
Πριν την πανδημία, η αγορά εργασίας στην Ελλάδα έδειχνε αναιμικά σημάδια μεταστροφής του διαχρονικά υψηλού ποσοστού ανεργίας. Παρότι όμως οι ρυθμοί μείωσης της ανεργίας επιταχύνονταν, το ποσοστό της χώρας μας παρέμενε το υψηλότερο στην ΕΕ (17,3% το 2019, έναντι μέσου κοινοτικού όρου 6,7%), με τις γυναίκες (21,5%) και τους νέους (35,2%) να πλήττονται περισσότερο. Ο αριθμός των νέων κενών θέσεων εργασίας ήταν περιορισμένος και ιδιαίτερα χαμηλής ποιότητας.
Το πρόβλημα επιδεινώθηκε από το σοκ της πανδημίας με την σημαντική πτώση της παραγωγικής δραστηριότητας και τη μείωση της τουριστικής ζήτησης. Με το πέρας της πανδημικής κρίσης, η αγορά εργασίας μπορεί να επωφεληθεί της υψηλής ζήτησης αγαθών και υπηρεσιών, ώστε να ανακάμψει. Στην προσπάθεια αυτή, πολιτικές διευκόλυνσης της πρόσβασης στην αγορά εργασίας πρέπει να λάβουν πρωτεύοντα ρόλο, καθώς όπως διαπιστώνεται υπάρχουν χρόνια προβλήματα κάλυψης νέων θέσεων εργασίας.

Μία σειρά από έρευνες, ήδη από το 2019 συνοψίζει τη δυσκολία που αντιμετωπίζουν οι ελληνικές επιχειρήσεις στη στελέχωσή τους. Ο Σύλλογος Ελλήνων Βιομηχάνων στην έρευνα του “Παιδεία και Δεξιότητες” το 2019 αναφέρει πως περισσότερες του ενός τρίτου των ελληνικών επιχειρήσεων (35,6%) δυσκολεύονταν να καλύψουν κενές θέσεις εργασίας, με το πρόβλημα να εστιάζεται στους τομείς της ενέργειας (49,2%) και των συστημάτων πληροφορικής και επικοινωνίας (41,4%).
Στην ίδια γραμμή, έρευνα της Manpower το 2019 διαπιστώνει πως το 77% των εργοδοτών αντιμετωπίζει δυσκολίες στην εύρεση εργατικού δυναμικού με τις τρεις πιο δυσεύρετες ειδικότητες να είναι οι Τεχνικοί, οι Πτυχιούχοι Μηχανικοί ακολουθούμενοι από τους Επαγγελματίες Πωλήσεων και Μάρκετινγκ.
Η χώρα μας διακρίνεται από ιδιαίτερα προβληματική σύνδεση των ανέργων με τις προσφερόμενες θέσεις εργασίας, με αποτέλεσμα ακόμα και οι περιορισμένες κενές θέσεις να δυσκολεύονται να καλυφθούν. Το γράφημα υποδεικνύει πως στη ραχοκοκαλιά της οικονομίας της – τις επιχειρήσεις που απασχολούν λιγότερους από 50 εργαζόμενους – η Ελλάδα αντιμετωπίζει εμφανή προβλήματα πλήρωσης κενών θέσεων με περισσότερες από 90% των επιχειρήσεων μικρομεσαίου μεγέθους να δυσκολεύονται στην εξεύρεση προσωπικού.
Οι αιτίες του φαινομένου εντοπίζονται σε δομικά χαρακτηριστικά. Το εκπαιδευτικό σύστημα δεν εξοπλίζει με τις απαραίτητες δεξιότητες το εργατικό δυναμικό ώστε να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις των σύγχρονων θέσεων εργασίας. Ωστόσο, το πρόβλημα αυτό καλεί για ριζικές αλλαγές που παίρνουν χρόνο.
Οι πολιτικές που μπορούν να ληφθούν και να φέρουν άμεσα αποτελέσματα αναφέρονται σε ανάλυση του ΟΟΣΑ, με κάποιες από αυτές να εφαρμόζονται ήδη.
Ο ΟΑΕΔ κατέχει κεντρική θέση στην προσπάθεια εφαρμογής των ενεργητικών αυτών πολιτικών που θα διευκολύνουν τη σύνδεση ανέργων-εργοδοτών.
Επενδύσεις στη στελέχωση του ΟΑΕΔ με εξειδικευμένους συμβούλους εργασίας και με σύγχρονα πληροφοριακά συστήματα θα διευκολύνουν το έργο του οργανισμού. Επιδοτήσεις μέρους του κόστους εργασίας ενισχύουν την επανένταξη του ανέργου στο εργατικό δυναμικό και αποτελούν γρήγορο και αποτελεσματικό μέτρο.
Επέκταση του ήδη επιτυχημένου προγράμματος Κοινωφελούς Εργασίας και στενότερη παρακολούθηση των συμμετεχόντων από τον ΟΑΕΔ δύναται να στηρίξει την εργασιακή πορεία τους μετά το τέλος του προγράμματος.
Τέλος, πολιτικές που στοχεύουν στην εκπαίδευση και ένταξη των μεταναστών στην αγορά εργασίας θα συντελέσουν στην ενσωμάτωση μεγάλου μέρους του εργατικού δυναμικού. Χαρακτηριστικό παράδειγμα ενεργών πολιτικών είναι τα πρόσφατα μνημόνια συνεργασίας που έχει συνάψει ο ΟΑΕΔ με διεθνείς φορείς και οργανισμούς (Amazon Web Services, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών) με σκοπό την κατάρτιση και εξειδίκευση των εργαζομένων.
Διαφαίνεται πως μέρος των προτάσεων του ΟΟΣΑ εφαρμόζεται ή έχει προγραμματιστεί στα πλαίσια του σχεδίου αναβάθμισης του οργανισμού. Το κρίσιμο ζήτημα είναι οι ενεργητικές πολιτικές μείωσης του ποσοστού ανεργίας να μην περιοριστούν σε πρόσκαιρα μέτρα καταπολέμησής της αλλά να συμβάλλουν στην μακροχρόνια αντιμετώπιση του φαινομένου.


