Ελβετία: Έχει τη μυστική συνταγή για την ανάπτυξη – Και ο Μερτς τη θέλει

Το δικό της «μυστικό» για την οικονομική ανθεκτικότητα έχει η Ελβετία, αποκτώντας υπεροχή χάρη σε ένα από τα πιο φιλικά προς τις επιχειρήσεις περιβάλλοντα της Ευρώπης, όπου οι εταιρείες μπορούν να απολύουν εργαζομένους με σχετική ατιμωρησία.

Η ελευθερία να απολύουν το προσωπικό κατά βούληση, σε συνδυασμό με την ελαφρύτερη ρύθμιση και τους χαμηλούς φόρους, είναι πολύτιμη για τους εργοδότες σε μια χώρα της οποίας η ανταγωνιστικότητα συνεχώς περιορίζεται από το διαρκώς ισχυρό φράγκο και από τους υψηλότερους μισθούς στον κόσμο.

Η οικονομία της Ελβετίας ξεπερνά την οικονομία του βόρειου γείτονά της κάθε χρόνο από το 2018

Με αυτές τις πιέσεις να συνεχίζονται αμείωτες και τους εξαγωγείς να εξακολουθούν να ταλαντεύονται από μια περίοδο υπερβολικών δασμών από τις ΗΠΑ, το ελβετικό μοντέλο ευελιξίας έχει διατηρήσει τη δυναμική του.

Αποτελεί βασικό προπύργιο για μια οικονομία που έχει επιλέξει να προχωρήσει μόνη της, ενάντια στο ρεύμα ενός κόσμου όπου οι μικρότεροι παίκτες συχνά συγκεντρώνονται σε μπλοκ όπως η Ευρωπαϊκή Ένωση.

Η Ελβετία πέρασε τη Γερμανία

Όπως αναφέρει το Bloomberg, η προσέγγιση αυτή ξεχωρίζει ακόμη περισσότερο σε αντίθεση με τη Γερμανία, της οποίας ο καγκελάριος, Φρίντριχ Μερτς , θέλει να απαλλάξει τις εταιρείες από τους κανονισμούς και τους δυσκίνητους κανόνες εργασίας, και αυτή την εβδομάδα κάλεσε τους νομοθέτες να βοηθήσουν στη «θεμελιώδη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος».

«Οι φιλελεύθεροι εργασιακοί νόμοι δεν είναι απλώς «ευπρόσδεκτοι» για τις ελβετικές εταιρείες, αλλά ένας απολύτως κρίσιμος παράγοντας για την αντιστάθμιση των δυσμενών τοπικών συνθηκών, όπως το υψηλό κόστος μισθοδοσίας και το ισχυρό φράγκο», δήλωσε η Eva Bruhin, επικεφαλής των θεμάτων εργοδοτών στο λόμπι της μεταποιητικής βιομηχανίας Swissmem.

Η αγορά εργασίας της Ελβετίας προσφέρει την λιγότερο αυστηρή προστασία στην Ευρώπη και, σύμφωνα με μια σύγκριση του ΟΟΣΑ, υπολείπεται παγκοσμίως μόνο από τρεις δικαιοδοσίες, συμπεριλαμβανομένων των ΗΠΑ.

Οι κανόνες διευκολύνουν τις εταιρείες να προχωρήσουν σε αναδιαρθρώσεις, αν και οι απολύσεις έξι ή περισσότερων ατόμων ταυτόχρονα πρέπει να αναφέρονται στις αρχές και συνήθως απαιτούν υποστήριξη και αποζημίωση.

Πρόσφατα παραδείγματα περιλαμβάνουν την απομάκρυνση περίπου 15.000 υπαλλήλων από την UBS Group AG, τη μεγαλύτερη τράπεζα της χώρας, και αρκετών εκατοντάδων από τις φαρμακευτικές εταιρείες Novartis AG και Pfizer Inc. Οι επιχειρήσεις μπορούν επίσης να απολύσουν προσωπικό για χαμηλή απόδοση.

«Αν κάποιος συμπεριφέρεται ανόητα ή δεν ακολουθεί τους κανόνες, μπορώ εύκολα να τερματίσω τη σχέση εργασίας του», δήλωσε ο Claudio Picech, διευθύνων σύμβουλος του παρόχου υποδομών Equans για την Ελβετία, μέλος του ομίλου Bouygues SA.

Η ευελιξία έχει και μειονεκτήματα

Ο Picech ηγήθηκε στο παρελθόν των ιταλικών τμημάτων της Alstom Power SA και της Siemens AG. Η ελβετική εργατική νομοθεσία ήταν ένας σημαντικός λόγος για τον οποίο επέστρεψε στην πατρίδα του μετά από 15 χρόνια στην Ιταλία.

Τώρα, τρία χρόνια μετά την επιστροφή του, ο Picech είναι πιο επιφυλακτικός όσον αφορά την ευελιξία της αγοράς εργασίας στην Ελβετία, επειδή, όπως λέει, έχει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά της: οι εργαζόμενοι μερικές φορές εγκαταλείπουν τις εταιρείες μετά από λίγο καιρό για μια νέα ευκαιρία, και αυτή η εναλλαγή εργαζομένων στις εταιρείες βλάπτει την ελβετική οικονομία.

