Όμιλος ΟΤΕ: Τι σηματοδοτεί η έξοδος από την Ρουμανία

Στο μέσο της τελευταίας εβδομάδας του Ιουλίου, λίγο πριν οι αδειούχοι του Αυγούστου κατακλύσουν τις παραλίες, αλλά και μία εβδομάδα πριν ο Όμιλος ΟΤΕ ανακοινώσει τα οικονομικά του αποτελέσματα, το ρουμανικό Συμβούλιο Ανταγωνισμού άναψε το «πράσινο φως» για την ολοκλήρωση της πώλησης της Telekom Romania Mobile Communications (TKRM).

Πλέον, απομένει η ολοκλήρωση των διαπραματεύσεων του ΟΤΕ με τις Digi και Vodafone Romania ώστε το μνημόνιο κατανόησης που έχει ήδη υπογραφεί να μετουσιωθεί σε τελική συμφωνία. Μία συμφωνία που προφανώς θα περιλαμβάνει και το τίμημα της πώλησης της ρουμανικής θυγατρικής, θέμα σημαντικό καθώς θα επηρεάσει το τελικό μέρισμα που θα αποδοθεί στους μετόχους του Ομίλου.

Αν και εκτιμάται ότι ένα εύρος του τιμήματος είναι συμφωνημένο, επίσημα δεν υπάρχει παραδοχή για αυτό. Σύμφωνα με τους ανθρώπους του ΟΤΕ όλα θα κλείσουν στο διάστημα μέχρι τον Σεπτέμβριο, συμπεριλαμβανομένου του τιμήματος.

Σε σημείωμά της η Axia Research, μετά την ανακοίνωση της έγκρισης, εκτίμησε ότι το τίμημα θα ανέλθει στα 30-40 εκατομμύρια ευρώ, με επιπλέον εξοικονόμηση ταμειακών ροών ύψους 10 εκατ. ευρώ. Επιπλέον, η διοίκηση του Ομίλου έχει δηλώσει ότι η πώληση της Telekom Romania θα οδηγήσει σε φορολογική ελάφρυνση άνω των 100 εκατ. ευρώ, η οποία θα μπορεί να ανακτηθεί μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής, σημειώνει η Axia.

Τέλος, αναμένεται ότι ο OTE θα εξοικονομήσει ταμειακές εκροές ύψους 20-30 εκατ. ευρώ ετησίως που συνδέονταν με τις δραστηριότητες στη Ρουμανία.

Πάντως, κατά την ενημέρωση αναλυτών του Φεβρουαρίου ο οικονομικός διευθυντής του Ομίλου, Μπάμπης Μαζαράκης, έλεγε ότι στην περίπτωση που δεν ολοκληρωθεί η πώληση της Telekom Romania θα υπήρχαν επιπτώσεις της τάξης των 70 εκατομμυρίων ευρώ στα οικονομικά μεγέθη της εταιρείας.

Με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον

Σε κάθε περίπτωση η ουσία είναι ότι η υπόθεση Telekom Romania κλείνει για τον ΟΤΕ και τον αφήνει απερίσπαστο να ασχοληθεί με τα υπόλοιπα στοιχεία του στρατηγικού του σχεδιασμού.

Στοιχεία αυτού του σχεδιασμού είναι η συνέχιση των επενδύσεων στην υποδομή FTTH (Fiber to the Home), στην οπτική ίνα δηλαδή, όπου ο Όμιλος έχει επεκτείνει το δίκτυό του στα 1,8 εκατ. νοικοκυριά και επιχειρήσεις, με στόχο τα 2,1 εκατ. μέχρι το τέλος της χρονιάς. Στην κινητή διατηρεί δίκτυο 5G που καλύπτει το 99% της χώρας, ενώ η πληθυσμιακή κάλυψη του δικτύου 5G+ έχει ήδη ξεπεράσει το 70%. Επιπλέον, ο ΟΤΕ έχει γίνει ο πρώτος πάροχος που λάνσαρε υπηρεσίες FWA (Fixed Wireless Access) με χρήση της τεχνολογίας 5G+ Network Slicing.