Latest News

Νέα τροπή στην υπόθεση για φερόμενο βιασμό του CEO της Apollo Global Management
«Υπήρξε μια αμετάκλητη διακοπή της σχέσης δικηγόρου-πελάτη»

Πώς αμείβονται τα μέλη ΔΣ των επιχειρήσεων - Η μελέτη της Grant Thorton
Η συνολική αύξηση στις αμοιβές που δόθηκαν το 2021 ανήλθε στο 10% σε σχέση με το 2020

Ανελαστική καταναλωτική ανάγκη το ταξίδι για τους 40άρηδες
Τα κριτήρια για την επιλογή προορισμού και καταλύματος και οι απαιτήσεις των 40άρηδων που ταξιδεύουν με ή χωρίς παιδιά

Το chatGPT έρχεται, οι δουλειές φεύγουν: Απειλούνται 300 εκατ. θέσεις εργασίας
Εφαρμογές όπως το chatGPT θα μπορούσαν να ενισχύσουν το παγκόσμιο ΑΕΠ κατά 7%, αλλά ενδέχεται επίσης να δημιουργήσουν νέες «στρατιές» ανέργων

Ανατροπή στην αγορά εργασίας: Το τέλος της μεγάλης παραίτησης και οι «εργαζόμενοι boomerang»
Αντιστρέφεται η τάση της «μεγάλης παραίτησης» - Τα «διαπραγματευτικά χαρτιά» των υπαλλήλων που αποχώρησαν και τώρα επιστρέφουν
![Εργοδότες: 8 στους 10 Ελληνες δεν βρίσκουν κατάλληλους υπαλλήλους [γραφήματα]](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2023/03/ergasia-3-600x338.jpg)
Αποκαλυπτικά στοιχεία: 8 στους 10 εργοδότες δεν βρίσκουν εργαζόμενους ταλέντα [γραφήματα]
Ποιες δεξιότητες σπανίζουν περισσότερο - Τι δείχνει έρευνα της Manpower Group

Τέσσερις SOS ερωτήσεις για το επιτυχημένο (;) πείραμα της τετραήμερης εργασίας
Βρισκόμαστε στο κατώφλι ενός ακόμη μεγάλου άλματος προς τα εμπρός;

Θέλεις επιτυχημένη σταδιοδρομία; Ακολούθησε την τακτική του Σάτια Ναντέλα
Τι συμβουλές καριέρας δίνει ο διευθύνων σύμβουλος της Microsoft - Πώς λειτούργησε ο ίδιος από την πρώτη μέρα της καριέρας του

Πώς εξαπατώνται οι «υπερβολικά πρόθυμοι» νέοι εργαζόμενοι
Πώς οι χάκερ χρησιμοποιούν την κοινωνική μηχανική για να στοχεύσουν νεοπροσληφθέντες εργαζόμενους

Ποιες εταιρείες θα κερδίσουν «τον πόλεμο των ταλέντων» - Τι ζητούν οι εργαζόμενοι
Mε startup νοοτροπία η προσέλκυση υποψηφίων με τις κατάλληλες δεξιότητες - Γίνεται όλο και πιο σαφές ότι η ευελιξία είναι πιο σημαντική από τον μισθό για πολλούς υποψηφίους