Για το όραμα και το στρατηγικό πλάνο ανάπτυξης της ΔΕΘ – HELEXPO, μίλησε ο πρόεδρός της κ.Χρήστος Τσεντεμεϊδης στο πλαίσιο του OT FORUM και στους δημοσιογράφους Χρήστο Κολώνα και Γιάννη Αγουρίδη, εστιάζοντας στον κομβικό ρόλο που έχει διαδραματίσει η ΔΕΘ στα 100 χρόνια ιστορίας ως προς την εισαγωγή των εκάστοτε καινοτομιών στη χώρα.
Θα ξεπεραστούν οι στόχοι επισκεψιμότητας της 90ης ΔΕΘ
Ερωτηθείς κατ’ αρχάς για την μέχρι τώρα πορεία της 90ης ΔΕΘ αλλά και για τα περίπτερα που κερδίζουν το ενδιαφέρον του κοινού, ο κ. Τσεντεμεϊδης σημείωσε ότι από την πρώτη ημέρα η προσέλευση ήταν μεγάλη και θα ξεπεραστούν οι στόχοι της επισκεψιμότητας, αναφέροντας ότι πρωταγωνιστεί πρωτίστως το περίπτερο της Ιαπωνίας αλλά και των Ενόπλων Δυνάμεων και του Acedemia.
Ταυτόχρονα, όπως είπε, γίνονται πολλές B2B συναντήσεις, ομιλίες, συζητήσεις, ενώ η έκθεση κερδίζει το ενδιαφέρον των οικογενειών καθώς προσφέρονται ποικίλες δράσεις για παιδιά.
Ερωτηθείς σχετικά είπε ότι το «αποτύπωμα» της καινοτομίας είναι έντονο στην έκθεση, φέρνοντας για παράδειγμα όσα παρουσιάζονται στα περίπτερα της Ιαπωνίας ή του Academia, υπογραμμίζοντας χαρακτηριστικά πως μέσα στην ιστορία των 100 ετών της έκθεσης «ό,τι καινούργιο έγινε στη χώρα πέρασε από τη ΔΕΘ». Στοιχείο που κατά τον ίδιο θα πρέπει να ενισχυθεί τα επόμενα χρόνια.
Το όραμα της ΔΕΘ – HELEXPO
Οραμα της νέας διοίκησης είναι «να κρατήσουμε ζωντανή ως πρωταγωνίστρια τη ΔΕΘ – HELEXPO τα επόμενα πολλά χρόνια» και να αναδειχθεί σε πρωτεύουσα συνεδριακού τουρισμού στη νοτιοανατολική Ευρώπη.
Η στρατηγική αναπτύσσεται σε τρεις άξονες και αυτοί είναι η ίδια η αλλαγή του χώρου μέσω της ανάπλασης, το δεύτερο η εξέλιξη της διακυβέρνησης της εταιρείας και το τρίτο και πιο σημαντικό το ταλέντο που θέλουμε να φέρουμε, οι άνθρωποί μας.
«Το ευχάριστο είναι ότι αυτό το τελευταίο το κάνουμε ήδη. Ξεκινήσαμε με τον CEO. Προσλάβαμε άλλα 4 τελέχη πάρα πολύ ικανά σε πολύ καίριες θέσεις στην εταιρεία. Μέσα από τη αναπτυξιακή αυτή πορεία θα πρέπει να φέρουμε κόσμο. Το όραμα και η στρατηγική μας θα προσελκύσει ανθρώπους, αλλά και η προοπτική εξέλιξης που έχουν μέσα στην εταιρεία», τόνισε.
Ερωτηθείς αν η πολιτική «επισκιάζει» τρόπω τινά την έκθεση, είπε: «Η ΔΕΘ είναι 9 μέρες. Η κορύφωση της κυβερνητικής συζήτησης είναι 12 ώρες. Τις υπόλοιπες ημέρες είναι πολύ σημαντικό το έργο που κάνουμε. Δεν είναι τυχαίο που έχουμε αυτήν τη ροή του κόσμου. Εχουμε ξεκινήσει μια επιτυχημένη καμπάνια στα media και επικοινωνούμε με τον κόσμο λέγοντάς του γιατί πρέπει να έρθει. Η 92η ΔΕΘ θα είναι ακόμη καλύτερη».
Στρατηγική η επιλογή η τιμώμενη χώρα
Εξήγησε, δε, ότι η επιλογή της τιμώμενης χώρας είναι μία σύνθετη στρατηγική διαδικασία που περιλαμβάνει πλήθος -και γεωστρατηγικών- κριτηρίων.
«Πρώτα πρώτα εμείς θέλουμε να είμαστε το κέντρο της ΝΑ Ευρώπης. Μιλάμε για 91 εκατ. κατοίκους στην περιοχή. Δεύτερον ποιες χώρες έχουν δυνάμεις οικονομικές και έχουν και κουλτούρα που σχετίζεται με το concept της ΔΕΘ. Είναι στρατηγικά σημαντική η επιλογή της τιμώμενης χώρας», υπογράμμισε.
«Αυτήν τη στιγμή στη Θεσσαλονίκη υλοποιούνται πολύ σημαντικές υποδομές, εταιρείες startup, τεχνολογικά πάρκα κ.λπ. Ολα αυτά είναι κομμάτια του παζλ και πρέπει να τα συνθέσουμε. Εμείς ως Θεσσαλονίκη θέλουμε να γίνουμε κέντρο της ΝΑ Ευρώπης», είπε σε άλλο σημείο της συνέντευξής του.
«Δεν είμαστε οι μόνοι όμως. Το θέμα είναι όταν συνθέσουμε τα κομμάτια και διαμορφώσουμε τη στρατηγική να τα προτάξουμε όλα μαζί. Ο εκθεσιακός και συνεδριακός τουρισμός είναι από τα πιο premium κομμάτια του τουρισμού», σημείωσε.
