Κάτι συμβαίνει με τα ελληνικά ομόλογα, στο… παρά 3 η ΕΛΧΑ, ξεκλειδώνει η χρηματοδότηση του GSI, η «εκλεκτή» του Θεοδωρικάκου, ο τουρκικός… «Κάθετος Διάδρομος»

Όσο τα ελληνικά assets μπαίνουν σε δείκτες που παρακολουθούν μεγάλοι θεσμικοί, τόσο η ορατότητα τους θα αυξάνεται.

Και αυτό μόνο οφέλη θα έχει.

Σε αυτές τις φράσεις συνοψίζουν Έλληνες διαχειριστές που ήρθε σε επαφή η στήλη, με αφορμή την ένταξη της Ελλάδας (μαζί με την Ινδία) στον iBoxx Global Government Bond.

Η οποία μόνο απαρατήρητη δεν περνά στα διεθνή desks, καθώς σημαίνει ότι η επιστροφή της Αθήνας στον δείκτη, μετά την ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας και τη δημοσιονομική εξομάλυνση, προσθέτει κύρος αλλά και βάρος.

Την ίδια ώρα, και από τη Morgan Stanley ήρθε το «δεύτερο μήνυμα».

Οι ελληνικές μετοχές παραμένουν φθηνές σε σχέση με την Ευρώπη, ενώ τα κρατικά ομόλογα έχουν ήδη πιάσει τα επίπεδα της περιφέρειας και σε ορισμένες περιπτώσεις κινούνται καλύτερα από Γαλλία και Ιταλία.

Προσθέστε στα παραπάνω και την είσοδο της MTS Greece, της πλατφόρμας διαπραγμάτευσης Ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου (ΟΔΕ), που ανήκει στον Όμιλο Euronext και έχετε τη συνολική εικόνα.

Ότι κάτι συμβαίνει με τα ελληνικά ομόλογα…

——————

Στο… παρά 3 η ΕΛΧΑ

Μία ανάσα, δηλαδή μόλις 3 λεπτά του ευρώ απέχει από το ψυχολογικό και ιστορικό επίπεδο των 4 ευρώ η ΕΛΧΑ, με τα σενάρια περί νέων πακέτων να συντηρούνται.

Not bad at all για τη μητρική Viohalco που προφανώς παίρνει τις καλύτερες τιμές από τη διάθεση μετοχών της θυγατρικής.

Αυτό που ακούει η στήλη πάντως αναφέρουν ότι εκεί στο… 4 θα δοθεί και άλλο πακέτο.

Θυμίζω ότι ήδη έχει διατεθεί λίγο πάνω από το 2% της εισηγμένης, που οδεύει για το double (+95%) από την αρχή του έτους.

——————–

Από την άλλη

Από την άλλη, η Eurobank έχει χάσει 25 λεπτά του ευρώ από το κλείσιμο της Δευτέρας και έχει χαλάσει όλο το κλίμα στην αγορά.

Προφανώς υπάρχει ανησυχία για την επίδραση των μέτρων για τα δάνεια του ελβετικού φράγκου, καθώς ήταν αυτή που είχε δώσει το μεγαλύτερο μέρος εξ αυτών, αλλά η αλήθεια είναι ότι ο καταιγισμός των πακέτων στη μετοχή μόνο αυτές τις ανησυχίες δεν αποτυπώνουν.

Σαφώς τα διάφορα σενάρια στην αγορά έχουν φουντώσει. Σας τα έγραψα χτες άλλωστε, τα γνωρίζετε.

Αλλά ότι και να συμβαίνει, η ψαλίδα των κεφαλαιοποιήσεων μεταξύ της πρώτης Eurobank και της δεύτερης Εθνικής έχει μειωθεί κάτω από τα 300 εκατ.

Ότι και να σημαίνει αυτό…

—————-

Ξεκλειδώνει η χρηματοδότηση

Ο δρόμος για τη χρηματοδότηση της ηλεκτρικής διασύνδεσης Ελλάδας – Κύπρου (GSI) φαίνεται να «ανοίγει» από κυπριακής πλευράς, μετά την απόρριψη τροπολογίας στην Ολομέλεια της Βουλής που θα πάγωνε σχετικά κονδύλια του Υπουργείου Οικονομικών.

Η τροπολογία αφορούσε ποσό περίπου 54 εκατ. ευρώ, που αντιστοιχεί σε δύο δόσεις των 25 εκατ. ευρώ προς τον ΑΔΜΗΕ, τον φορέα υλοποίησης του έργου, για τα έτη 2025 και 2026.

