Σε σταθερή πορεία βρίσκεται η Gap Inc. που είδε τις καθαρές πωλήσεις του δεύτερου τριμήνου να αγγίζουν τα 3,7 δισεκατομμύρια δολάρια, με τις πωλήσεις σε καταστήματα να αυξάνονται κατά 1%.
Οι πωλήσεις σε καταστήματα μειώθηκαν κατά 1%, ενώ το ηλεκτρονικό εμπόριο – περίπου το ένα τρίτο των καθαρών πωλήσεων – αυξήθηκε κατά 3%.
Αισιοδοξία στη Gap
Οι καθαρές πωλήσεις της Old Navy αυξήθηκαν κατά 1% στα 2,2 δισεκατομμύρια δολάρια, με τα κέρδη να σημειώνουν άνοδο 2%. Η Gap αυξήθηκε κατά 1% στα 772 εκατομμύρια δολάρια, με τα κέρδη να σημειώνουν άνοδο 4%. Η Banana Republic μειώθηκε κατά 1% στα 475 εκατομμύρια δολάρια, με τα κέρδη να σημειώνουν άνοδο 4%. Και η Athleta μειώθηκε κατά 11% στα 300 εκατομμύρια δολάρια, με τα κέρδη να σημειώνουν πτώση 9%.
Το ακαθάριστο περιθώριο κέρδους μειώθηκε κατά 140 μονάδες βάσης στο 41,2% και το περιθώριο κέρδους εμπορευμάτων μειώθηκε κατά 150 μονάδες βάσης. Τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν σχεδόν 5% στα 216 εκατομμύρια δολάρια. Τα αποθέματα αυξήθηκαν κατά 9%, κυρίως λόγω των υψηλότερων δασμών και της προσπάθειας εισαγωγής εμπορευμάτων πριν από την αύξηση των δασμών.
Ο Richard Dickson, ο οποίος ανέλαβε τα καθήκοντά του τον Αύγουστο του 2023 ως Διευθύνων Σύμβουλος στην Gap Inc. εν μέσω ύφεσης, επαίνεσε την πρόοδο της εταιρείας κατά την ενημέρση της αγοράς.
«Έχουμε ακόμα πολλή δουλειά να κάνουμε, επειδή ο μετασχηματισμός αυτής της κλίμακας απαιτεί χρόνο. Ωστόσο, είναι σαφές ότι πλέον λειτουργούμε από θέση ισχύος, η οποία αποδεικνύεται απαραίτητη καθώς πλοηγούμαστε σε ένα ολοένα και πιο δυναμικό και πολύπλοκο περιβάλλον», σημείωσε. «Οι στρατηγικές μας προτεραιότητες καθορίζουν το πλαίσιο που μας επέτρεψε να αποδίδουμε κατά τη διάρκεια του μετασχηματισμού μας τα τελευταία δύο χρόνια, διατηρώντας πρώτα την οικονομική και λειτουργική αυστηρότητα».
Αυτό έχει γίνει θεμελιώδες για τις δραστηριότητες της εταιρείας και φάνηκε στο δεύτερο τρίμηνο με αύξηση του μικτού περιθωρίου κέρδους κατά 360 μονάδες βάσης στο 41,2% σε σύγκριση με πριν από δύο χρόνια, ανέφερε επίσης.
O διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Gap, Richard Dickson
Η πτώση του ομίλου
Ο Dickson εξήγησε για ακόμη μια φορά το πόσο σημαντική είναι η επιστροφή στις αξίες του κάθε brand, που τελεί υπό τη σκέπη του ομίλου – ειδικά για την περίπτωση της Gap.
Η μάρκα της Gap ήταν ένα από τα πιο δημοφιλή ονόματα λιανικής πώλησης της δεκαετίας του 1980 και του 1990, αλλά έπεσε σε δυσμένεια μεταξύ των καταναλωτών στις αρχές της νέας χιλιετίας. Από το οικονομικό έτος 2001 έως το 2021, η μάρκα έκλεισε περίπου 2.000 καταστήματα και οι ετήσιες πωλήσεις μειώθηκαν κατά περίπου 3,5 δισεκατομμύρια δολάρια.
Το όλο κλίμα όμως επηρέασε και τα «αδελφά» brands του ομίλου. Η άνοδος της εργασίας από το σπίτι λόγω πανδημίας έπληξε τη μάρκα της Banana Republic, η οποία ειδικεύεται στην επαγγελματική ένδυση, η Athleta εξακολούθησε να αντιπροσωπεύει λιγότερο από το 10% των ετήσιων πωλήσεων της μητρικής εταιρείας, ενώ η προσπάθεια της Gap να αποκαταστήσει το κύρος της μέσω μιας πολυδιαφημισμένης συνεργασίας με τον Kanye West «σκόνταψε» στη φήμη του. Ακόμη και η Old Navy, που κάποτε ήταν ο μόνος λόγος για να κατέχει κανείς τη μετοχή, κινήθηκε πτωτικά.
