Ένα κρίσιμο τετράμηνο στην ηλεκτρική ενέργεια ξεδιπλώνεται με τους μεγάλους ιδιωτικούς Ομίλους να ετοιμάζονται για μάχες στον ανταγωνισμό σε δύο επίπεδα.
Το πρώτο έχει να κάνει με τη συγκέντρωση των εταιρειών του κλάδου μέσα κυρίως από στρατηγικές συμμαχίες και εξαγορές και το δεύτερο επίπεδο μέσα από προϊόντα τιμολογίων.
Η αγορά στην ηλεκτρική ενέργεια υπολογίζεται σε περίπου 13 δισεκατομμύρια ευρώ τζίρο και η απόσπαση μεριδίων στη χαμηλή και την υψηλή τάση είναι ο ένας και μοναδικός στόχος των καθετοποιημένων ομίλων στην ηλεκτρική ενέργεια.
Τo deal ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ – Motor Oil
Κύριο ρόλο στο νέο τοπίο όπως διαμορφώνεται στην ελληνική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας αναμένεται να παίξει το νέο σχήμα που έχουν συμφωνήσει να χτίσει οι Όμιλοι ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και Motor Oil.
Το deal που ανακοινώθηκε επίσημα στα μέσα του Ιουλίου δημιουργεί έναν Όμιλο στην αγορά αξίας 1,4 δισ. ευρώ, όπως τον αποτιμά η AXIA Ventures. Οι διαδικασίες ανάμεσα στα δύο επιτελεία των ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και Motor Oil για την ολοκλήρωση της συμφωνίας θα τρέξουν με μεγαλύτερες ταχύτητες στο τελευταίο τετράμηνο της χρονιάς, ώστε το νέο σχήμα στην ηλεκτρική ενέργεια να είναι έτοιμο έως τις αρχές του 2026.
Το χαρτοφυλάκιο του νέου σχήματος συνθέτει έναν καθετοποιημένο Όμιλο στην ηλεκτρική ενέργεια και το φυσικό αέριο. Οι δύο κύριοι πυλώνες του είναι η ηλεκτροπαραγωγή, στην οποία ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και Motor Oil εισφέρουν τις συμμετοχές τους στις μονάδες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας με καύσιμο το φυσικό αέριο. Η συνολική τους ισχύς ανέρχεται στα 1,5 GW και απαρτίζεται από τη «Θερμοηλεκτρική Κομοτηνής» ισχύος 877 MW, τη μονάδα ΗΡΩΝ ΙΙ ισχύος 441 MW και το 35% της Korinthos Power (MOTOR OIL) που αντιστοιχεί σε ισχύ 153 MW.
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και Motor Oil επιδιώκουν ένα μερίδιο της τάξης του 30% έως το 2030 μέσα από οργανική ανάπτυξη και εξαγορές
Ο δεύτερος πυλώνας της κοινής εταιρείας ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ – MOTOR OIL είναι η προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας. ΗΡΩΝ και nrg, οι δύο αντίστοιχες θυγατρικές εταιρείες γίνονται μία και απαριθμούν συνολικά 550.000 πελάτες ρεύματος και φυσικού αερίου. Οι ποσότητες ηλεκτρικής ενέργειας που πωλούν αντιστοιχούν σε 8,3 TWh και το μερίδιο αγοράς ανέρχεται στο 17%.
Αθροιστικά οι πελάτες των δύο εταιρειών στη χαμηλή και μέση τάση, σύμφωνα με τα μερίδια της αγοράς, φέρνουν το νέο σχήμα αμέσως μετά τον κύριο παίκτη τη ΔΕΗ.
Σύμφωνα με όσα έχουν γίνει γνωστά στόχος της νέας εταιρείας είναι μερίδια από επιπλέον φορτία κατανάλωσης της τάξης των 11 TWh έως το 2030. Από αυτά φορτία ισχύος 7 TWh αφορούν στην αύξηση της ζήτησης ηλεκτρικής ενέργειας και οι 4 TWh είναι τα φορτία που ανήκουν σε μικρότερες εταιρείες προμήθειας. Αντιστοιχούν περίπου στο 10% της αγοράς.
Άρα ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και Motor Oil επιδιώκουν ένα μερίδιο της τάξης του 30% έως το 2030 μέσα από οργανική ανάπτυξη και εξαγορές.
H Elpedison έχει ένα μερίδιο στην προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας της τάξης του 6%, διαθέτει δύο μονάδες φυσικού αερίου συνολικής ισχύος 820 MW
Οι δύο Όμιλοι προχωρούν στη στρατηγική συμμαχία καθώς αφενός βλέπουν τα επόμενα χρόνια αύξηση της ζήτησης σε ηλεκτρική ενέργεια αλλά και στη βάση της ευέλικτης ηλεκτροπαραγωγής. Οι μονάδες αερίου ισχύος 1,5 GW έρχονται να ισορροπήσουν την αγορά, η οποία κυριαρχείται από τις ΑΠΕ και τη στοχαστικότητα στην ηλεκτροπαραγωγή τους. Την ερχόμενη πενταετία βλέπουν να προστίθενται φωτοβολταϊκά και αιολικά ισχύος 6 GW, με τον λιγνίτη να σβήνει από το 2026 και την ανάγκη της ευέλικτης ισχύος να αυξάνεται.
Η επανατοποθέτηση της Elpedison
Εντός του Φθινοπώρου, όμως, αναμένεται να προσδιοριστεί με μεγαλύτερη σαφήνεια και η στρατηγική της Elpedison.
