Την απόσταση που υπάρχει ανάμεσα στις προσδοκίες που έχουν οι εργαζόμενοι και στις πρακτικές των εργοδοτών – ειδικά σε μία περίοδο που η εύρεση αλλά και η διατήρηση ανθρώπινου δυναμικού, αποτελούν μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις για τις επιχειρήσεις – αναδεικνύουν τα ευρήματα της νέας έρευνας του kariera.gr, μέσω LinkedIn Polls.
Η διατήρηση των ταλέντων
Το 48% των συμμετεχόντων δηλώνει πως στην εταιρεία τους δεν γίνεται καμία απολύτως ενέργεια για τη διατήρηση των ταλέντων, ενώ το 28% αναφέρει ότι οι σχετικές υποσχέσεις παραμένουν στα λόγια χωρίς ουσιαστική εφαρμογή. Από την άλλη, μόνο το 8% δηλώνει ότι υπάρχει σαφές και οργανωμένο πλάνο διατήρησης των εργαζομένων, ενώ ένα επιπλέον 16% αναγνωρίζει την ύπαρξη σχεδιασμού, ο οποίος, ωστόσο, δεν εφαρμόζεται συστηματικά.
Οι λόγοι για αλλαγή εργασίας
Η έλλειψη αυτή αποτυπώνεται και στη συμπεριφορά των εργαζομένων απέναντι στην αγορά εργασίας. Η αναζήτηση αγγελιών «από περιέργεια» κάθε άλλο παρά αθώα είναι, καθώς το 43% δηλώνει έτοιμο να αποχωρήσει, εφόσον προκύψει μια καλύτερη ευκαιρία, ενώ το 26% βρίσκεται ήδη σε ενεργή αναζήτηση εργασίας. Συνολικά, λοιπόν, το 69% του εργατικού δυναμικού εμφανίζεται ουσιαστικά «με το ένα πόδι στην έξοδο», ενώ το 31% παρακολουθεί την αγορά χωρίς άμεση πρόθεση αποχώρησης.
Αναλύοντας τους λόγους που οδηγούν στην αναζήτηση νέας εργασίας, η έρευνα ανατρέπει την κυρίαρχη αντίληψη ότι ο μισθός αποτελεί τον βασικό παράγοντα. Το κακό management αναδεικνύεται ως η κύρια αιτία αποχώρησης για το 29% των ερωτηθέντων, ενώ το 25% δηλώνει έλλειψη προοπτικών εξέλιξης. Παράλληλα, το 24% αναφέρει το burnout ως βασικό λόγο αποχώρησης και ενώ το 22% δεν λαμβάνει καμία αναγνώριση ή μισθολογική αύξηση.
Η πρόκληση της αντιπρότασης
Οι εργοδότες καλούνται να διαχειριστούν τη σύνθετη πρόκληση της αντιπρότασης, προκειμένου να διατηρήσουν ικανά στελέχη. Σε περίπτωση καλύτερης πρότασης από ανταγωνιστική εταιρεία, η πλειοψηφία των εργαζομένων (56%), δηλώνει ότι θα αξιολογήσει συνολικά την κατάσταση, λαμβάνοντας υπόψη παράγοντες πέρα από τις οικονομικές απολαβές.
Το 29% δηλώνει ότι θα αποχωρήσει οριστικά, έχοντας ήδη λάβει την απόφασή του, ενώ το 14% θα εξετάσει το ενδεχόμενο παραμονής, εφόσον η αντιπρόταση είναι συμφέρουσα. Μόλις το 1% δείχνει αφοσίωση που δεν κάμπτεται και δηλώνει ότι, ανεξαρτήτως αντιπρότασης, θα παρέμενε στον εργοδότη του.
Η επένδυση στους ανθρώπους
Τα ευρήματα της έρευνας αναδεικνύουν την ανάγκη οι επιχειρήσεις να επαναπροσδιορίσουν τη στρατηγική τους, δίνοντας έμφαση στο αποτελεσματικό management και στην καλλιέργεια μιας ισχυρής εργασιακής κουλτούρας. Η επένδυση στους ανθρώπους, μέσα από ένα σαφές πλάνο ανάπτυξης και ποιοτική καθημερινή συνεργασία, δεν αποτελεί πλέον επιλογή, αλλά αναγκαία προϋπόθεση για τη διατήρηση των ταλέντων και τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη της επιχείρησης.
Η Λένα Πολύζου, Senior Recruitment Consultant της ομάδας Talent Solutions του kariera.gr, αναφέρει χαρακτηριστικά, σχετικά με την έρευνα: «Τα στοιχεία δείχνουν μια ξεκάθαρη ανησυχία: σχεδόν οι μισοί εργαζόμενοι θεωρούν ότι δεν γίνονται αρκετά για τη διατήρηση των πολύτιμων συνεργατών. Πολλοί αισθάνονται ανασφάλεια και εξετάζουν εναλλακτικές, χωρίς όμως να έχουν αποφασίσει να αποχωρήσουν. Αυτό αναδεικνύει την ανάγκη για ουσιαστική στήριξη και ενίσχυση του αισθήματος εκτίμησης και ασφάλειας. Όταν οι άνθρωποι νιώθουν ότι η εταιρεία τους φροντίζει, ενισχύεται η δέσμευση και η απόδοσή τους».
