Πάτησαν pause οι ξένοι στο ΧΑ, ο αυταρχισμός Σταθόπουλου και η απομάκρυνση Šolak, αποστολή Παπασταύρου εξετελέσθη, το πρώτο βήμα της AVE και το επόμενο βήμα Δαυίδ στη Frigoglass

Τρίτη ημέρα απωλειών, έστω και οριακών χτες, για το ελληνικό χρηματιστήριο και δεν ήταν λίγοι αυτοί που έχουν αρχίσει τα καταστροφικά σενάρια, μιας και η εικόνα στην Ευρώπη ήταν θετική.

Η στήλη σας έχει δηλώσει ότι είναι αισιόδοξη, καθώς βλέπει την αγορά να διορθώνει μόνο σε χρόνο και όχι τόσο σε τιμές.

Ακόμη και αν πιεστούν αρκετοί τίτλοι, γρήγορα ανακάμπτουν.

Μην μιλήσουμε για τις αποκοπές που η πλειονότητα των εισηγμένων που «έκοψαν» μέρισμα γρήγορα ανέκτησαν τις απώλειες τους.

——————————-

Έχει πατηθεί το pause

Η χθεσινή αδυναμία, λοιπόν, όπως μου εξήγησαν οι πηγές, οφείλετο κυρίως στην απουσία αρκετών ξένων χαρτοφυλακίων που έχουν πατήσει pause στις κινήσεις τους σε μικρότερες αγορές.

Και η αιτία φυσικά δεν είναι στις μικρές αυτές αγορές, όπως η ελληνική, αλλά κυρίως στο ότι είμαστε σε μία από τις πιο busy εβδομάδες από την άποψη των συνεδριάσεων των κεντρικών τραπεζών.

Σήμερα έχουμε την Τράπεζα της Ιαπωνίας, αύριο τη Federal Reserve και μεθαύριο την Τράπεζα της Αγγλίας.

Το ενδιαφέρον

Φυσικά το ενδιαφέρον θα στραφεί τι θα ειπωθεί από τους κεντρικούς τραπεζίτες για τον πληθωρισμό.

Δεδομένης και της έντασης στη Μέση Ανατολή και της διακύμανσης των τιμών της ενέργειας. Δηλαδή του πετρελαίου και του φυσικού αερίου.

Αν και τα σημάδια των τελευταίων ωρών είναι ελαφρώς ενθαρρυντικά στο μέτωπο αυτό….

—————————–

Η αποστολή Παπασταύρου εξετελέσθη

Συν του ότι στα συμπεράσματα της συνόδου των υπουργών Ενέργειας της ΕΕ, πέρα από τις προβλέψιμες αναφορές στις ΑΠΕ και την ενεργειακή αποδοτικότητα, υπήρξε και ισχυρό ελληνικό αποτύπωμα.

Με πρωτοβουλία της Αθήνας και του Υπουργού Ενέργειας, Σταύρου Παπασταύρου, μπήκε στο τραπέζι η ανάγκη προστασίας κρίσιμων υποδομών –όπως τα υποθαλάσσια καλώδια– από τρίτες χώρες, αλλά και η ρητή υπενθύμιση των κυριαρχικών δικαιωμάτων των κρατών-μελών σύμφωνα με το Δίκαιο της Θάλασσας.

Επίσης, σύμφωνα με πηγές από το ελληνικό υπουργείο Ενέργειας στο κείμενο αυτό, τονίζεται η ανάγκη για διαφοροποιημένες αλυσίδες εφοδιασμού, ενισχυμένη εγχώρια παραγωγή καθαρών τεχνολογιών και προστασία των υποδομών ζωτικής σημασίας από κυβερνοαπειλές και υβριδικές απειλές.

Παράλληλα, έγινε δεκτή και η πρόταση Μητσοτάκη για τη σύσταση task force για την Ενεργειακή Ένωση, με πρώτη συνεδρίαση στο τέλος Ιουνίου, ειδικά για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

—————————

Η εξίσωση των επενδύσεων

Θετικά τα νέα από το ενεργειακό μέτωπο, αλλά όχι και από το μέτωπο των επενδύσεων στην ελληνική οικονομία. Η στήλη το είχε αναδείξει όταν ήρθαν τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, ήρθε και η Εθνική Τράπεζα και με τη μελέτη της ανέδειξε τους λόγους που οι επενδύσεις παγίου κεφαλαίου υποχώρησαν κατά 3,2% ετησίως, με τις κατασκευές να χτυπούν φρένο λόγω ελλείψεων σε προσωπικό και αύξησης του κόστους.

Πάντως, ρώτησα τις πηγές μου στο οικονομικό επιτελείο για τα στοιχεία, αλλά αυτό που εισέπραξα ήταν ότι διατηρείται συγκρατημένη αισιοδοξία.

Η δημοσιονομική υπεραπόδοση και η χαλάρωση της νομισματικής πολιτικής μου εξήγησαν συντηρούν τις προσδοκίες για αναθέρμανση της δραστηριότητας μέσα στο 2025.

