Sainsbury’s: Νέα άνοδος στα κέρδη και αναβάθμιση προβλέψεων για το 2026

Η Sainsbury’s, ο δεύτερος μεγαλύτερος όμιλος σούπερ μάρκετ της Βρετανίας, αναθεωρεί ανοδικά τις προβλέψεις της για τα ετήσια κέρδη, μετά από ένα πρώτο εξάμηνο που ξεπέρασε κάθε προσδοκία, σύμφωνα με το Reuters. Η κίνηση αυτή την τοποθετεί δίπλα στη Tesco, η οποία είχε ήδη αναβαθμίσει τον δικό της στόχο, σηματοδοτώντας μια ευρύτερη ανάκαμψη στον χώρο του οργανωμένου λιανεμπορίου.

Ο διευθύνων σύμβουλος Simon Roberts δήλωσε ότι η προσφορά της Sainsbury’s «ποτέ δεν ήταν ισχυρότερη», προσθέτοντας ότι παρά τον έντονο ανταγωνισμό και την πίεση στις τιμές, η εταιρεία μπαίνει στη χριστουγεννιάτικη περίοδο «με αυτοπεποίθηση και ισχυρή δυναμική».

Από την κρίση στην υπεροχή: οι αριθμοί του Sainsbury’s μιλούν

Το μερίδιο αγοράς της Sainsbury’s έφτασε σε υψηλό δεκαετίας — 15,3% — ενώ οι λιανικές πωλήσεις (χωρίς καύσιμα και ΦΠΑ) αυξήθηκαν κατά 4,8%, φτάνοντας τα 15,6 δισ. λίρες. Τα συγκρίσιμα (like-for-like) αυξήθηκαν κατά 4,5%, δείχνοντας σταθερή καταναλωτική εμπιστοσύνη προς το brand.

Τα υποκείμενα λειτουργικά κέρδη ανήλθαν στα 504 εκατ. λίρες για το εξάμηνο που έληξε στις 13 Σεπτεμβρίου, σημειώνοντας μικρή αλλά σταθερή αύξηση, ενώ για το σύνολο της χρήσης 2025/26 η εταιρεία προβλέπει πλέον «άνω του 1 δισ. λιρών» — ελαφρώς υψηλότερα από τις προηγούμενες εκτιμήσεις και το αποτέλεσμα των 1,04 δισ. του 2024/25.

Το «δείπνο στο σπίτι» και η νέα καταναλωτική συμπεριφορά

Η τάση του “dining in” — δηλαδή η επιλογή των καταναλωτών να αγοράζουν ποιοτικά έτοιμα ή premium προϊόντα από το σούπερ μάρκετ αντί να βγουν για φαγητό — αποδείχθηκε χρυσή ευκαιρία για τις αλυσίδες. Ενώ ο κλάδος της εστίασης εξακολουθεί να πιέζεται, οι Sainsbury’s και Tesco αποκομίζουν τα οφέλη μιας νέας, πιο «οικονομικής πολυτέλειας» που προτιμά το σπίτι αντί του εστιατορίου.

Η στρατηγική πίσω από την επιτυχία

Η επιτυχία της Sainsbury’s δεν βασίζεται μόνο στη συγκυρία αλλά σε μια στοχευμένη στρατηγική: η εταιρεία έχει ταυτίσει τις τιμές εκατοντάδων βασικών προϊόντων με αυτές της Aldi, ενώ προσφέρει επιπλέον εκπτώσεις στους πελάτες του προγράμματος Nectar. Αυτή η πολιτική χρηματοδοτείται από πρόγραμμα μείωσης κόστους, επιτρέποντας στην αλυσίδα να παραμένει ανταγωνιστική χωρίς να θυσιάζει την ποιότητα.

Παράλληλα, έχει προνοήσει για την ενίσχυση των ταμειακών της ροών ώστε να αντιμετωπίσει τις πιέσεις από τις διαρκείς μειώσεις τιμών της Asda, η οποία προσπαθεί να επανακτήσει χαμένο έδαφος, θυσιάζοντας μέρος της κερδοφορίας της.

Οι προοπτικές

Με τις μετοχές της να έχουν ενισχυθεί κατά 23% από την αρχή του έτους (ενώ της Tesco κατά 27%), η Sainsbury’s δείχνει ότι μπορεί να αντεπεξέλθει σε μια εποχή υψηλού πληθωρισμού, φορολογικής αβεβαιότητας και επιβράδυνσης της αγοράς εργασίας. Το μήνυμα που στέλνει ο Simon Roberts είναι ξεκάθαρο: σε ένα περιβάλλον κρίσης, η προσαρμοστικότητα και η αξία είναι οι λέξεις-κλειδιά της επιτυχίας.