
Για τις γεωπολικές εξελίξεις, την αλλαγή του ελληνικού παραγωγικού μοντέλου, τον Τουρισμό και την ευρύτερη επενδυτική αγορά συζήτησαν ο Γιώργος Βερνίκος, γενικός γραμματέας ΣΕΤΕ και πρόεδρος ΙΝΣΕΤΕ και ο Απόστολος Ταμβακάκης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της EOS Capital Partners στο πλαίσιο του συνεδρίου που διοργανώνει ο Κύκλος Ιδεών με θέμα: «Η Ελλάδα Μετά VIIΙ: Η Ευρώπη, η Ελλάδα και ο καταιγισμός των νέων προκλήσεων. Αναζητώντας πλαίσιο αναφοράς».
Για τις γεωπολιτικές εξελίξεις
Οι εξελίξεις μας ξεπέρασαν, ξεκινώντας από τις ΗΠΑ οι εξελίξεις ήταν πέρα από το συλλογισμό μας, είπε ο Γιώργος Βερνίκος κατά την αρχική του τοποθέτηση τονίζοντας παράλληλα ότι μπαίνουμε σε μια εποχή εγωισμού και κυνικότητας. Όπως είπε, σημείο αναφοράς θα πρέπει να είναι η αντίσταση στον καταιγισμό των εξελίξεων, καταρχήν ατομική και από συλλογικότητες όπως ο Κύκλος Ιδεών.
Δεν είναι εύκολες οι απαντήσεις είπε ο κ. Βερνίκος, αλλά δεν πρέπει να καταφεύγουμε σε περίεργες καταστάσεις – ότι κάνουμε να το κάνουμε καλύτερα γιατί είμαστε σε δύσκολους και αβέβαιους καιρούς.
Σίγουρα δεν πλήττουμε, κάθε μέρα υπάρχει κάτι καινούργιο, είπε ο Απόστολος Ταμβακάκης αναφερόμενος στις γεωπολιτικές και παγκόσμιες οικονομικές εξελίξεις. Το αναμέναμε αλλά ήταν η ένταση που μας εξέπληξε, είπε για να συμπληρώσει ότι η ρευστότητα σπρώχνει τους επενδυτές, αυτό κρατάει ψηλά χρηματιστήρια και επενδυτές. «Ελπίζω να μη δούμε τούμπες απότομες», είπε ο κ. Ταμβακάκης.
«Κάπου είμαστε δυνατοί και κάπου όχι – άρα μεγάλη βιομηχανία δύσκολα μπορούμε να αποκτήσουμε»

Ο Γιώργος Βερνίκος, γενικός γραμματέας ΣΕΤΕ και πρόεδρος ΙΝΣΕΤΕ
Για τον Τουρισμό και την αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου
Αναφερόμενος στα θέματα του Τουρισμού, ο γενικός γραμματέας του ΣΕΤΕ είπε ότι «είμαστε σε μια αισιόδοξη προσέγγιση». Το 2024 είχαμε 21,7 δισ. έσοδα που μαζί με τη ναυτιλία και τις εξαγωγές κρατούν την ελληνική οικονομία, είχαμε 40 εκατ. επισκέπτες, απασχολούμε περίπου 700 χιλ. ανθρώπους, είπε ο κ. Βερνίκος για να συμπληρώσει ότι ο Τουρισμός αποτελεί την «ατμομηχανή της ελληνικής οικονομίας» για να σημειώσει πάντως ότι «υπάρχουν προβλήματα, υπάρχουν αγωνίες».
Για το θέμα του παραγωγικού μοντέλου, ο Γιώργος Βερνίκος είπε ότι αποτελεί μια διαχρονική συζήτηση ενώ τόνισε ότι «θα πρέπει να αλλάξει ο τρόπος που βλέπουμε τα πράγματα, τα υπόλοιπα τα καθορίζει η ίδια η αγορά». Ο κ. Βερνίκος υπενθύμισε και την κοινωνική διάσταση του Τουρισμού και της οικονομικής ανάπτυξης γενικότερα λέγοντας ότι «μας απασχολεί και το πώς επικοινωνούμε με την κοινωνία» αναφερόμενος σε θέματα όπως ο υπερτουρισμός, η κλιματική αλλαγή, η βιωσιμότητα, η τοπική παραγωγικότητα, θέματα τα οποία όπως είπε παραμένουν έντονες προκλήσεις.
Οι τραπεζίτες έχουν καλύτερη εικόνα και συναίσθηση του τι συμβαίνει σε σχέση με τους βουλευτές, φαίνεται ότι έχουμε γενικά βραχεία μνήμη, είπε ο κ. Βερνίκος σημειώνοντας ότι το πολιτικό σύστημα υστερεί και δεν κατανοεί την έννοια των συναινέσεων για να έχουμε την κοινωνία μαζί μας.