Το πρόβλημα είναι οι γεωπολιτικές απειλές…

—————————-

Η απομάκρυνση Šolak από τον Σταθόπουλο

Κεραυνός εν αιθρία(;)… όχι και τόσο, ήταν οι μεγάλες αλλαγές που ανακοινώθηκαν στην κορυφή της United Group, με την αποχώρηση του ιδρυτή Dragan Šolak και της CEO Victoriya Boklag.

Όπως με πληροφορούν οι πηγές μου ήταν το μεγάλο φινάλε της ψυχρής – έως και συγκρουσιακής – σχέσης μεταξύ του Šolak και του ισχυρού άνδρα της BC Partners, Νίκου Σταθόπουλου. Παρότι η επίσημη ανακοίνωση κάνει λόγο για «στρατηγική επανατοποθέτηση» μετά την πώληση των μη ευρωπαϊκών δραστηριοτήτων του ομίλου, καλά πληροφορημένες πηγές της στήλης αναφέρουν ότι οι κακές σχέσεις των δύο ανδρών είχαν στοιχίσει τον στρατηγικό συντονισμό στον όμιλο.

Το DNA της United Group

Η άφιξη του Stan Miller και του Libor Voncina στις ανώτατες θέσεις – στελέχη με διεθνή κύρος αλλά καμία σχέση με τη φυσιογνωμία του ομίλου – φανερώνει μια BC Partners που δεν θέλει «συνιδρυτές», αλλά απόλυτο έλεγχο.

Το ερώτημα, βέβαια, είναι αν μια τόσο επιθετική αποκοπή από το DNA της εταιρείας μπορεί να διατηρήσει τη δυναμική της United Group σε αγορές που χτίστηκαν με προσωπικές σχέσεις και διαδρομές. Αν μη τι άλλο, το «ευρωπαϊκό όραμα» του κ. Σταθόπουλου ξεκινά με αρκετούς να ψιθυρίζουν για συγκεντρωτισμό, αυταρχισμό και έναν όμιλο που αλλάζει χέρια – αλλά ίσως και ταυτότητα.

Μάλιστα, όπως μου μεταφέρουν, δεν είναι λίγα τα στελέχη της παλιάς φρουράς να κρατούν στάση αναμονής…

—————————–

Η εστίαση στα μικρά

Μέχρι λοιπόν να δούμε περισσότερα από το μέτωπο της νομισματικής πολιτικής, τα «μικρά» δείχνουν να έχουν εξελίξεις που μπορεί να κάνουν τη διαφορά.

Και μιλώ αρχικά για την AVE, που βρέθηκε χτες στο επίκεντρο μετά το μνημόνιο συνεργασίας που υπέγραψε η θυγατρική της RETAIL & MORE για απόκτηση του 40% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας BAZAAR.

Ενδεχομένως αυτή να είναι η πρώτη κίνηση μιας ευρύτερης στρατηγικής στο retail, με τον τίτλο να αναμένεται να παραμείνει στο επίκεντρο μετά από αρκετά χρόνια σοβαρών προβλημάτων.

———————————–

Ψάχνει αγοραστή

Με αφορμή όμως το deal AVE – Bazaar θυμήθηκα μία άλλη ιστορία απόπειρας συμφωνίας για την είσοδο επενδυτή σε αλυσίδα σούπερ μάρκετ μεσαίου μεγέθους.

Όπως μου είπε καλή πηγή, μειοψηφών μέτοχος σε σούπερ μάρκετ μεσαίου μεγέθους αναζητά το τελευταίο διάστημα εναγωνίως αγοραστή για το μερίδιο του.

Έχει κάνει απόπειρες αρκετές, και μία πιο πρόσφατα. Ωστόσο ο στόχος του πωλητή δεν επιτεύχθηκε…

——————

Και το… «άλλο» μνημόνιο της Eurobank

Μπορεί ο όρος «μνημόνιο» να ξυπνά ακόμη μνήμες δύσκολων εποχών, όμως στην περίπτωση της Eurobank πρόκειται για μια τελείως διαφορετική – και θετική – ιστορία.

Στο περιθώριο της επίσκεψης του Ινδού Πρωθυπουργού Ναρέντρα Μόντι στη Λευκωσία, υπογράφηκε το δεύτερο συμπληρωματικό Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ της Eurobank και του Ινδικού Εμπορικού Επιμελητηρίου, με στόχο την ενίσχυση των οικονομικών δεσμών Ελλάδας, Κύπρου και Ινδίας.

Η συμφωνία έρχεται να ενεργοποιήσει δράσεις μέσω του Επιχειρηματικού Συμβουλίου IGC που ευθυγραμμίζονται με τον ευρύτερο σχεδιασμό του Οικονομικού Διαδρόμου Ινδίας – Μέσης Ανατολής – Ευρώπης (IMEC).

Παρουσία πρέσβεων και κορυφαίων στελεχών, ο κ. Φωκίων Καραβίας υπέγραψε τη συμφωνία εκ μέρους της Eurobank, σε μια κίνηση που σηματοδοτεί τη στρατηγική στροφή των ελληνικών τραπεζών σε διεθνείς συνεργασίες με προοπτική.

