ΚΛΕΙΣΙΜΟ
❚❚
ΓΔ [Γενικός Δείκτης] 0 0 0 FTSE [Large Cap] 0 0 0 FTSEA [Δείκτης Αγοράς] 0 0 0 FTSEB [Τραπεζικός] 0 0 0 FTSEM [Mid Cap] 0 0 0 FTSEMSFW [Mid & Small Cap Θ.] 0 0 0 HELMSI [Mid & Small Cap] 0 0 0 ΔΤΡ [Τράπεζες] 0 0 0 CENER [CENER.ATH] 0 0 0 CNLCAP [CNLCAP.ATH] 0 0 0 TITC [TITC.ATH] 0 0 0 ΑΑΑΚ [AAAK.ATH] 0 0 0 ΑΑΑΠ [AAAP.ATH] 0 0 0 ΑΒΑΞ [AVAX.ATH] 0 0 0 ΑΒΕ [AVE.ATH] 0 0 0 ΑΔΜΗΕ [ADMIE.ATH] 0 0 0 ΑΕΓΕΚ [AEGEK.ATH] 0 0 0 ΑΚΡΙΤ [AKRIT.ATH] 0 0 0 ΑΛΜΥ [ALMY.ATH] 0 0 0 ΑΛΦΑ [ALPHA.ATH] 0 0 0 ΑΝΔΡΟ [ANDRO.ATH] 0 0 0 ΑΝΕΚ [ANEK.ATH] 0 0 0 ΑΝΕΠ [ANEP.ATH] 0 0 0 ΑΝΕΠΟ [ANEPO.ATH] 0 0 0 ΑΡΑΙΓ [AEGN.ATH] 0 0 0 ΑΣΚΟ [ASCO.ATH] 0 0 0 ΑΣΤΑΚ [ASTAK.ATH] 0 0 0 ΑΤΕΚ [ATEK.ATH] 0 0 0 ΑΤΤ [TATT.ATH] 0 0 0 ΑΤΤΙΚΑ [ATTICA.ATH] 0 0 0 ΒΑΡΓ [VARG.ATH] 0 0 0 ΒΑΡΝΗ [VARNH.ATH] 0 0 0 ΒΙΟ [VIO.ATH] 0 0 0 ΒΙΟΚΑ [BIOKA.ATH] 0 0 0 ΒΙΟΣΚ [BIOSK.ATH] 0 0 0 ΒΙΟΤ [BIOT.ATH] 0 0 0 ΒΙΣ [VIS.ATH] 0 0 0 ΒΟΣΥΣ [VOSYS.ATH] 0 0 0 ΒΥΤΕ [BYTE.ATH] 0 0 0 ΓΕΒΚΑ [GEBKA.ATH] 0 0 0 ΓΕΔ [GED.ATH] 0 0 0 ΓΕΚΤΕΡΝΑ [GEKTERNA.ATH] 0 0 0 ΔΑΙΟΣ [DAIOS.ATH] 0 0 0 ΔΕΗ [PPC.ATH] 0 0 0 ΔΙΟΝ [DION.ATH] 0 0 0 ΔΟΜΙΚ [DOMIK.ATH] 0 0 0 ΔΟΥΡΟ [DUR.ATH] 0 0 0 ΔΡΟΜΕ [DROME.ATH] 0 0 0 ΕΒΡΟΦ [EVROF.ATH] 0 0 0 ΕΕΕ [EEE.ATH] 0 0 0 ΕΚΤΕΡ [EKTER.ATH] 0 0 0 ΕΛΒΕ [ELBE.ATH] 0 0 0 ΕΛΒΙΟ [ELBIO.ATH] 0 0 0 ΕΛΓΕΚ [ELGEK.ATH] 0 0 0 