CrediaBank: Το business plan για διπλασιασμό ενεργητικού και κέρδη άνω των 325 εκατ. ευρώ

Πώς η απορρόφηση της HSBC Μάλτας αλλάζει τα δεδομένα για την CrediaBank – Οι συντηρητικοί στόχοι για δάνεια 14 δισ. ευρώ, η στρατηγική των προμηθειών και η επικείμενη αύξηση κεφαλαίου

CrediaBank: Το business plan για διπλασιασμό ενεργητικού και κέρδη άνω των 325 εκατ. ευρώ

Μεγέθυνση με ταυτόχρονη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας που θα οδηγήσουν σε σημαντική ενίσχυση της κερδοφορίας του ομίλου, προβλέπει το νέο επιχειρησιακό σχέδιο της Credia Bank για τα επόμενα χρόνια.

Κατά την παρουσίασή του, η CEO της Ελένη Βρεττού ανέλυσε τη στρατηγική που θα εφαρμοστεί μετά την απόκτηση του υποκαταστήματος της HSBC στη Μάλτα, η οποία αλλάζει τα δεδομένα για την τράπεζα, καθώς οδηγεί μεταξύ άλλων σε διπλασιασμό του ενεργητικού της.

Όπως τόνισε η ίδια, «θέλουμε να εκμεταλλευτούμε τη δυναμική τόσο της ελληνικής, όσο και της μαλτέζικης οικονομίας, καθώς και τα υψηλά περιθώρια ανάπτυξης σε συγκεκριμένα τμήματα της αγοράς, στα οποία είμαστε ανταγωνιστικοί».

Σημείωσε δε πως «δεν μας ενδιαφέρει μόνο να μεγαλώνουμε, αλλά αυτό να γίνεται με ανάλογη ενίσχυση της κερδοφορίας μας».
Επιπλέον, υπογράμμισε τη σημασία της αύξησης κεφαλαίου έως 300 εκατ. ευρώ που θα εισηγηθεί στην επερχόμενη γενική συνέλευση των μετόχων, καθώς θα διευκολύνει την ανάπτυξη των εργασιών της.

Οι στόχοι για την CrediaBank

Η κυρία Βρεττού χαρακτήρισε συντηρητικούς τους στόχους του business plan που παρουσίασε χθες από το Λονδίνο, τονίζοντας ότι αποτελούν το χειρότερο δυνατό σενάριο για την εξέλιξη των βασικών μεγεθών της τράπεζας.

Συγκεκριμένα, προβλέπεται πως θα κινηθούν σε μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα ως εξής:

– Καθαρά δάνεια άνω των 11 δισ. ευρώ και άνω των 14 δισ. ευρώ αντίστοιχα.

Αυτό μεταφράζεται σε μέσους ετήσιους ρυθμούς πιστωτικής επέκτασης της τάξης του 10% – 20%.

– Το καθαρό περιθώριο επιτοκίου θα αυξηθεί σε 2,8% και 3% αντίστοιχα.

– Αυτό θα επιτρέψει την αύξηση του συνολικού εισοδήματος με ρυθμό 10% τουλάχιστον ετησίως.

– Ως αποτέλεσμα θα βελτιωθεί σημαντικά ο δείκτης κόστος προς έσοδα σε 40%-50% και 30%-40% αντίστοιχα.

– Το κόστος πιστωτικού κινδύνου θα πέσει στις 30 μονάδες βάσης, καθώς ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων θα παραμείνει κάτω από το 2,7%.

Λαμβάνοντας τις εν λόγω εκτιμήσεις υπόψιν, η διοίκηση της Credia Bank αναμένει ότι τα καθαρά της κέρδη, σε επαναλαμβανόμενη βάση, θα ξεπεράσουν τα 225 εκατ. ευρώ μεσοπρόθεσμα και τα 325 εκατ. ευρώ μακροπρόθεσμα.

Αυτό μεταφράζεται σε απόδοση ιδίων κεφαλαίων (RoTE) άνω του 17% και άνω του 18% αντίστοιχα.

