«Η ευελιξία αποτελεί πλέον το κλειδί» στους χώρους εργασίας όπως τόνισε ο Χρήστος Μισαηλίδης, Chief Strategic Partnerships Officer & Head of APAC Blueground και Board member IWG PLC, μιλώντας στην 23η Prodexpo, στο πλαίσιο της συζήτησης για τις αλλαγές που συντελούνται στο είδος και το μέγεθος των γραφειακών χώρων λόγω του διαφορετικού μοντέλου εργασίας που άνθισε κατά την πανδημία.
Όπως εξήγησε ο κ. Μισαηλίδης, αυτή η ευελιξία δεν έχει να κάνει μόνο με το στοιχεία της εργασίας αλλά και με εκείνα της διαβίωσης. Επισήμανε ότι υπάρχουν διάφορες κατηγορίες ευέλικτων χώρων εργασίας και η πιο value for money επιλογή για μία επιχείρηση είναι να δημιουργήσει το κατάλληλο μίγμα αξιοποιώντας πλήρως την ευελιξία. Ήδη στο εξωτερικό οι βασικοί επενδυτές θέλουν να έχουν στις εγκαταστάσεις τους τουλάχιστον έναν όροφο ευέλικτου χώρου εργασίας.
Διαβάστε επίσης – Γιατί οι ευέλικτοι χώροι εργασίας είναι πιο ανταγωνιστικοί στην ESG εποχή
Παγκόσμια τάση
Σύμφωνα με τον κ. Μισαηλίδη, πρόκειται για μία παγκόσμια τάση, που όμως δεν έχει ακόμα εισέλθει εκτεταμένα στην ελληνική αγορά. Υποστήριξε ότι στην χώρα μας βρισκόμαστε ακόμα στα αρχικά στάδια και υπάρχουν πολλά περιθώρια ανάπτυξης τόσο για το Co-working όσο και για το Co-living, προσθέτοντας ότι αυτή τη στιγμή η εταιρεία του είναι η μόνη που παρέχει το συγκεκριμένο προϊόν.
Διαβάστε επίσης – Γιατί δουλεύουμε;
Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, που συντόνισε η Paula Booras, Real Estate Advisor και Member, Advisory Board RICS in Greece, η Έρη Μητσοστέργιου, πρόεδρος της ULI Greece & Cyprus υπογράμμισε ότι υπάρχει ζήτηση από εργαζόμενους και επιχειρήσεις για Co-working, με αρκετούς ιδιοκτήτες να παρέχουν πλέον τα ακίνητά τους για ευέλικτη εργασία. Σημείωσε πως η ζήτηση για ευέλικτους χώρους εργασίας αυξάνεται όπου υπάρχουν πολλές start ups, εκτιμώντας ότι σε μερικά χρόνια το 20% των γραφειακών χώρων θα το διαχειρίζονται εταιρείες διαχείρισης ευέλικτων χώρων εργασίας. Η κυρία Μητσοστέργιου συμπλήρωσε πως η Ελλάδα έχει ελκυστικά χαρακτηριστικά για ανθρώπους που εργάζονται εξ αποστάσεως, διαβλέποντας σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης.
Το νέο μοντέλο διαβίωσης Co-living
Από την πλευρά του, ο Haz Memon, Co-Founder, Coliving Hub | Greek Escape, αναφέρθηκε στο Co-living, ένα νέο μοντέλο διαβίωσης μιας κοινότητας ανθρώπων που μοιράζονται πολλούς κοινούς χώρους και υπηρεσίες συγκεντρωμένες σε ένα σημείο. Περιγράφοντας το προφίλ των ψηφιακών νομάδων, είπε πως είναι άνθρωποι από 25-50 ετών, κυρίως από τους κλάδους του μάρκετινγκ και του προγραμματισμού υπολογιστών, αλλά και ψυχολόγοι, συγγραφείς και καθηγητές.
Όσον αφορά στην επιλογή του να αναπτύξει ένα τέτοιο μοντέλο εγκατάστασης στην Κρήτη, ο κ. Memon είπε ότι πρόκειται για έναν προορισμό που έχει δραστηριότητα όλο τον χρόνο κι όχι μόνο την τουριστική περίοδο, ενώ διαθέτει και τις κατάλληλες υποδομές. Προσέθεσε πως το Co-living αποτελεί αυτή τη στιγμή την τρίτη μεγαλύτερη τάση στο real estate παγκοσμίως.
Latest News
Η δυσκολία διαδοχής CEO
Τα διοικητικά συμβούλια αναγκάζονται να σκεφτούν να βρουν μελλοντικούς ηγέτες νωρίτερα, καθώς οι μέτοχοι απαιτούν περισσότερες πληροφορίες και επικοινωνία
Κυνηγώντας τα πράσινα... ταλέντα - Η μάχη της πληροφορικής για green θέσεις
Ερευνα του ομίλου ManpowerGroup
Προσλήψεις σχεδιάζουν 1 στις 2 επιχειρήσεις - Οι περιζήτητες ειδικότητες και οι πιο υψηλοί μισθοί
Τι αποκαλύπτει η έρευνα HR Trends της Randstad για το 2024
Στα ύψη η ζήτηση για «πράσινα» ταλέντα - Τι δείχνει έρευνα της ManpowerGroup
Σε ποιους κλάδους υπάρχει η υψηλότερη ζήτηση
Το brain waste των μεταναστών στην Ευρώπη - Τι συμβαίνει στην Ελλάδα
Νέα έρευνα δείχνει πώς οι χώρες εμποδίζουν τους μορφωμένους ανθρώπους από το εξωτερικό να εργαστούν στους τομείς της κατάρτισης τους
Πώς είναι πραγματικά η τετραήμερη εργασία
Η πανδημία, άλλαξε την νοοτροπία της εργασίας καθώς οι άνθρωποι ένιωθαν τόσο ταλαιπωρημένοι, αγχωμένοι και εξαντλημένοι
Βurn οn: Όταν δεν μπορείς να σταματήσεις να δουλεύεις
Το καθημερινό άγχος μπορεί να οδηγήσει σε burn out και κατάθλιψη. Οι πάσχοντες του burn on ωστόσο διαφέρουν, καθώς εξακολουθούν να εργάζονται – έχοντας ξεπεράσει τα όρια κατάρρευσης
Δωδεκάλογος αποστολής και πάζλ δράσεων του HR σε ένα σύγχρονο περιβάλλον εργασίας
Στον πυρήνα των ενεργειών και δράσεων του τομέα Ανθρώπινων Πόρων βρίσκεται ο άνθρωπος, η συμπεριφορά, η κατανόηση, η ώθηση και αξιοποίηση του υφιστάμενου δυναμικού του
Πόση αύξηση έδωσαν στους εργαζομένους οι επιχειρήσεις – Πόσοι πήραν bonus [έρευνα]
Στην Ετήσια Έρευνα της KPMG εξετάστηκαν επίσης αλλαγές που πραγματοποιούνται στα θέματα αποδοχών και παροχών στο πλαίσιο των προτεραιοτήτων ESG
Η λέξη που ποτέ δεν λέει ο ηγέτης
Ηγέτης είναι εκείνος που στηρίζει και εμπνέει την ομάδα του - Ένα χαρακτηριστικό του, είναι ότι ποτέ δε λέει μια συγκεκριμένη λέξη