Μάλιστα, περιλαμβάνει μεταξύ άλλων μια σειρά δράσεων που στοχεύουν στην ανάδειξη οικονομικών και επενδυτικών ευκαιριών και την ενδυνάμωση των σχέσεων και των συνεργασιών μεταξύ εταιρειών από την Ινδία, την Κύπρο και την Ελλάδα, στο πλαίσιο της σύνδεσης των αγορών μέσω του Οικονομικού Διαδρόμου Ινδίας – Μέσης Ανατολής – Ευρώπης (IMEC).

————————————–

Come back

Φαίνεται ότι το τελευταίο διάστημα όμως έχουν την τιμητική τους και εκείνες που βγήκαν ή θα βγουν από την επιτήρηση.

Αλλά η στήλη πάντα συστήνει προσοχή σε αυτές τις περιπτώσεις. Για να είναι στην επιτήρηση υπάρχει λόγος, όπως λόγος ή λόγοι υπάρχουν και για να βγει μια εταιρεία από αυτήν.

Θαύματα δεν γίνονται…

Σε κάθε περίπτωση όμως η Frigoglass έχει απασχολήσει μεγάλη μερίδα της αγοράς, των μικροεπενδυτών κυρίως, με τη μετοχή να είναι σε υψηλά άνω του ενός έτους.

Η επιστροφή της σε κανονική διαπραγμάτευση συνδέεται με την ολοκλήρωση της αύξησης κεφαλαίου, η οποία θα καλυφθεί από Ισπανούς μετόχους-στρατηγικούς επενδυτές με εισφορά σε είδος.
Δηλαδή αντί κεφαλαίων θα εισφέρουν μετοχές των κερδοφόρων εταιρειών τους Provisiona και Serlusa, που δραστηριοποιούνται αντίστοιχα στη Ισπανία και στην Πορτογαλία.

Άλλη μια διετία εξελίξεων

Ενθαρρυντικά αυτά τα βήματα του Χάρη Δαυίδ αλλά όπως είναι σε θέση να γνωρίζει η στήλη απέχουν ακόμη από την ανάκτηση των περιουσιακών στοιχείων και των δραστηριοτήτων της εισηγμένης που έχουν περιέλθει σε εταιρεία των ομολογιούχων της.

Εάν επιτύχει η αναδιάρθρωση δεν αποκλείεται οι ομολογιούχοι να αποεπενδύσουν, υπό την προϋπόθεση η Frigoglass να έχει αποκτήσει τα εφόδια να διευκολύνει την έξοδό τους.

Όλα αυτά εκτιμάται ότι θα γίνουν μέχρι το 2027… έχουμε δρόμο.

————————-

Νέα πρόταση από ΣΕΒ

Ακόμη μία ενδιαφέρουσα πρόταση έκανε ο ΣΕΒ, με τη στήλη να την υποστηρίζει καθώς θα βοηθήσει σημαντικά τις ελληνικές επιχειρήσεις.

Ο ΣΕΒ προτείνει τη δημιουργία ενός ειδικού χρηματοδοτικού προγράμματος για την ενίσχυση ιδίως των μικρομεσαίων επιχειρήσεων αναφορικά με την υιοθέτηση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ).

Όπως ανέφερε και η πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του ΣΕΒ, Ράνια Αικατερινάρη, η ΑΙ προσφέρει άμεσα πρακτικά οφέλη, όπως η βελτίωση της παραγωγικότητας, η εξοικονόμηση ενέργειας και η ενίσχυση της εμπειρίας πελάτη.

Ωστόσο, η έρευνα «Σφυγμός του Επιχειρείν» αποκαλύπτει ότι πάνω από το 50% των ελληνικών επιχειρήσεων δεν έχουν ακόμη κάνει το πρώτο βήμα, γεγονός που καθιστά την εκπαίδευση και την ανάπτυξη κουλτούρας καινοτομίας ζωτικής σημασίας.

Χαμηλού ρίσκου τα έργα

Σύμφωνα με τον ΣΕΒ, η ενίσχυση των μεσαίων επιχειρήσεων, που συχνά υστερούν σε ψηφιακές υποδομές, πρέπει να είναι προτεραιότητα.

Η ανάπτυξη μικρών, χαμηλού ρίσκου έργων με άμεσα οφέλη, καθώς και η δημιουργία συνεργασιών με τεχνολογικούς παρόχους, είναι κρίσιμα βήματα για την επιτυχή ενσωμάτωση της ΑΙ.

Ο ΣΕΒ σχεδιάζει επίσης την κατάθεση πρότασης για χρηματοδοτικό πρόγραμμα που θα καλύπτει τόσο τις τεχνολογικές επενδύσεις όσο και την εκπαίδευση του προσωπικού.

Η επιτυχία αυτού του εγχειρήματος απαιτεί, σύμφωνα με την Αικατερινάρη, και την υποστήριξη της Πολιτείας, τόσο χρηματοδοτικά όσο και ρυθμιστικά, για να εξασφαλιστεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός των ελληνικών επιχειρήσεων.