Μη οργανικές κινήσεις

Πέραν όμως των μεγέθυνσης του ενεργητικού της με οργανικό τρόπο, η τράπεζα στοχεύει και σε άλλες κινήσεις για την ενίσχυση των μεγεθών της.

Η κυρία Βρεττού μίλησε για «ενδεχόμενες στοχευμένες εξαγορές για την αύξηση του εισοδήματος από προμήθειες, με έμφαση στους τομείς της ασφάλισης, της διαχείρισης πλούτου και των περιουσιακών στοιχείων».

Πρόκειται όπως είπε για κλάδους που εμφανίζουν υψηλά περιθώρια ανάπτυξης στην Ελλάδα και στη Μάλτα.

Στη στρατηγική αυτή εντάσσεται και η απόκτηση της Pantelakis Χρηματιστηριακή, στην οποία διενεργείται αυτήν την περίοδο προσυμβατικός έλεγχος και εφόσον ολοκληρωθεί επιτυχώς θα υπάρξει σε συμφωνία μέσα στη χρονιά.

Μέσα από αυτήν την κίνηση θα επιτευχθεί αύξηση των εσόδων από προμήθειες, ενώ στόχο της Credia Bank αποτελεί η ανάδειξη της εταιρείας σε κορυφαίο παίκτη στην ελληνική αγορά χρηματιστηριακών υπηρεσιών και επενδυτικής τραπεζικής, με επέκταση του προσφερόμενου χαρτοφυλακίου και στη Μάλτα.

Παράλληλα, η τράπεζα στοχεύει στην απόκτηση πακέτων θεραπευμένων δανείων που σήμερα βρίσκονται υπό το διαχειριστικό έλεγχο των servicers και θα επιστρέψουν σταδιακά τα επόμενα χρόνια στα πιστωτικά ιδρύματα.

Οι συνέργειες για την CrediaBank

Η κυρία Βρεττού στάθηκε ιδιαίτερα στα οφέλη των συνεργειών μετά την ολοκλήρωση της συγχώνευσης με την HSBC Μάλτας, που αναμένεται να ολοκληρωθεί στο δεύτερο εξάμηνο του 2026.

Συγκεκριμένα, το επιχειρησιακό πλάνο του ομίλου προβλέπει τα εξής:

– Εστίαση σε υποεξυπηρετούμενα τμήματα της αγοράς στη Μάλτα, στα οποία τα περιθώρια για επιπλέον δάνεια υπολογίζονται στη ζώνη των 400 εκατ. ευρώ.

– Προώθηση σταυροειδών πωλήσεων σε Ελλάδα και Μάλτα, με αξιοποίηση της τεχνογνωσίας των δύο τραπεζών.

– Αξιοποίηση της ισχυρής και φθηνής ρευστότητας της HSBC Μάλτας (6 δισ. ευρώ καταθέσεις με μέσο κόστος 0,40%) για τη χρηματοδότηση των πραγματικών οικονομιών.

– Εξοικονόμηση 40 εκατ. ευρώ ετησίως από συνέργειες κόστους

– Βελτίωση της κεφαλαιακής θέσης του ομίλου

OT Originals
Περισσότερα από Τράπεζες

ot.gr | Ταυτότητα

Διαχειριστής - Διευθυντής: Λευτέρης Θ. Χαραλαμπόπουλος

Διευθυντής Σύνταξης: Χρήστος Κολώνας

Ιδιοκτησία - Δικαιούχος domain name: ΟΝΕ DIGITAL SERVICES MONOΠΡΟΣΩΠΗ ΑΕ

Μέτοχος: ALTER EGO MEDIA A.E.

Νόμιμος Εκπρόσωπος: Ιωάννης Βρέντζος

Έδρα - Γραφεία: Λεωφόρος Συγγρού αρ 340, Καλλιθέα, ΤΚ 17673

ΑΦΜ: 801010853, ΔΟΥ: ΚΕΦΟΔΕ ΑΤΤΙΚΗΣ

Ηλεκτρονική διεύθυνση Επικοινωνίας: ot@alteregomedia.org, Τηλ. Επικοινωνίας: 2107547007

Μέλος

ened
ΜΗΤ

Aριθμός Πιστοποίησης
Μ.Η.Τ.232433

Απόρρητο