Η πρόταση απορρίφθηκε οριακά, με 28 ψήφους κατά και 27 υπέρ, κυρίως από βουλευτές του ΔΗΣΥ και του ΔΗΚΟ, ενώ υπέρ της δέσμευσης των κονδυλίων τάχθηκαν ΑΚΕΛ, ΕΔΕΚ, ΔΗΠΑ και Οικολόγοι, μαζί με μεμονωμένους βουλευτές άλλων κομμάτων.

Έτσι, το Υπουργείο Οικονομικών διατηρεί πλέον την ευχέρεια να προχωρήσει στην αποδέσμευση των ποσών όποτε το κρίνει σκόπιμο, χωρίς νέα εμπλοκή της Βουλής, διατηρώντας ζωντανό το χρονοδιάγραμμα του έργου.

————-

Ο τουρκικός… «Κάθετος Διάδρομος»

Τον δικό του «Κάθετο Διάδρομο» φιλοδοξεί να δημιουργήσει ο Τούρκος πρόεδρος Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν.

Μέσα σε 198 σελίδες, που παρουσίασε από τα κεντρικά γραφεία του κυβερνώντος Κόμματος Δικαιοσύνης και Ανάπτυξης (AKP) στην Άγκυρα, ο «σουλτάνος» περιγράφει το προσωπικό του όραμα να αυξήσει τον συνολικό όγκο εμπορικών συναλλαγών με άλλα «τουρκικά έθνη» σε πάνω από 100 δισ. δολάρια με αιχμή την ενέργεια.

Το όραμα Ερντογάν είναι δομημένο γύρω από 14 κεφάλαια, ένα εκ των οποίων θέτει τους στόχους για την ίδρυση ενός Τουρκικού Παγκόσμιου Οργανισμού Ενέργειας και μιας Τουρκικής Παγκόσμιας Ενεργειακής Ένωσης.

Οι ενεργειακοί στόχοι περιλαμβάνουν την υλοποίηση του Διακασπιακού Αγωγού Φυσικού Αερίου, τη δημιουργία νέων ενεργειακών διαδρόμων, τη δημιουργία περιφερειακών χρηματιστηρίων ενέργειας και την υποστήριξη κοινών έργων εξερεύνησης, παραγωγής και διύλισης πετρελαίου και φυσικού αερίου.

Επίσης, ζητά τη δημιουργία συστημάτων ενεργειακής πιστοποίησης στο πλαίσιο ενός ενιαίου εμπορικού σήματος «Τουρκικός Κόσμος».

Ωστόσο, δύσκολα θα καταφέρει να ανατρέψει τις αποφάσεις των Βρυξελλών για τον Κάθετο Διάδρομο, ο οποίος περνά από την Ελλάδα και θέτει στο περιθώριο τον Turkstream….

—————————

Κληρώνει για τη νέα Αρχή

Την Παρασκευή περνά από την Επιτροπή Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής η τοποθέτηση του «μεταβατικού» προέδρου της Ανεξάρτητης Αρχής για την Εποπτεία της Αγοράς, η οποία θα γίνει από τον Υπουργό Ανάπτυξης, Τάκη Θεοδωρικάκο.

Το όνομα του υποψηφίου παραμένει επτασφράγιστο μυστικό, όμως σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες της στήλης, πρόκειται για γυναίκα.

Επιπλέον, θα τοποθετηθούν και τρεις υποδιοικητές, με τον έναν να προέρχεται από την ενσωματωμένη Αρχή του Συνηγόρου του Καταναλωτή (Άννα Στρατινάκη), έναν από την υπό ενσωμάτωση της ΔΙΜΕΑ και έναν υπεύθυνο για τη διοικητική και οικονομική λειτουργία της Αρχής.

Προσωπικό στοίχημα

Το μόνο βέβαιο πάντως είναι ότι ο Τάκης Θεοδωρικάκος προχωρά με γρήγορους ρυθμούς την όλη διαδικασία, επιδιώκοντας να δείξει ότι δεν έχει σκοπό να αφήσει την αγορά χωρίς εποπτεία, ακόμη και προσωρινά.

Η «μεταβατική» πρόεδρος θα παραμείνει στο πόστο για μερικούς μήνες, και στη συνέχεια θα αποφασιστεί αν θα είναι μόνιμη ή αν θα αντικατασταθεί, στέλνοντας σαφές μήνυμα ότι το Υπουργείο Ανάπτυξης παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις στην αγορά και δεν θα αφήσει τίποτα στην τύχη του.

