Gap: Γιατί λειτούργησε τελικά η στρατηγική της στην Κίνα;

Ο ρόλος της εταιρείας Baozun στην ανάταση της Gap και το καλό παράδειγμα στη Starbucks

Gap: Γιατί λειτούργησε τελικά η στρατηγική της στην Κίνα;

Να ανοίξει 50 νέα καταστήματα στην ηπειρωτική Κίνα σχεδιάζει να ανοίξει η Gap το 2026, αφού έφτασε στο σημείο να ισοσκελίσει τα κέρδη για πρώτη φορά το περασμένο τρίμηνο.

Στόχος του τοπικού φορέα εκμετάλλευσης του αμερικανικού brand εξάλλου είναι να ενισχύσει την ανάπτυξή του τα επόμενα τρία χρόνια, ενώ στο κάδρο ξαναμπαίνει και το Χονγκ Κονγκ, όπως επισήμανε στο Bloomberg TV ο Vincent Qiu, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Baozun Inc., της ηγέτιδας εταιρείας του κλάδος υπηρεσιών ηλεκτρονικού εμπορίου στην Κίνα, στο Bloomberg TV.

«Τα επόμενα τρία χρόνια, είμαστε έτοιμοι να επιταχύνουμε την επιχείρηση και να την κλιμακώσουμε σε μεγαλύτερο μέγεθος», δήλωσε ο Qiu. Το πρώτο τριμηνιαίο breakeven της Gap China «σημαίνει ότι το νέο μας μοντέλο λειτουργεί επιτέλους».

Gap

O Vincent Qiu, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Baozun Inc.

Η στρατηγική της Baozun για την Gap

Η Gap, η οποία εξαγοράστηκε από την Baozun στα τέλη του 2022, έχει ανακτήσει τη δυναμική της επέκτασης τα τελευταία τρία χρόνια, με τον αριθμό των καταστημάτων της να φτάνει τα 164 το 2025 μετά από 29 νέα ανοίγματα.

Οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά περισσότερο από 20% πέρυσι και η εταιρεία στοχεύει να διατηρήσει αυτόν τον ρυθμό φέτος πριν επιταχύνει την ανάπτυξη στο 30% τα επόμενα δύο χρόνια.

Η ανάκαμψη της Gap China υπό την Baozun υπογραμμίζει πώς η ανάθεση των δραστηριοτήτων σε έναν τοπικά προσαρμοσμένο συνεργάτη μπορεί να αναζωογονήσει τις παγκόσμιες μάρκες στην ασιατική χώρα, ακόμη και όταν η καταναλωτική ζήτηση παραμένει άνιση.

Το συγκεκριμένο μοτίβο ακολουθούν κι άλλες ξένες αλυσίδες, από την Starbucks Corp. έως την Burger King, που επιδιώκουν όλο και περισσότερο παρόμοιες συνεργασίες ή μοντέλα franchise τα τελευταία χρόνια, με στόχο πιο αυστηρές τιμές, ταχύτερους κύκλους προϊόντων και στενότερη ευθυγράμμιση με τις τοπικές προτιμήσεις.

Δεν μπορούν μόνες τους

Η στρατηγική αυτή κερδίζει έδαφος την ίδια στιγμή που η αγορά λιανικής της Κίνας γίνεται πιο ανταγωνιστική – και δαπανηρή – για τις παγκόσμιες εταιρείες να πλοηγούνται μόνες τους.

Η καταναλωτική αγορά της Κίνας ανακάμπτει «λίγο», σύμφωνα με όσα διευκρίνσε ο Qiu, προσθέτοντας ότι οι πωλήσεις του πρώτου τριμήνου συνέχισαν την ισχυρή ανάπτυξη από τα τέλη του 2025.

Η απόδοση της Gap έχει επίσης βοηθήσει την Baozun να διαχειριστεί περισσότερες μάρκες, με αποτέλεσμα εκτός από τη Hunter boots στην Κίνα, να μπαίνει σε θέση να διεκδικήσει κι άλλες.

OT Originals
Περισσότερα από World

ot.gr | Ταυτότητα

Διαχειριστής - Διευθυντής: Λευτέρης Θ. Χαραλαμπόπουλος

Διευθυντής Σύνταξης: Χρήστος Κολώνας

Ιδιοκτησία - Δικαιούχος domain name: ΟΝΕ DIGITAL SERVICES MONOΠΡΟΣΩΠΗ ΑΕ

Μέτοχος: ALTER EGO MEDIA A.E.

Νόμιμος Εκπρόσωπος: Ιωάννης Βρέντζος

Έδρα - Γραφεία: Λεωφόρος Συγγρού αρ 340, Καλλιθέα, ΤΚ 17673

ΑΦΜ: 801010853, ΔΟΥ: ΚΕΦΟΔΕ ΑΤΤΙΚΗΣ

Ηλεκτρονική διεύθυνση Επικοινωνίας: ot@alteregomedia.org, Τηλ. Επικοινωνίας: 2107547007

Μέλος

ened
ΜΗΤ

Aριθμός Πιστοποίησης
Μ.Η.Τ.232433

Απόρρητο