Προφανώς στον στρατηγικό του σχεδιασμό περιλαμβάνονται το περιεχόμενο της Cosmote TV, ο τομέας ICT που αποτελεί βασική κινητήρια δύναμη για τη μελλοντική ανάπτυξη του ομίλου, ενώ έγιναν και συνεχίζονται τα βήματα στις μη τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες, τις λεγόμενες «non-core».

Στην πραγματικότητα, ο ΟΤΕ θα επιδιώξει να πραγματοποιήσει τον μεγάλο του στόχο, τον οποίο δεν έχει κρύψει. «Θέλουμε ο Όμιλος ΟΤΕ να εξελιχθεί σε έναν από τους κορυφαίους ψηφιακούς τηλεπικοινωνιακούς παρόχους της Ευρώπης», έχει δηλώσει κατ’ επανάληψη ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, Κώστας Νεμπής. Πώς θα το πετύχει αυτό; «Με την ένταξή μας στο οικοσύστημα του παγκόσμιου brand Telekom, εδραιώνουμε τη θέση μας ως μέλος ενός παγκόσμιου τηλεπικοινωνιακού Ομίλου, με κυρίαρχη παρουσία στην Αμερική και την Ευρώπη, με μεγάλη δύναμη και οικονομίες κλίμακας», έχει απαντήσει ο ίδιος.

Ουσιαστικά οι άνθρωποι του ΟΤΕ δηλώνουν ότι αποκτούν μια βεντάλια νέων δυνατοτήτων που θα τους επιτρέψουν να υλοποιήσουν τους βασικούς τους σχεδιασμούς που έχουν ορίζοντα μέχρι το 2030. Προϊόντα και υπηρεσίες που έχει αναπτύξει η Telekom είναι πλέον άμεσα διαθέσιμα στον Όμιλο ΟΤΕ. Ας μην ξεχνάμε ότι βρισκόμαστε στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης, όλες οι εταιρείες θέλουν να εντάξουν τέτοια εργαλεία στις λειτουργίες τους και επιπλέον ο Όμιλος ΟΤΕ ολοκληρώνει αυτή την περίοδο μεγάλο αριθμό έργων στον κλάδο του ICT (Ιnformation and Communication Technology).

Αντιμετώπιση του ανταγωνισμού

Όλα αυτά σε μια περίοδο κατά την οποία στις τηλεπικοινωνίες έχουν εμφανιστεί νέοι παίκτες, κάτι που μοιραία θα κάνει τους παραδοσιακούς παρόχους να επενεξετάσουν στρατηγικές, επενδύσεις, προϊόντα, συνεργασίες.

«Έχουμε μια γκάμα υπηρεσιών που καλύπτει ένα τεράστιο φάσμα από κινητή, σταθερή, ευρυζωνικότητα, συνδρομητική τηλεόραση, έχουμε μπει και σε νέες περιοχές, αυτό που αποκαλούμε μη τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες», είχε πει από τη δική του πλευρά ο Κώστας Νεμπής, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Όμιλου ΟΤΕ.

Ιδιαίτερη μνεία είχε κάνει ο Κώστας Νεμπής και στην ευρύτερη οικογένεια Telekom στην οποία ανήκει ο Όμιλος ΟΤΕ. «Έχουμε έναν (μητρικό) όμιλο που έρχεται να μας δώσει μια άλλη δυναμική, φέρνοντάς μας τεχνογνωσία και από τις δύο πλευρές του Ατλαντικού. Πράγματα που μας κάνουν να αισθανόμαστε απόλυτα σίγουροι ότι θα ανταπεξέλθουμε σε οποιοδήποτε ανταγωνιστή βρεθεί μπροστά μας και μας προκαλέσει», κατέληξε.