Τζιν-μανία
«Η μάρκα Gap χτίζει δυναμική, ανακτώντας τη θέση της στον πολιτιστικό διάλογο με αξιοπιστία», είπε. «Βλέπουμε μια σαφή πορεία προς τα εμπρός για αυτήν την μάρκα και είμαστε σίγουροι για την ικανότητά μας να αξιοποιήσουμε αυτή τη θέση ισχύος, τροφοδοτώντας τη βιώσιμη ανάπτυξη της μάρκας με την πάροδο του χρόνου».
Η Gap Inc. χτύπησε ένα νευρικό συναίσθημα πριν από περίπου μια εβδομάδα με το σποτ της με τίτλο «Better in Denim», στο οποίο η Katseye χορεύει με τους ρυθμούς του «Milkshake» φορώντας τζιν κομμάτια εμπνευσμένα από τις αρχές της δεκαετίας του ’80. Αυτό τροφοδοτήθηκε εν μέρει από την παρατεταμένη διαμάχη σχετικά με την προηγούμενη διαφήμιση τζιν της American Eagle με τη Sydney Sweeney, καθώς και από χορευτικές κινήσεις που ενέπνευσαν τους χρήστες του TikTok .
«Η Gap αξιοποιεί ένα κύμα δυναμικής από την ανανεωμένη πολιτιστική σημασία της ναυαρχίδας, υποστηριζόμενη από τη συνεπή εμφάνιση της Old Navy και τη σημαντική βελτίωση στις πωλήσεις της Banana Republic», εξήγησε στο Retail Dive ο Sky Canaves, αναλυτής της Emarketer.
H περίπτωση Athleta
Ο Κανάβες συμφώνησε ότι «ο Ντίκσον έχει τηρήσει την υπόσχεσή του να αναζωογονήσει την επωνυμία Gap», αλλά είπε ότι «μένει να δούμε αν ή πώς μπορεί να κάνει το ίδιο για την Athleta, όπου οι πωλήσεις συνεχίζουν να μειώνονται».
Φέτος αναμενόταν πάντα να είναι μια περίοδος επανεκκίνησης για την αθλητική μάρκα, αλλά δεν έχει σημειωθεί μεγάλη πρόοδος, όπως επισήμανε ο επικεφαλής του ομίλου, εκφράζοντανη και την απογοήτευσή του για την απόδοσή της στο δεύτερο τρίμηνο.
Η Maggie Gauger, η βετεράνος της Nike που ανέλαβε αυτόν τον μήνα την ηγεσία της μάρκας από τον Chris Blakeslee, «θα μας βοηθήσει να σταθεροποιήσουμε την μάρκα και τελικά να την θέσουμε σε τροχιά ανάπτυξης», τόνισε ο Dickson.
Οι δασμοί
Οι εισαγωγικοί δασμοί και οι επιπτώσεις τους, όμως, απειλούν να αμαυρώσουν την ανανεωμένη λάμψη της Gap Inc., προειδοποίησαν οι αναλυτές.
«Οι επιπτώσεις των δασμών και η αύξηση των αποθεμάτων θα επιδεινώσουν τις πιέσεις στα περιθώρια κέρδους και θα επισκιάσουν τις προοπτικές για το υπόλοιπο του έτους», πρόσθεσε ο Canaves.
Αυτό αποκαλύπτει και την προσπάθεια εξάλλου της Gap Inc. τα τελευταία δύο χρόνια, σύμφωνα με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της GlobalData, Neil Saunders.
«Το μειονέκτημα αυτού του τριμήνου προήλθε από τους δασμούς, οι οποίοι θα επηρεάσουν τα περιθώρια κέρδους στο μέλλον. Αυτό είναι κρίμα, καθώς αναιρεί μέρος της οικονομικής προόδου που έχει σημειώσει η Gap στα τελικά αποτελέσματα», είπε. «Ωστόσο, καθώς είναι σε μεγάλο βαθμό εκτός ελέγχου της διοίκησης, δεν το βλέπουμε ως σφάλμα. Τα θετικά νέα είναι ότι η πορεία των πωλήσεων παραμένει άθικτη και η Gap αναμένεται να παραμείνει σε αναπτυξιακό έδαφος για το υπόλοιπο του έτους».