ΕΛΙΝ [ELIN.ATH] 0 0 0 ΕΛΛ [TELL.ATH] 0 0 0 ΕΛΛΑΚΤΩΡ [ELLAKTOR.ATH] 0 0 0 ΕΛΠΕ [ELPE.ATH] 0 0 0 ΕΛΣΤΡ [ELSTR.ATH] 0 0 0 ΕΛΤΟΝ [ELTON.ATH] 0 0 0 ΕΛΧΑ [ELHA.ATH] 0 0 0 ΕΝΤΕΡ [ENTER.ATH] 0 0 0 ΕΠΙΛΚ [EPIL.ATH] 0 0 0 ΕΠΣΙΛ [EPSIL.ATH] 0 0 0 ΕΣΥΜΒ [EUROC.ATH] 0 0 0 ΕΤΕ [ETE.ATH] 0 0 0 ΕΥΑΠΣ [EYAPS.ATH] 0 0 0 ΕΥΔΑΠ [EYDAP.ATH] 0 0 0 ΕΥΠΙΚ [EUPIC.ATH] 0 0 0 ΕΥΡΟΜ [EUROM.ATH] 0 0 0 ΕΥΡΩΒ [EUROB.ATH] 0 0 0 ΕΧΑΕ [EXAE.ATH] 0 0 0 ΙΑΣΩ [IASO.ATH] 0 0 0 ΙΑΤΡ [IATR.ATH] 0 0 0 ΙΚΤΙΝ [IKTIN.ATH] 0 0 0 ΙΛΥΔΑ [ILYDA.ATH] 0 0 0 ΙΝΚΑΤ [INKAT.ATH] 0 0 0 ΙΝΛΙΦ [INLIF.ATH] 0 0 0 ΙΝΛΟΤ [INLOT.ATH] 0 0 0 ΙΝΤΕΚ [INTEK.ATH] 0 0 0 ΙΝΤΕΡΚΟ [INTERCO.ATH] 0 0 0 ΙΝΤΕΤ [INTET.ATH] 0 0 0 ΙΝΤΚΑ [INTRK.ATH] 0 0 0 ΚΑΜΠ [KAMP.ATH] 0 0 0 ΚΑΡΕΛ [KARE.ATH] 0 0 0 ΚΕΚΡ [KEKR.ATH] 0 0 0
❚❚
BUK100P BUK100 0 0 0
BUK350P BUK350 0 0 0
BUKAC BUKAC 0 0 0
BEZ50P BEZ50 0 0 0
BEP50P BEP50 0 0 0
BEPXUKP BEPXUK 0 0 0
BDE30P BDE30 0 0 0
BFR40P BFR40 0 0 0
BCH20P BCH20 0 0 0
BIT40P BIT40 0 0 0
BPT20P BPT20 0 0 0
BES35P BES35 0 0 0
BXN BXN (Cboe NASDAQ) 0 0 0
DJX DJX 0 0 0
SPX SPX (S&P 500) 0 0 0
RLS RLS ( RUSSELL 2000) 0 0 0
SIXM SIXM (Financial Sector) 0 0 0
SIXI SIXI (Industrial Sector) 0 0 0
SIXC SIXC (COM. Services) 0 0 0
SIXE SIXE (Energy Sector) 0 0 0
SIST SIST (Technology Sector) 0 0 0
HSI HANG SENG 0 0 0
OT |

