Η επιχειρηματική παρουσία της Unilever στην Ελλάδα μετράει αρκετές δεκαετίες στρατηγικών επενδύσεων και πολλά…reset στην οργανωτική της δομή.
Ήδη κατά την προηγούμενη δεκαετία η ολοκλήρωσε ένα τετραετές επενδυτικό πρόγραμμα (2008-2011).
Τα χρόνια που ακολούθησαν η Unilever αναδιαμόρφωσε το προϊοντικό της χαρτοφυλάκιο στην ελληνική αγορά.
Ο τομέας των τροφίμων εν μέρει υποχώρησε, ενώ τα προϊόντα που απευθύνονται στη φροντίδα του σπιτιού αναβαθμίστηκαν στο νέο δυνατό χαρτί της εταιρείας στην ελληνική αγορά.
Στοχευμένη ενίσχυση χαρτοφυλακίου
Λίγο πριν την κρίση, το 2008 η Unilever ξεκίνησε έναν τετραετή επενδυτικό σχεδιασμό στην Ελλάδα, όταν εξαγόρασε το σύνολο των μετοχών της Ελαΐς ΑΕ. Το συνολικό ύψος του τιμήματος ανήλθε στα 250 εκατ. ευρώ.
Το επόμενο βήμα έγινε το 2010, όταν η εταιρεία εξαγόρασε μεγάλο μέρος των προϊόντων προσωπικής και βρεφικής φροντίδας από τη Sara Lee.
Με τον τρόπο αυτό ενίσχυσε το χαρτοφυλάκιό της στην ελληνική αγορά με ισχυρές μάρκες, όπως η Proderm, η Fissan και η Badedas.
Την ίδια χρονιά, ολοκληρώθηκε η επέκταση του εργοστασίου της Ελαΐς – Unilever Hellas στον Ρέντη.
Η συγκεκριμένη μονάδα απέκτησε στρατηγική σημασία για την εταιρεία, αφού εκεί παράγονταν μαργαρίνες, μαγιονέζες και μουστάρδες.
Το εργοστάσιο της Unilever στον Ρέντη
Από τις επενδύσεις στον κλάδο τροφίμων…
Παρά την πτώση της αγοραστικής δύναμης, η Unilever διατήρησε κατά τη διάρκεια της κρίσης τον επενδυτικό βηματισμό της, προχωρώντας σε κινήσεις που ενίσχυσαν την θέση της στην αγορά.
Στο… στόχαστρο μπήκε το 2011 ο κλάδος του παγωτού. Μέχρι τότε, η Unilever Hellas είχε παρουσία στο παγωτό μόνο μέσω της Algida.
Αυτό άλλαξε όταν η εταιρεία απέκτησε εκείνη την περίοδο τα σήματα παγωτού και το δίκτυο διανομής της ΕΒΓΑ.
Στο πλαίσιο της συνεργασίας, η παραγωγή παγωτών ΕΒΓΑ διατηρήθηκε στην Ελλάδα, ενώ κάποιοι κωδικοί της Algida μεταφέρθηκαν από εργοστάσια του εξωτερικού στο εργοστάσιο της ΕΒΓΑ.
Στην αναπτυξιακή πορεία της Unilever εντάχθηκε η ενίσχυση της αποδοτικότητας και η βελτίωση της πρόσβασης περισσότερων καταναλωτών στα προϊόντα της.
Γι’ αυτό και το 2012 τέθηκε σε λειτουργία ένα νέο κέντρο αποθήκευσης και διανομής τροφίμων στο Σχηματάρι.
Παράλληλα, η Unilever συνεργάστηκε με 100 τοματοπαραγωγούς της Γαστούνης, εξασφαλίζοντας την αγορά της σοδειάς τους αλλά και την εξαγωγή μέρους αυτής στην Unilever Ευρώπης.
Έτσι, καλύφθηκε ένα μεγάλο τμήμα των αναγκών άλλων ευρωπαϊκών αγορών για την παραγωγή σε σάλτσες Knorr και ketchup Hellmann’s.
…στη σταδιακή απομάκρυνση
Τα επόμενα χρόνια, η πολυεθνική άρχισε να απομακρύνεται από τον κλάδο των τροφίμων, επενδύοντας περισσότερο σε κατηγορίες όπως η οικιακή φροντίδα.
Ο απόηχος της απόφασης αυτής έφτασε και στην Ελλάδα.
Το 2017 η Unilever προχώρησε στην πώληση του κλάδου των μαργαρινών, των σπορελαίων και του ελαιολάδου, μαζί με τα σήματα Βιτάμ και Αλτις στην εταιρεία Upfield του fund ΚΚR.
Από τα προϊόντα τομάτας η εταιρεία αποδεσμεύθηκε το 2022, όταν τα πούλησε μαζί με το εργοστάσιο στη Γαστούνη στη Μινέρβα ΑΕ.
Ως προς το παγωτό, ο όμιλος προχώρησε το 2025 στην απόσχιση του κλάδου παγωτού: Στο πλαίσιο στρατηγικού μετασχηματισμού, δημιουργήθηκε ένας ξεχωριστός όμιλος με το όνομα The Magnum Ice Cream Company (TMICC), ο οποίος βασίστηκε στο χαρτοφυλάκιο που κληρονόμησε από την Unilever.
Η κίνηση αυτή επηρέασε και την Ελλάδα, όπου συστάθηκε η Algida ICC Μονοπρόσωπη Α.Ε για την εκπροσώπηση του νέου ομίλου.
Στροφή στην οικιακή φροντίδα
Το 2025, η Unilever μετέφερε την παραγωγή του Skip Wonder Wash στo εργοστάσιο του Ρέντη, το οποίο καταλαμβάνει την πρώτη θέση σε οικονομική αποτελεσματικότητα μεταξύ των εργοστασίων της Unilever στην Ευρώπη.
Με την κίνηση αυτή το αποτύπωμα της εταιρείας ενισχύθηκε σημαντικά σε τοπικό επίπεδο, αφού έγιναν συνεργασίες με ελληνικές επιχειρήσεις για την παραγωγή επιμέρους απαραίτητων υλικών για το προϊόν.
Το επόμενο βήμα για το εργοστάσιο του Ρέντη ανακοινώθηκε φέτος την Άνοιξη: Νέοι κωδικοί Skip Wonder Wash αλλά και νέες συσκευασίες Skip mega pack προκείται να μπουν στη γραμμή παραγωγής του εργοστασίου στο αμέσως επόμενο διάστημα.
Η κίνηση αυτή αναμένεται να αυξήσει τον συνολικό όγκο παραγωγής του εργοστασίου κατά 15%.
Σήμερα, το εργοστάσιο του Ρέντη καλύπτει περίπου το 40% των προϊόντων που διακινεί η ΕΛΑΪΣ Unilever Hellas στην ελληνική αγορά, αποτελώντας βασικό πυλώνα για την κατηγορία της οικιακής φροντίδας.
Επισημαίνεται ότι η Unilever αποτελεί τον μόνο πολυεθνικό όμιλο στον κλάδο των απορρυπαντικών που διαθέτει εργοστασιακή μονάδα στην ελληνική αγορά.
