Σε τέσσερις πυλώνες εστιάζει η Dimand την ανάπτυξή της μέχρι το 2030, τις αστικές αναπλάσεις, τα project τύπου Skyline, την οικονομικα προσιτή κατοικία και το hospitality, όπως υπογράμμισε ο ιδρυτής και CEO της εταιρείας Δημήτρης Ανδριόπουλος κατά την παρουσίαση των οικονομικών αποτελεσμάτων του 2025 στο Χρηματιστήριο Αθηνών.
Από το ΦΙΞ και το δικαστικό μέγαρο Πειραιά, μέχρι το Μινιόν, τον Πύργο Πειραιά, τις 140 κατοικίες στην ευρύτερη περιοχή της Πέτρου Ράλλη αλλά και τις ξενοδοχειακές μονάδες, ο κ. Ανδριόπουλος επισήμανε τον κομβικό ρόλο του Ελληνικού ως «την πιστοποίηση που χρειάζεται η αγορά για να αλλάξει επίπεδο τα επόμενα χρόνια. Καταλυτικός δε παράγοντας για την ανάπτυξη της Κρήτης, μετά την ολοκλήρωσή θα είναι το αεροδρόμιο στο Καστέλι», συμπλήρωσε.
Με τις κοινωνικές συνθήκες να γίνονται ακόμη πιο δύσκολες τα επόμενα 20 χρόνια, το οικιστικό εμφανίζει έντονη δυναμική για την Dimand
Macros και ελληνική πραγματικότητα
Για το ρόλο των επιτοκίων και την καμπύλη Euribor μίλησε ο deputy CEO, Νίκος Δήμτσας, που περιέγραψε την εικόνα του real estate στην ελληνική και την παγκόσμια αγορά. «Υπάρχει μεγάλη ζήτηση για data centers λόγω της έκρηξης του AI. Παρατηρούμε ωστόσο πως υπάρχουν ανησυχίες για περιβαλλοντικά ζητήματα, με αποτέλεσμα κάποιες πολιτείες στις ΗΠΑ να αρνούνται τη δημιουργία τους. Αυτό που συγκεντρώνει το ενδιαφέρον όλων αυτή την στιγμή φυσικά, είναι οι συγκρούσεις στη Μέση Ανατολή που αλλάζουν το χάρτη στον τουρισμό», ανέφερε ο κ. Δήμτσας.
«Αναστέλλονται σχέδια για ταξίδι και επενδύσεις στις όμορες περιοχές, με σαφές όφελος για τη ΝΔ Ευρώπη, όπως η Ισπανία, η Πορτογαλία, η Ιταλία. Μεγάλη η ζήτηση για κατοικία, μικρή όμως η προσφορά, κάτι που δεν ισχύει για το commercial real estate. Σε κάθε περίπτωση δυναμικά μπήκε το 2026 για την Ελλάδα μετά και την πιστοποίηση από το MSCI, ωστόσο υπάρχουν πληθωριστικές πιέσεις και μπροστά μας το εκλογικό 2027», πρόσθεσε.
«Έχει αυξηθεί η κυκλικότητα των κρίσεων κι αυτό αποδεικνύει το γεγονός ότι εδώ και 21 χρόνια που έχει δημιουργηθεί η Dimand, βρισκόμαστε συνέχεια σε μια κρίση. Ωστόσο η εταιρεία σταθεροποιήθηκε και είναι εύρωστη οικονομικά», σημείωσε ο κ. Ανδριόπουλος, που τόνισε τη σημασία της συγκυρίας για την άμεση αξιοποίηση του ρεύματος μετεγκατάστασης επιχειρήσεων από τις χώρες αυτές.
«Τέτοιες περιπτώσεις απαιτούν ετοιμότητα τόσο φορολογικά από την πλευρά της κυβέρνησης, όσο με έτοιμες κατοικίες και εμπορικά ακίνητα έτοιμα να αξιοποιηθούν ως γραφεία. Σε αυτό ακριβώς το πλαίσιο, εξετάζουμε ήδη το ενδιαφέρον που έχει εκδηλωθεί για relocation από εταιρεία πετροχημικών και hedge fund από Άμπου Ντάμπι για την εγκατάσταση στον Πύργο Πειραιά».
Οι στόχοι και το 2030
Με τις τράπεζες να παραμένουν ο κυρίαρχος πυλωνας επενδύσεων, τον τουρισμό και τη golden visa να πηγαίνουν καλά και τις ΑΕΕΠ που είναι ο τυπικός πελάτης της Dimand, να βρίσκονται σε μετάβαση, η εταιρεία έχει πετύχει αρκετούς από τους στόχους του 2025, βελτιώνοντας την εικόνα και τα μεγέθη της.
«Προχωρήσαμε σε πώληση ακινήτων και την απόκτηση νέων, διπλασιάζοντας τα μεγέθη και το ανεκτέλεστο. Μετά τις Γούρνες και το κτήμα Καμπά, υπάρχουν 13 επενδυτικά έργα, φτάνοντας τα 1,4 δισ. έναντι 1 δισ. ένα χρόνο πριν. Μετά το ATHEX Mid Cap Conference, βρήκαμε ανταπόκριση στη μετοχή, ενισχύοντας τον ισολογισμό μας», επισήμανε και η Άννα Χαλκιαδάκη, CFO της εταιρείας, τονίζοντας πως η πορεία της Dimand ως «εισηγμένη εταιρεία εδώ και τέσσερα χρόνια» χαρακτηρίζεται από ελεγχόμενο δανεισμό, εντατικοποίηση επενδύσεων και σταθερότητα για την απόδοσή της στο μέλλον. «Με βάση τα νέα έργα που αναλαμβάνουμε, το 2026 θα εμφανίσει αισθητά καλύτερα αποτελέσματα από το 2025».