Η εταιρεία αποκτήθηκε εξολοκλήρου από την HELLENiQ ENERGY κατόπιν εξαγοράς του μεριδίου που κατείχε η Edison. H Elpedison έχει ένα μερίδιο στην προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας της τάξης του 6%, διαθέτει δύο μονάδες φυσικού αερίου συνολικής ισχύος 820 MW.
Η διοίκηση της HELLENiQ ENERGY όταν είχε συμφωνήσει το διαζύγιο με την Edison έθετε έναν στόχο για μερίδιο της τάξης του 10% έως το 2026.
Αν το ένα μέτωπο των μαχών για την απόσπαση μεριδίων είναι οι εξαγορές, οι συμμαχίες και οι στρατηγικές επανατοποθέτησης των παικτών στην αγορά, το άλλο μέτωπο είναι εκείνο της παροχής προϊόντων
Εντός του Φθινοπώρου αναμένεται να ανακοινωθεί το rebranding της εταιρείας αλλά και η στρατηγική ανάπτυξης της. Η διοίκηση της HELLENiQ ENERGY βλέπει με τον πλήρη έλεγχο της Elpedison ένα green utility το οποίο θα χτιστεί και με τις συνέργειες του χαρτοφυλακίου των ΑΠΕ ισχύος 500 MW που διαθέτει ο όμιλος. Αυτό το green utility στόχος είναι να δίνει 300 εκατ. ευρώ στα EBITDA του Ομίλου.
Αν και το πρόγραμμα αντικατάστασης των συμβατικών μετρητών με τους έξυπνους έχει ακόμη δρόμο μπροστά του, εντούτοις ήδη ο ΗΡΩΝ προχώρησε στο προϊόν ΗΡΩΝ Happy Ηοur
Τα τιμολόγια ρεύματος
Αν το ένα μέτωπο των μαχών για την απόσπαση μεριδίων είναι οι εξαγορές, οι συμμαχίες και οι στρατηγικές επανατοποθέτησης των παικτών στην αγορά, το άλλο μέτωπο είναι εκείνο της παροχής προϊόντων.
Προς την κατεύθυνση αυτή ενισχυτικά αναμένεται να λειτουργήσει και το νέο πλαίσιο με τα πορτοκαλί (δυναμικά) τιμολόγια αλλά και το σχεδιαζόμενο για την καθιέρωση των κόκκινων (ευέλικτα) τιμολογίων ρεύματος.
Η διοίκηση της Metlen μέσω της Protergia διαθέτει στην αγορά το Protergia Picasso
Η δυναμική τιμολόγηση προϋποθέτει την εγκατάσταση έξυπνου μετρητή κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας. Αν και το πρόγραμμα αντικατάστασης των συμβατικών μετρητών με τους έξυπνους έχει ακόμη δρόμο μπροστά του, εντούτοις ήδη ο ΗΡΩΝ προχώρησε στο προϊόν ΗΡΩΝ Happy Ηοur. Το πρόγραμμα εφαρμόζει κυμαινόμενο τιμολόγιο με τιμή χρέωσης προμήθειας ρεύματος που διαφοροποιείται κάθε ώρα της ημέρας και, επιπλέον, εγγυάται τουλάχιστον 3 συνεχόμενες ώρες κάθε ημέρα με μηδενική χρέωση προμήθειας.
H Metlen μέσω της Protergia αναμένεται επίσης να κάνει τις δικές της κινήσεις στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας για την απόσπαση μεριδίων από τον ανταγωνισμό.
Σχεδόν 500.000 καταναλωτές έχουν μετακινηθεί στα μπλε τιμολόγια κατά το διάστημα Ιανουαρίου – Μαίου
Η διοίκηση του Ομίλου έχοντας ολοκληρώσει τα προηγούμενα χρόνια έναν κύκλο εξαγορών πια προσανατολίζεται στην οργανική ανάπτυξη. Ήδη έκανε το βήμα με τη διάθεση στην αγορά του Protergia Picasso. Πρόκειται για ένα πρόγραμμα το οποίο δίνει τη δυνατότητα στον καταναλωτή να προαγοράζει το ρεύμα που θα καταναλώνει. Πληρώνει με τον τρόπο αυτό κάθε μήνα για ένα χρόνο σταθερό ποσό και στο τέλος του 12μηνου γίνεται εκκαθάριση. Η Protergia προσφέρει εννέα επιλογές ανάλογα με το προφίλ κατανάλωσης.
Το Picasso ουσιαστικά άνοιξε το δρόμο για την καθιέρωση των λεγόμενων κόκκινων τιμολογίων ρεύματος. Το σχετικό ρυθμιστικό πλαίσιο έχει δοθεί σε δημόσια διαβούλευση.
Την ίδια στιγμή οι πάροχοι επιδιώκουν να προσελκύσουν πελάτες που βρίσκονται στα λεγόμενα πράσινα τιμολόγια ρεύματος στρέφοντας τους σε άλλες κατηγορίες τιμολογίων. Στα στοιχεία της ΡΑΑΕΥ καταγράφεται μεγάλη στροφή των οικιακών καταναλωτών στα μπλε τιμολόγια ρεύματος με σταθερές χρεώσεις. Σχεδόν 500.000 καταναλωτές έχουν μετακινηθεί στα μπλε τιμολόγια κατά το διάστημα Ιανουαρίου – Μαίου.
ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ (ΟΤ) – ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ
