«Στόχος μας η ανθεκτικότητα, οι επενδύσεις και τα νέα concept Κωτσόβολος σε ένα περιβάλλον γεμάτο αντιξοότητες. Η αγορά δυσκολεύεται πάρα πολύ, με το 2026 να είναι η δεύτερη χρονιά που “πέφτει”», σημείωσε ο Χρήστος Καραγιαννάκης, CEO της Κωτσόβολος, μιλώντας στους δημοσιογράφους στο περιθώριο της εκδήλωσης της αλυσίδας «Τεχνολογία χωρίς εμπόδια» στην αίθουσα Φάρος στο ΚΠΙΣΝ.
«Η αγορά έχει να αντιμετωπίσει γεωπολιτικές εξελίξεις, αύξηση του κόστους, αλλά και την αλλαγή της καταναλωτική συμπεριφοράς που κατευθύνεται προς είδη πρώτης ανάγκης. Όλα αυτα δημιουργούν πιέσεις», πρόσθεσε.
Η Κωτσόβολος και η αγορά
Αναφέρθηκε και στο γεγονός πως αλλάζουν και οι κύκλοι ζωής του προϊόντος. «Τα προϊόντα γίνονται καλύτερα. Ενδεικτικά, παρατηρείται πως οι καταναλωτές αλλάζουν τα κινητά τους τουλάχιστον μετά τους 12 μήνες κάνοντας “skip” ένα μοντέλο. Γεγονός που αλλάζει όλη τη λογική αντοχής των προϊόντων».
«Στο οκτάμηνο του 2026 κινούμαστε οριακά, με την τεχνολογία να βλέπουμε πως πλήττεται περισσότερο, αλλά τα προϊόντα τηλεπικοινωνιών να εμφανίζονται σταθερά. Υπάρχει μια γενικότερη αύξηση υλών πάντως και έλλειψη μικροεπεξεργαστών», σημείωσε ο επικεφαλής της Κωτσόβολος, επισημαίνοντας τη σημασία των τσιπ σε όλα τα προϊόντα. «Το 2027 περιμένουμε πιο έντονο το αποτύπωμα αυτής της έλλειψης».
Σχετικά με τα προϊόντα κλιματισμού που βρέθηκαν στην πρώτη γραμμή το φετινό καλοκαίρι λόγω των καιρικών συνθηκών, ο κ. Καραγιαννάκης διευκρίνισε πως «ο κλιματισμός είναι πολύ ώριμη αγορά στην Ελλάδα. Φέτος δηλαδή πουλήσαμε στη γαλλική αγορά όπου υπήρχε ζήτηση για 3.000-4.000 φορητά κλιματιστικά. Η εφοδιαστική αλυσίδα σε τέτοια συστήματα εξάλλου είναι πολύπλοκη και προσπαθήσαμε να ανταποκριθούμε με τα μέσα που υπήρχαν».
Στον αντίποδα ανεβαίνουν τα προϊόντα που ακολουθούν τα trends, όπως μικροσυσκευές, όπως και κατηγορίες που “κουμπώνουν” με προγράμματα όπως το “Εξοικονομώ”. «Ο εξορθολογισμός της αγοράς αναμένεται μετά το 2028», δήλωσε ο κ. Καραγιαννάκης.
Αλλαγές στο δίκτυο
Για τις κινήσεις εκσυγχρονισμού καταστημάτων και τις επενδύσεις της Κωτσόβολος που κινουνται στα 16-17 εκατ. μίλησε ο CEO της αλυσίδας. «Δεν σταμάταμε τις ενέργειες αυτές, ωστόσο επιχειρούμε την προσαρμογή σε κατά τόπους ανάγκες, φεύγοντας από τα big-box καταστήματα και τη λογική fit-for-all».
«Είμαστε έτοιμοι για την πρακτική της εξειδίκευσης και στην πράξη. Στο Mediterranean Cosmos στη Θεσσαλονίκη έχουμε ένα home concept store. Πήγαμε δηλαδή σε ένα εμπορικό κέντρο και αντί να ανοίξουμε ένα κατάστημα 2.000 τ.μ. με όλα τα είδη μέσα, επιλέξαμε ένα πιο μικρό με επιλεγμένα είδη και ματσάραμε με τις ανάγκες που έχει το κοινό για αυτό το σημείο», διευκρίνισε ο κ. Καραγιαννάκης.
Ομοίως η Κωτσόβολος έπραξε και στην Κηφισιά, όπου αντί για ένα high street μαγαζί, επιλέχθηκε ένα μικρότερο με branded προϊόντα.
«Οι κινήσεις μας εξελίσσονται. Σύντομα στο Designer Outlet ανοίγουμε ένα refurbished και second-hand κατάστημα, χωρίς να κλείσουμε το χώρο του Outlet μας στη Μαλακάσα, ο οποίος αποδίδει μια χαρά».
Ο CEO της Κωτσόβολος ανέφερε την καλή πορεία των τριών καταστημάτων σε Ηράκλειο Κρήτης, Αγία Παρασκευή και City Plaza όπου σε πρώτο πλάνο βρίσκονται τα έπιπλα.
Τι τρέχει με τη Σταδίου;
Για το τι ακριβώς θα συμβεί με το κατάστημα της Κωτσόβολος στην Σταδίου, ο κ. Καραγιαννάκης σημείωσε πως υπάρχει κινητικότητα. «Γίνονται συζητήσεις χωρίς ωστόσο να υπάρχει κάτι προς δημοσιοποίηση προς το παρόν».
Υπενθυμίζεται πως η Alpha Bank ανακοίνωσε πως θα υπάρξουν γραφεία της και στο κτίριο που στεγάζει το κατάστημα της Κωτσόβολος στη συμβολή της Σταδίου με την Κοραή.
Η εξέλιξη αυτή οδηγεί στην αναγκαστική αποχώρηση του Κωτσόβολου από το ακίνητο όπου βρισκόταν επί 10 χρόνια, με τις πρώτες συζητήσεις να μιλούν για το ισόγειο του υπουργείου Εργασίας, επί της Σταδίου 29, συνολικής επιφάνειας 2.186 τ.μ., αποτελούμενο από εννέα ισόγεια καταστήματα, ιδιοκτησίας του ΕΦΚΑ.