Executive

HSBC: Zoom-free τα απογεύματα της Παρασκευής
Executive |

HSBC: Zoom-free τα απογεύματα της Παρασκευής

Ο τραπεζικό κολοσσός υιοθετεί πολιτικά ένα πρόγραμμα ώστε να αντιμετωπίσει το άγχος των εργαζομένων της

Κάνετε τους πελάτες σας να «παραμιλούν»
Executive |

Κάνετε τους πελάτες σας να «παραμιλούν»

Κάνετε κάτι απλό και δύσκολο μαζί: δημιουργήστε ιστορία γύρω από την επιχείρησή σας, τα προϊόντα, τις υπηρεσίες σας. Κάνετε τους πελάτες σας να μιλούν -να παραμιλούν- για εσάς.

EY: Η εταιρική διακυβέρνηση ως καταλύτης δημιουργίας μακροπρόθεσμης αξίας
Executive |

EY: Η εταιρική διακυβέρνηση ως καταλύτης δημιουργίας μακροπρόθεσμης αξίας

Το 28% των στελεχών που συμμετείχαν στην εκδήλωση, χρησιμοποιούν ελάχιστα ή και καθόλου μη χρηματοοικονομικούς δείκτες για τη μέτρηση και επικοινωνία του αντικτύπου της εταιρικής στρατηγικής

Έρευνα ICAP:  Οι γυναίκες τα καταφέρνουν καλύτερα από τους άνδρες στην επιχειρηματικότητα
Executive |

Σε ποιους τομείς οι γυναίκες επιχειρηματίες «βάζουν τα γυαλιά» στους άνδρες

Oι επιχειρήσεις που ελέγχονται και διοικούνται από γυναίκες, εμφανίζονται περισσότερο νοικοκυρεμένες, τουλάχιστον χρηματοοικονομικά, από αυτές που διοικούν και ελέγχουν άνδρες

Το προφίλ της γυναικείας επιχειρηματικότητας
Executive |

Το προφίλ της γυναικείας επιχειρηματικότητας

Ερευνες της ICAP και της Focus-Bari χαρτογραφούν τη γυναικεία επιχειρηματικότητα και τις οικονομικές επιδόσεις των δύο φύλων στη διοίκηση

Το παράξενο συναίσθημα της επιστροφής στην κανονικότητα
Executive |

Το παράξενο συναίσθημα της επιστροφής στην κανονικότητα

Φαίνεται ότι η επιστροφή στην κανονικότητα της εργασίας είναι στον ορίζοντα, και ίσως νωρίτερα παρά αργότερα. Ανεξαρτήτως της θετικότητας του γεγονότος, υπάρχει μια διαφορετικότητα, που πρέπει να τη διαχειριστούμε. Τόσο σε οργανωτικό, όσο και συναισθηματικό επίπεδο

Έρευνα Adecco: Ο παραδοσιακός χώρος εργασίας αλλάζει
Executive |

Πώς θα είναι τα γραφεία του μέλλοντος - Τι δείχνει έρευνα της Adecco

Τα πρώτα σημάδια δείχνουν μια τάση προς ευέλικτη χρήση των γραφειακών εγκαταστάσεων, οι οποίες θα εμπλουτιστούν με περισσότερους χώρους κοινωνικών συναναστροφών

Γουόρεν Μπάφετ: Oι δέκα βασικοί κανόνες που του απέφεραν 100 δισ. δολάρια
Executive |

Oι δέκα «απαράβατοι» κανόνες του Μπάφετ που του έχουν αποφέρει 100 δισ. δολάρια

Η περιουσία του Γουόρεν Μπάφετ ξεπέρασε πρόσφατα τα 100 δισ. δολάρια. Ποια είναι τα "μυστικά" της εκπληκτικής πορεία του και οι απαράβατοι κανόνες του.

Έρχεται το μοντέλο της «υβριδικής εργασίας» – Γιατί αποκτά προβάδισμα στον κλάδο τεχνολογίας
Executive |

Το μοντέλο της «υβριδικής εργασίας» προσελκύει τον κλάδο τεχνολογίας

Oι συγκλίνουσες προσδοκίες για το μέλλον της εργασίας έχουν επικεντρωθεί σε κάποιο είδος υβριδικού μοντέλου ή work-from-office model

EY: Πώς οραματίζονται την επόμενη μέρα της πανδημίας εργοδότες και εργαζόμενοι;
Executive |

Έρευνα: 4 στους 10 εργαζόμενους θέλουν bonus για την πανδημία

Το 84% των εργαζόμενων επιζητούν καλύτερα ψηφιακά μέσα για την εργασία τους, με το 79% των εργοδοτών να επιδιώκουν την αναβάθμιση των ψηφιακών εργαλείων

«Ανάσταση» επιχειρήσεων
Executive |

«Ανάσταση» επιχειρήσεων

Η σημειολογία της εβδομάδας των παθών ως την Ανάσταση περιέχει φέτος πολλά μηνύματα, ιδιαίτερα για τις επιχειρήσεις

Τα κλειδιά της επιτυχίας των επιτυχημένων ηγετών
Executive |

Τα κλειδιά της επιτυχίας των επιτυχημένων ηγετών

Η εποχή της πατερναλιστικής και χειριστικής διοίκησης ανήκει στο παρελθόν - Η ομαδικότητα, η διαφάνεια και η ηθική είναι τα σημαντικότερα χαρακτηριστικά

