Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς επιχειρεί να ανοίξει μια νέα σελίδα στη λειτουργία του οργανισμού που θα ανταποκρίνεται στις επερχόμενες ανάγκες της αγοράς και στο ψηφιακό περιβάλλον που διαμορφώνεται γύρω μας. Στόχος μας η αναβάθμιση και βελτιστοποίηση της λειτουργίας της Επιτροπής, ένα έργο δύσκολο και σύνθετο που απαιτεί παρεμβάσεις και ένα νέο μοντέλο λειτουργίας. Στο πλαίσιο αυτό ολοκληρώσαμε το έργο «Ανάπτυξη και Εφαρμογή Σχεδίου Βελτίωσης της Οργανωτικής Λειτουργίας της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς».
Το έργο αφορά, μεταξύ άλλων, στην πλήρη καταγραφή και δημιουργία μοντέλων ενεργειών ανά περίπτωση ώστε άμεσα και συγκεκριμένα ο μηχανισμός της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς να προβαίνει στις εκάστοτε επιβεβλημένες δράσεις εκ του ρόλου της με στόχο την περαιτέρω βελτίωση και ανάπτυξη της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς σε επίπεδο αποδοτικότητας διαδικασιών, αναβάθμισης των λειτουργιών, ψηφιακού́ μετασχηματισμού́, αλλά και ενίσχυσης του εποπτικού της ρόλου.
Η καταγραφή των διαδικασιών και οι προτάσεις για βελτιστοποίηση τους αποτελούν ένα σημαντικό πρώτο βήμα ώστε στη συνέχεια η Επιτροπή να προχωρήσει σε αυτοματοποίηση, απλούστευση και διαρκή βελτίωση των εξωστρεφών διαδικασιών. Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς είναι μία από τις πρώτες αρχές που προχώρησε σε τέτοιο έργο και μάλιστα χωρίς οικονομική επιβάρυνση για την ίδια αλλά με χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ.
Bασιλική Λαζαράκου: «Ενδυναμώνεται η εταιρική δομή της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς»
Θα ήθελα δε να επισημάνω ότι με το συγκεκριμένο έργο θέσαμε το θεμέλιο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Επιτροπής και γενικότερα για την ενίσχυση του ψηφιακού χαρακτήρα του φορέα ενώ ανοίξαμε την πόρτα για τη λήψη του ISO 9001 για διαδικασίες.
Πρόθεση του σχεδιασμού μας είναι η ολοκλήρωση και διασύνδεση του συγκεκριμένου έργου με τις περαιτέρω δράσεις του Στρατηγικού Σχεδίου της Επιτροπής, σε πεδία όπως ο ψηφιακός μετασχηματισμός, η βελτίωση της διαχείρισης δεδομένων και άλλα και ιδιαίτερα σε μία χρονική συγκυρία που οι επιχειρήσεις επανέρχονται στην αξιοποίηση της ελληνικής χρηματιστηριακής αγοράς για την άντληση φθηνών κεφαλαίων. Κρίναμε ότι πρέπει να προχωρήσουμε σε ουσιαστικές ενέργειες που αλλάζουν τον τρόπο λειτουργίας μας, όπως συμβαίνει με το συγκεκριμένο έργο και παράλληλε ενέργειες που βελτιώνουν τη λειτουργιά της εγχώριας αγοράς κεφαλαίων.
Το συγκεκριμένο έργο συνδυάζεται και με ένα άλλο σημαντικό βήμα που κάνουμε, με το υπό υλοποίηση έργο «Ανάπτυξη της Κεφαλαιαγοράς» (ID: 16581) που έχει ενταχθεί στο Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας – «Ελλάδα 2.0» και θα χρηματοδοτηθεί από το Ταμείο Ανάκαμψης. Η ΕΚ με αυτό θα αποκτήσει σύστημα επιτήρησης της αγοράς (Market Surveillance system)», σύστημα συλλογής, επεξεργασίας, ανάλυσης και παρακολούθησης δεδομένών (Big Data)» αλλά και την απαραίτητη «Κυβερνοασφάλεια, άμυνα και ανθεκτικότητα στον κυβερνοχώρο (Cyber Defense & Cyber Resilience)».
Προσπαθούμε να ενισχύσουμε την οργανωτική μας δομή, καθώς και ταυτόχρονα να εισάγουμε ένα σύγχρονο και ολοκληρωμένο επιχειρησιακό μοντέλο διακυβέρνησης, ώστε να βελτιωθούν οι δυνατότητές μας, και να καταστούμε περαιτέρω ικανοί, συλλογικά ως οργανισμός, στην αποτελεσματική επιτέλεση του ρόλου και της αποστολής μας.
Με μεγάλη χαρά, λοιπόν, υποδεχόμαστε μια νέα εποχή όχι μόνο για την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, αλλά και για την ελληνική χρηματαγορά ευρύτερα.
Η Βασιλική Λαζαράτου είναι πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, Μέλος του ΔΣ της Ευρωπαϊκής Αρχής Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA) & του Παγκόσμιου Οργανισμού Εποπτών Κεφαλαιαγοράς (IOSCO)
Latest News
Ο φορολογικός έλεγχος σύμφωνα με τον νέο Κώδικα Φορολογικής Διαδικασίας
Τι θα πρέπει να γνωρίζουν οι φορολογούμενοι
Η εκτόξευση των τιμών της ενέργειας
Τα βασικά αίτια για την τρέχουσα άνοδο των τιμών συνδέονται με δύο κύριους παράγοντες, έναν διαρθρωτικό και έναν συγκυριακό
Αξίωση συμμετοχής στα αποκτήματα: Ο κίνδυνος της αοριστίας
Το δικαστήριο απορρίπτει αιτήματα που δεν συνοδεύονται από επαρκή στοιχεία
Η Ελλάδα ενεργειακή δύναμη και κόμβος υποδομών
H χώρα μπορεί για πρώτη φορά στην ιστορία της να παράγει περισσότερη – καθαρή – ενέργεια
Τεχνητή Νοημοσύνη και Μάνατζμεντ των Κινδύνων
Η ΤΝ επιτρέπει στις εταιρείες να προσωποποιούν σε βάθος τις στρατηγικές μάνατζμεντ των ρίσκων
H απραξία της Ευρωπαϊκής Ενωσης σε άλλη μια κρίση
Η Ευρωπαϊκή Ενωση έχει υποσχεθεί πολλά και έχει πράξει λίγα
Εργαζόμενοι συνταξιούχοι: Οι αρνητικές επιπτώσεις σε μέλη ΔΣ νεκρών ανωνύμων εταιρειών
Το Υπουργείο Ανάπτυξης να αναλάβει νομοθετική πρωτοβουλία ώστε να διαγραφούν οι εταιρείες φαντάσματα που έχουν να υποβάλλουν στοιχεία στο ΓΕΜΗ για κάποιες δεκαετίες
Η Ανάδυση των Υπηρεσιών Διαμοιρασμού Διαδρομών «Ridesharing» στα Νησιά της Ελλάδας
Οι υπηρεσίες «ridesharing» θα μπορούσαν να βελτιώσουν σημαντικά το τοπίο της κινητικότητας
Όχι στον στραγγαλισμό της βραχυχρόνιας μίσθωσης
H ευημερία της βραχυχρόνιας μίσθωσης έχει αρχίσει να αντιμετωπίζει προκλήσεις
Τα ορόσημα στο προσχέδιο του νέου προϋπολογισμού
Ο νέος προϋπολογισμός θα είναι μια άσκηση ισορροπίας