός επιχειρησιακής χρήσης ανά πάσα στιγμή.
Ο Όμιλος έχει ήδη συνάψει συμφωνία αποζημίωσης με τον κατασκευαστή των κινητήρων, καλύπτοντας σημαντικό μέρος της σχετικής οικονομικής επίπτωσης.
Ωστόσο, όπως επισημαίνεται, «παρότι η εταιρεία λαμβάνει αποζημίωση, δεν μπορεί να επιβεβαιώσει ότι η κάλυψη και η υποστήριξη θα παραμείνουν επαρκείς στο μέλλον».
—–
Επαναφορά…
Η επαναφορά της Frigoglass στην κύρια αγορά έφερε τον τίτλο στα 57 λεπτά του ευρώ και στο +14,46%, διακινώντας μάλιστα και 2,4 εκατ. τεμάχια.
Θυμίζω εδώ ότι στον απόηχο της πρόσφατης αύξησης μετοχικού κεφαλαίου της Frigoglass, δύο ισπανικές εταιρείες – η Tricorporación και η World On-Premise España (WoPS) – «μπήκαν στο μετοχικό κάδρο» αποκτώντας σημαντικά ποσοστά.
Η Tricorporación απέκτησε το 15,33% με εισφορά σε είδος της Provisiona Iberia, ενώ η WoPS το 11,15% μεταφέροντας τις μετοχές της πορτογαλικής Serlusa Refrigerantes.
Η συμμετοχή τους έγινε χωρίς δικαίωμα προτίμησης των παλαιών μετόχων.
—–
Από μέρα σε μέρα
Θέμα ημερών όμως είναι και η επόμενη κίνηση στην Dur, με τον Νίκο Μπάκο – γιο του γνωστού εφοπλιστή Δημήτρη Μπάκου και στέλεχος με θητεία σε ναυτιλία, ενέργεια και τραπεζικά – να είναι ο νέος στρατηγικός επενδυτής, έχοντας ήδη δώσει τα χέρια με την οικογένεια Δούρου για την «επόμενη μέρα» της εταιρείας.
Η συμφωνία προβλέπει πλειοψηφικό ποσοστό για τον επενδυτή, παραμονή της οικογένειας στο τιμόνι, νέα πρόσωπα στο Δ.Σ., ενώ φέρεται να έχει ήδη «κλειδώσει» και γενναίο κούρεμα δανείων από τους servicers.
Στόχος είναι η επιστροφή της μετοχής σε κανονικότητα, και νέα δραστηριότητα… πέρα από τα ρούχα.
—–
Το μάθημα στην Παπουτσάνης
Δεν μπορούμε τελικά να έχουμε καλοκαίρι χωρίς πυρκαγιές… Και αντί να μας γίνει μάθημα, επαναλαμβάνουμε τα ίδια λάθη. Αν και το γνωρίζουμε τι πρέπει να κάνουμε και να μην κάνουμε.
Σε αντίθεση με το εργοστάσιο του Παπουτσάνη στη Ριτσώνα, όπου έχουν πάρει το μάθημα.
Το εργοστάσιο βρίσκεται αντιμέτωπο με τις φλόγες κάθε τρεις και λίγο.
Αυτό συνέβη και χθες, χωρίς ωστόσο να υπάρξει κάποιο ιδιαίτερο πρόβλημα όπως πληροφορούμαι για τη λειτουργία της επιχείρησης.
Η επέμβαση της πυροσβεστικής ήταν έγκαιρη και αποσόβησε την εξάπλωσή της μέσα στις εγκαταστάσεις. Στην πυρόσβεση βοήθησαν και οι εργαζόμενοι της εταιρείας, χρησιμοποιώντας μάνικες νερού.
Έχουν προνοήσει
Η φωτιά σταμάτησε αρκετά μέτρα μακριά, αφού η εταιρεία έχει προνοήσει να αποκτήσει αρκετά αγροτεμάχια πέριξ της μονάδας παραγωγής.
Και φροντίζει σταθερά να τα καθαρίζει, από χόρτα και όποια άλλη φυσική καύσιμη ύλη.
«Σε αντίθεση με άλλα οικόπεδα και αγροτεμάχια που δεν ήταν καθαρισμένα παρά το νόμο που υπάρχει και είναι σε εφαρμογή από πέρυσι», όπως λένε πηγές που γνωρίζουν.
Η εμπειρία που είχε την περσινή χρονιά, όταν ξέσπασε πυρκαγιά σε γειτονικό εργοστάσιο έκανε τη διοίκηση της Παπουτσάνης να είναι ιδιαίτερα προσεκτική με τα θέματα πυρασφάλειας.
«Κάθε φορά είναι ένα μάθημα. Και προσπαθούμε να το καταλαβαίνουμε σωστά», αναφέρουν κύκλοι της εταιρείας στη στήλη.
—–
Κεφαλαιακή ενίσχυση
Με αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 6 εκατ. ευρώ, τα Ελληνικά Οινοποιεία Α.Ε. ενισχύουν τη χρηματοδοτική τους βάση, βάζοντας γερά θεμέλια για την επόμενη φάση επενδύσεων και ανάπτυξης.
Η είσοδος και νέων μετόχων, αλλά και η αναδιάρθρωση της υφιστάμενης μετοχικής σύνθεσης, διαμορφώνουν μια πολυσυλλεκτική μετοχική βάση με εγχώριες και διεθνείς παρουσίες.
Στο νέο σχήμα συμμετέχουν, μεταξύ άλλων, η Sterner Stenhus Greece AB με πλειοψηφικό ποσοστό, αλλά και επενδυτικά σχήματα συμφερόντων Carl Bergendahl, Γιώργου Δασκαλάκη και Γιάννη Αντετοκούνμπο, του οποίου οι εταιρείες κατέχουν συνολικά 7,51%.
Το νέο σχήμα έρχεται να στηρίξει ένα φιλόδοξο πλάνο εξωστρέφειας και καινοτομίας, με αιχμή του δόρατος την ιστορική οινοποιία Μπουτάρη, το Κτήμα Σεμέλη και το brand Ιόλη στο φυσικό μεταλλικό νερό.
Διόλου τυχαίες οι “κινήσεις”, η Ελληνικά Οινοποιεία συμμετέχουν στη στρατηγική σύμπραξη της εταιρείας με PREMIA και ΤΕΜΕΣ Α.Ε. για την παραγωγή και την εκμετάλλευση των παραγόμενων κρασιών της ευρύτερης περιοχής της Πελοποννήσου.
—–
Αναπτυξιακό «σήμα» από τον Θεοδωρικάκο
Στην Επιτροπή Περιφερειών της Βουλής ο Τάκης Θεοδωρικάκος παρουσίασε το πρώτο καθεστώς του νέου Αναπτυξιακού Νόμου, που δίνει έμφαση στη μεταποίηση και ρίχνει 150 εκατ. ευρώ στην αγορά.
Επίσης δύο ακόμη καθεστώτα, για παραμεθόριες περιοχές και μεγάλες επενδύσεις, παίρνουν σειρά μέχρι τη Δευτέρα.
Όπως είπε, οι εγκρίσεις θα δοθούν μέχρι τα Χριστούγεννα, δείχνοντας ότι το ΥΠΑΝ προσπαθεί να επιταχύνει τις επενδύσεις.
Επίσης προανήγγειλε καθεστώτα για μικρομεσαίους, κοινωνική επιχειρηματικότητα και εξωστρέφεια το Φθινόπωρο, με την περιφερειακή ισορροπία και αποκέντρωση.