Στρατηγική και τέσσερις πυλώνες
Το μέλλον βασίζεται στις αστικές αναπλάσεις, στα project τύπου Skyline, στην οικονομικό προσιτή κατοικία και στο hospitality.
Για την ενίσχυση του αφηγήματος των αστικών αναπλάσεων μίλησε ο κ. Ανδριόπουλος. «Θα μείνουμε άλλα 10 χρόνια στον Πειραιά, καθώς προχωράμε με το δικαστικό μέγαρο, μια δεκαετία μετά τον Παπαστράτο, αλλάζοντας την αγορά και την περιοχή. Ομοίως δίνουμε συνέχεια σε περιοχές στο κέντρο της Αθήνας και τη Δυτική θεσσαλονίκη. Το Φιξ μπαίνει πάνω στις ράγες, καθώς ξεκινάει η κατασκευή σε δύο εβδομάδες, χτίζεται το Μουσείο Ολοκαυτώματος, ενώ το παλιό Σσιδηροδρομικό Ντεπώ μετατρέπεται σε πάρκο. Το ένα project φέρνει το άλλο», σημείωσε ο επικεφαλής της Dimand.
Ως επιτυχημένο χαρακτήρισε το project Skyline που «θα αποτελέσει πρότυπο για ακόμη δύο τέτοια έργα. Μας ενδιαφέρουν πακέτα ακινήτουν που έχουν μέσα το στοιχείο της αξιοποίησης», διευκρίνισε ο κ. Ανδριόπουλος.
Ο οικιστικός πυλώνας
Με τις κοινωνικές συνθήκες να γίνονται ακόμη πιο δύσκολες τα επόμενα 20 χρόνια, το οικιστικό εμφανίζει έντονη δυναμική για την Dimand.
Γι’ αυτό ξεχωριστή θέση στην πενταετή στρατηγική έχει το affordable housing, η κοινωνική κατοικία που μέσα από την ενοικίαση και την πώληση για τη μεσαία τάξη, θα δώσει απάντηση στη στρέβλωση του σήμερα.
«Έχουμε εντοπίσει και αποκτήσει ακίνητα όχι στις προβεβλημένες περιοχές, αλλά σε σημεία όπως περιμετρικά του Ελαιώνα, όπου θα “τρέξει” ένα πιλοτικό project οικονομικά προσιτής κατοικίας. Θα αφορά 140 διαμερίσματα, 65-100 τ.μ. που θα διατεθούν στο 25-30% του μέσου εισοδήματος των ανθρώπων εκείνων που θα έχουν πρόσβαση σε αυτά, κατόπιν συνεννόησης με την κυβέρνηση και το αρμόδιο υπουργείο. Στόχος να συνδυάσουμε την οικονομική αλλά αξιόπιστη κατασκευή, παρά το ότι το κέρδος μας θα είναι μονοψήφιο, σε τρία ακίνητα σε Πειραιά, Αθήνα και Θεσσαλονίκη.
O κ. Ανδριόπουλος ξεκαθάρισε πως έχει αποκλείσει η εταιρεία οποιαδήποτε ενασχόληση με τα data centers, όπως και με τα logistics
Το βλέμμα στο hospitality
«Ως developers, βλέπουμε πιο μαζικά τον τουρισμό μετά τις Γούρνες, εξετάζοντας ολιστικά και σύγχρονα ακόμη τέσσερις περιπτώσεις, με στόχο τα 1.600 δωμάτια κατ’ ελάχιστον τα επόμενα δύο με πέντε χρόνια, ειδικότερα δύο resorts 400-500 κλειδιών, όπως και τρία city hotels», εξήγησε ο κ. Ανδριόπουλος.
«Το Καστέλι θα αλλάξει όλο το τοπίο, τουλάχιστον στην κρήτη», υπογράμμισε ο επικεφαλής της Dimand. «Με την ολοκλήρωσή του, θα αποτελεί το δεύτερο μεγαλύτερο αεροδρόμιο της χώρας, με κίνηση 11 εκατ. επιβατών και ετήσια χωρητικότητα 20 εκατ. Είναι στρατηγική απόφαση των Ινδών της GMR που συνεργάζεται με την Τέρνα, να δημιουργηθεί ένα τέτοιο αεροδρόμιο που θα κάνει την Κρήτη προορισμό για την τεράστια αυτή αγορά, όπως και να αναδειχθεί σε transit».
«Βλέπουμε στρατηγικά την ινδική αγορά», σχολίασε ο κ. Ανδριόπουλος, ο οποίος ξεκαθάρισε πως έχει αποκλείσει η εταιρεία οποιαδήποτε ενασχόληση με τα data centers, όπως και με τα logistics».
Στο Τατόι
Η συμμετοχή της Dimand στο διαγωνισμό για το Τατόι ανήκει στη κατηγορία των projects που όπως τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Ανδριόπουλος, «διέπονται από το δικό τους όραμα. Πρόκειται για 42 χιλ. στρέματα περιαστικού δάσους, με λίγη δόμηση όπου το υπουργείο Πολιτισμού έχει τα δικά του σχέδια. Το Τατόι έχει ένα όραμα 1οετίας, καθώς έχει πολλές προοπτικές ανάπτυξης με μέσο σταθερής τροχιάς στο έλλον, τη συνένωσή του με την Πάρνηθα, την αξιοποίηση στο Σανατόριο και τις παλιές εγκαταστάσεις του ΣΕΓΑΣ, όπως και του καζίνου και συνολικά των κτημάτων».