Μια έντονη διαφορά από την αμερικανική προσέγγιση «προσλαμβάνεις και απολύεις» είναι η γενναιόδωρη κρατική υποστήριξη που μετριάζει το πλήγμα. Για όσους επηρεάζονται, το σύστημα κοινωνικής πρόνοιας καταβάλλει έως και το 80% του τελευταίου μισθού τους, για διάστημα έως και δύο ετών μετά την απόλυση.

Οι παροχές μπορούν να φτάσουν έως και 8.000 φράγκα (10.000 δολάρια) το μήνα και έχουν ως στόχο να διασφαλίσουν ότι οι απολυμένοι εργαζόμενοι μπορούν να διατηρήσουν το βιοτικό τους επίπεδο χωρίς να περιορίζουν τις εταιρείες, σύμφωνα με τον Michael Siegenthaler, επικεφαλής της έρευνας για την αγορά εργασίας στο οικονομικό ινστιτούτο KOF στη Ζυρίχη.

«Η ιδέα είναι να προστατεύεται το άτομο, όχι η θέση εργασίας» σε ένα σύστημα που «διευκολύνει την αντιμετώπιση των κρίσεων και διευκολύνει τις διαρθρωτικές αλλαγές», είπε. «Σε άλλες χώρες, οι εργαζόμενοι παραμένουν για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα σε θέσεις εργασίας που δεν είναι παραγωγικές».

Τι κάνει η Γερμανία

Η Γαλλία είναι ιδιαίτερα επαχθής σε αυτό το θέμα, αλλά και η Γερμανία αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα.

Στην χαρακτηριστική αυτοκινητοβιομηχανία της, για παράδειγμα, η Volkswagen AG συνήψε συμφωνία με εκπροσώπους των εργαζομένων για να επιτρέψει τη σταδιακή αποχώρηση έως και 35.000 ατόμων έως το 2030 — μεταξύ άλλων μέσω πακέτων συνταξιοδότησης — ως απάντηση στην αδύναμη ευρωπαϊκή ζήτηση, την αύξηση του κινεζικού ανταγωνισμού και τα υψηλά κόστη.

Η δυνατότητα της Ελβετίας να απολύει εργαζομένους πολύ πιο εύκολα, καθώς και οι πολιτικές για τη μετάβαση σε μειωμένο ωράριο εργασίας, υπήρξαν κρίσιμοι παράγοντες που επέτρεψαν στις επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν με επιτυχία τις κρίσεις των τελευταίων ετών, σύμφωνα με τον Bruhin της Swissmem.

Τα παραδείγματα που αναφέρει περιλαμβάνουν την επιβολή από τον Πρόεδρο Ντόναλντ Τραμπ πέρυσι δασμών 39% στις ΗΠΑ για πολλά ελβετικά προϊόντα — οι οποίοι έκτοτε μειώθηκαν στο 15% — την ύφεση της γερμανικής αυτοκινητοβιομηχανίας και την απότομη άνοδο του φράγκου το 2015, όταν οι αξιωματούχοι της κεντρικής τράπεζας κατάργησαν το ανώτατο όριο για το νόμισμα, πλήττοντας τους εξαγωγείς.

Εν τω μεταξύ, η ευελιξία στην εργασία συμβάλλει στην τόνωση των επενδύσεων. Σε μια δημοσκόπηση μεταξύ 193 εταιρειών-μελών της Swissmem, κατατάχθηκε μεταξύ των τριών κορυφαίων λόγων, μπροστά από τους χαμηλούς φόρους.

Φυσικά, για τους εργαζόμενους, είναι μια πρόκληση να ζουν χωρίς μεγάλη εργασιακή προστασία, παρά τα γενναιόδωρα κοινωνικά επιδόματα.

«Πολλοί από τα μέλη μας φοβούνται ότι θα χάσουν τη δουλειά τους», δήλωσε η Peppina Beeli, υπεύθυνη πολιτικής της Unia, της μεγαλύτερης συνδικαλιστικής οργάνωσης της Ελβετίας. Η οργάνωση εκπροσωπεί εργαζομένους σε κλάδους με σχετικά χαμηλές αμοιβές, όπως οι κατασκευές, η μεταποίηση, η φιλοξενία και η εφοδιαστική.

Η Beeli αναφέρει ότι ένα από τα αποτελέσματα του ελβετικού καθεστώτος είναι η ασύμμετρη μεταχείριση, με τους ηλικιωμένους εργαζομένους, τα ενεργά μέλη συνδικαλιστικών οργανώσεων και τις έγκυες γυναίκες να διατρέχουν σημαντικά μεγαλύτερο κίνδυνο απόλυσης.

Ένα άλλο πρόβλημα είναι το δυνητικά υψηλό δημοσιονομικό κόστος. Ο Tito Boeri, πρόεδρος του τμήματος οικονομικών του Πανεπιστημίου Bocconi του Μιλάνου, δήλωσε ότι το κράτος ουσιαστικά πληρώνει για την ευελιξία των επιχειρήσεων μέσω επιδομάτων ανεργίας και αποζημιώσεων για μερική απασχόληση.

«Αυτό επιτρέπει μεγαλύτερη κινητικότητα», είπε. «Αλλά δεν μπορούν όλες οι χώρες να αντέξουν οικονομικά ένα τέτοιο σύστημα».