H στάση των εργαζομένων προς την αλλαγή δεν είναι άσπρο ή μαύρο
Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών |

Πώς και οι αρνητικές στάσεις των εργαζομένων στις αλλαγές μπορεί να αποβούν θετικές

Η κατανόηση των αντιδράσεων των εργαζομένων αποτελεί κλειδί για την επιτυχία των αλλαγών και την εισαγωγή καινοτομίας σε μια επιχείρηση

Γαλλία: Προκλήσεις και κίνδυνοι για τις μεγάλες επιχειρήσεις
Academia |

Δομικές και μόνιμες αλλαγές στις επιχειρήσεις και την οικονομία φέρνει η πανδημία (έρευνα)

Η Covid-19, πέρα από την καταστροφική της πορεία το 2020, αποτελεί μια ευκαιρία για ένα νέο καπιταλισμό που σχεδιάζονταν πολύ καιρό. Ένα καπιταλισμό πιο βιώσιμο, πιο ψηφιακό, πιο πράσινο, λιγότερο άνισο, κάτι που θα γίνει ο κανόνας μετά από δέκα χρόνια προσπαθειών.

Ηγεσία : Tα κλειδιά της επιτυχίας στη μετά Covid εποχή
Executive |

Ηγεσία: Tα κλειδιά της επιτυχίας στη μετά Covid εποχή

Για να πετύχουν στη μετά πανδημία εποχή, οι ηγέτες χρειάζονται νέες δεξιότητες και ικανότητες σε ένα ευρύ σύνολο παράδοξων χαρακτηριστικών

EY : Οι παράγοντες-κλειδιά στη διαμόρφωση του CFO του αύριο
Executive |

Ποιοι παράγοντες θα διαμορφώσουν τον CFO του αύριο

Καθοριστική η έμφαση στη μακροπρόθεσμη αξία και στο ανθρώπινο κεφάλαιο, επισημάνθηκε σε διαδικτυακή εκδήλωση της EY

Marshmallow test και Πάσχα 2021
Executive |

Marshmallow test και Πάσχα 2021

Το περίφημο “Marshmallow test” διδάσκει ότι η αυτοσυγκράτηση είναι μια από τις σημαντικότερες προσωπικές δεξιότητες. Για τα στελέχη των επιχειρήσεων - και όχι μόνο

Χρήστος Ταραντίλης στον Ο.Τ. : Πλοήγηση προς την επιτυχία με πυξίδα τον θεμελιώδη σκοπό
Απόψεις |

Πλοήγηση προς την επιτυχία με πυξίδα τον θεμελιώδη σκοπό

Άρθρο του βουλευτή Επικρατείας της Νέας Δημοκρατίας, Χρήστου Ταραντίλη

Deloitte : Επτά στρατηγικές προτεραιότητες των επιχειρήσεων προς την ανάπτυξη
Executive |

Η Deloitte συνιστά επτά στρατηγικές προτεραιότητες στις επιχειρήσεις

Σε επτά στρατηγικές προτεραιότητες εστιάζει η Deloitte στην ειδική έκδοση «Emerging Stronger» τις οποίες καλεί να ακολουθήσουν οι διευθυντικές ομάδες των επιχειρήσεων προκειμένου να τις καθοδηγήσουν στην ανάπτυξη, να βγουν πιο δυνατές και ανταγωνιστικές μετά την πανδημία και να διαδραματίσουν πρωταγωνιστικό ρόλο στη νέα πραγματικότητα. Συγκεκριμένα, οι επτά στρατηγικές προτεραιότητες στις οποίες εστιάζει, είναι οι […]

Το μεγάλο πείραμα του Work from Home : Πώς η COVID-19 επιταχύνει το μέλλον της εργασίας
Executive |

Το μεγάλο πείραμα του Work from Home

Η πανδημία αναγκάζει τις εταιρείες να επανεξετάσουν τα παραδοσιακά μοντέλα στον χώρο εργασίας