———————–

Καθοριστική περίοδος

Άλλωστε, το οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων εισέρχεται στην τελική ευθεία για την πιο καθοριστική περίοδο του έτους.

Όπως συμβαίνει παραδοσιακά, οι τελευταίες 15 ημέρες του Δεκεμβρίου λειτουργούν ως βαρόμετρο για το σύνολο της χρονιάς, αφού τότε καταγράφονται οι ισχυρότερες πωλήσεις.

Δεν θεωρείται υπερβολική η άποψη που μεταφέρεται από καλά ενημερωμένες πηγές, σύμφωνα με την οποία η συνολική εικόνα του 2025 για κάθε αλυσίδα θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από τις επιδόσεις του τελευταίου δεκαπενθημέρου. Σε εκείνο το διάστημα, επισημαίνουν, θα φανεί ποιοι άντεξαν τις πιέσεις και ποιοι απλώς «έβγαλαν» τη χρονιά.

Μαζί με το Πάσχα, πρόκειται για την ισχυρότερη περίοδο του έτους, κατά την οποία συμπυκνώνεται κρίσιμο μέρος του τζίρου αλλά και της κερδοφορίας.

Το ερώτημα

Ωστόσο, πέρα από τη χριστουγεννιάτικη δυναμική, το μεγάλο ερώτημα που προβληματίζει τις διοικήσεις των μεγάλων ομίλων αφορά το πώς θα διαμορφωθεί το 2026, μια χρονιά που πολλοί χαρακτηρίζουν ιδιαίτερα αβέβαιη.

Πληθωρισμός, μεταβολές στα διαθέσιμα εισοδήματα και υψηλότερο λειτουργικό κόστος συνθέτουν ένα περιβάλλον έντονης επιφύλαξης, μέσα στο οποίο οι προβλέψεις γίνονται με μεγάλη προσοχή.

«Το 2026 δεν προσομοιάζει με χρονιά κανονικότητας», σημειώνουν στελέχη του κλάδου, επισημαίνοντας ότι οι στρατηγικές καταρτίζονται πλέον με σαφώς μικρότερο χρονικό ορίζοντα.

——————

Η έρευνα του ΣΕΒ

Στο μεταξύ, ο ΣΕΒ «σκανάρει» τις επιπτώσεις των πρόσφατων δασμών των ΗΠΑ στις ελληνικές επιχειρήσεις και ξεκινά σύντομη έρευνα μεταξύ των μελών του, με έμφαση σε όσες έχουν εξαγωγική παρουσία στην αμερικανική αγορά.

Στόχος είναι να υπάρξει μια καθαρή εικόνα για το πώς επηρεάζονται οι εταιρείες, ώστε, όπου χρειαστεί, να σχεδιαστούν πιο στοχευμένες κινήσεις στήριξης, με τον Σύνδεσμο να καλεί τις επιχειρήσεις να αφιερώσουν λίγα λεπτά για τη συμπλήρωση σχετικής φόρμας.

—————-

Μεγάλη κινητικότητα

Τέταρτη ημέρα έκλεισε η Lavipharm που έχει στρέψει πάνω της τα φώτα της αγοράς. Δεν είναι λίγο το +14% που έχει κάνει από την προηγούμενη Παρασκευή.

Μάλιστα, οι όγκοι που διακινεί είναι τεράστιοι, για τα δεδομένα της, με πάνω από 2,5 εκατ. τεμάχια να αλλάζουν χέρια μέσα σε τέσσερις συνεδριάσεις.

Προφανώς δεν είναι λίγοι που θέλουν να πάρουν το momentum που ενισχύθηκε από το διεθνές κλίμα, εξ αφορμής της ανόδου των αμερικανικών «cannabis stocks».

Αν και εδώ που τα λέμε, για τη Lavipharm το ενδιαφέρον δεν περιορίζεται στο θεματικό story της κάνναβης, αλλά εδράζεται σε ισχυρά θεμελιώδη.

Το 2025 εξελίσσεται σε χρονιά επιτάχυνσης μετά τη στρατηγική αναδιάρθρωση που διπλασίασε τα EBITDA σε τρία χρόνια, με τη διοίκηση να στοχεύει σε διπλασιασμό του κύκλου εργασιών σε πενταετία μέσω εξαγωγών, νέων φαρμάκων και δραστηριότητας στην κάνναβη.