Αναφερόμενος στην αλλαγή παραγωγικού μοντέλου, «από φοιτητής ακούω την ίδια συζήτηση» είπε ο Απόστολος Ταμβακάκης. Πρέπει να δούμε τα ισχυρά μας στοιχεία που είναι το κλίμα και το διαθέσιμο προσωπικό και η ποιότητα των νέων ανθρώπων, είπε. «Κάπου είμαστε δυνατοί και κάπου όχι – άρα μεγάλη βιομηχανία δύσκολα μπορούμε να αποκτήσουμε γιατί μας λείπει η εσωτερική αγορά που έχουν οι χώρες με μεγαλύτερο πληθυσμό», τόνισε. Επίσης, αναφερόμενος στον πρωτογενή τομέα τόνισε ότι κάτι δεν κάνουμε καλά.
«Έχει κοστίσει η έλλειψη κοινής ευρωπαϊκής πολιτικής και στην Αμυνα και στην Ενέργεια»

Ο Απόστολος Ταμβακάκης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της EOS Capital Partners
Για τον παγκόσμιο εμπορικό πόλεμο
Αναφερόμενος στις ευρωαμερικανικές σχέσεις ο κ. Ταμβακάκης είπε ότι στις ΗΠΑ έχει ξεκινήσει εμπορικός πόλεμος, αυτό σημαίνει δημοσιονομικό κόστος για την Ευρώπη. «Η ΕΕ πιστεύω ότι δεν θα βρει τον βηματισμό της», κατέληξε. «Έχει κοστίσει η έλλειψη κοινής ευρωπαϊκής πολιτικής και στην Αμυνα και στην Ενέργεια», είπε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της EOS Capital Partners.
Σύμφωνα με τον κ. Ταμβακάκη υπάρχει πιθανότητα μεγαλύτερης ύφεσης στην ΕΕ από την Αμερική, αν και σαν Ελλάδα είμαστε σε καλύτερη θέση έναντι των ΗΠΑ. Ωστόσο, «αν κρυώσει η ΕΕ θα πουντάσουμε εμείς» σημείωσε υπενθυμίζοντας ότι μια τέτοια εξέλιξη θα επηρεάσει και τις τουριστικές ροές προς εμάς, δηλαδή θα επηρεάσει την βαριά μας βιομηχανία. «Ο εμπορικός πόλεμος θα οδηγήσει σε αναζήτηση νέων αγορών, αλλά αυτό θα το κάνουν και οι υπόλοιποι ευρωπαίοι ενώ στο ίδιο παιχνίδι θα μπουν και οι Κινέζοι» είπε ο κ. Ταμβακάκης. Σε αυτές τις περιπτώσεις ενισχύονται οι περιφερειακές αγορές, κατέληξε, ενώ τόνισε ότι αυτό το είδαμε και όταν κλονίστηκαν οι εφοδιαστικές αλυσίδες. «Αυτό θα μπορούσε να μας βοηθήσει, αλλά πρέπει να υπάρχουν και κεντρικές πολιτικές κατευθύνσεις», κατέληξε.
Σχετικά με το ReARM της Ευρωπαϊκής Ένωσης αναφέρθηκε στο παράδειγμα της Τουρκίας η οποία, όπως είπε ο κ. Ταμβακάκης, έχει επενδύσει 60 δισεκατομμύρια δολάρια στην αμυντική της βιομηχανία εδώ και δεκαετίες και πλέον έχει καταστεί εκτός παραγωγός και εξαγωγέας αμυντικού υλικού. «Απαιτούνται πολιτικές ηγεσίες που θα πάρουν μακροπρόθεσμες αποφάσεις ή έστω μεσοπρόθεσμες», κατέληξε.
«Σκοπός μας σηκώσουμε σύντομα νέο κεφάλαιο, πέραν των 400 εκατ. που ήδη διαχειριζόμαστε, για να επενδύσουμε σε υποδομές και πράσινη μετάβαση»
Για το οικοσύστημα equities και VC
Σχετικά με το οικοσύστημα των equities και VC είπε ότι η συγκεκριμένη αγορά ανερχόταν το 2018 σε 500 εκατομμύρια ευρώ, σήμερα έχει ανέλθει στα 2,8 δισεκατομμύρια ευρώ και μέσα στα επόμενα δύο χρόνια θα φτάσει στα 6 δισεκατομμύρια. Στην Ελλάδα πάντα υπήρχε πρόβλημα μετοχικού κεφαλαίου και θα υπάρχει αλλά ο πολλαπλασιαστής αυτών των επιχειρήσεων είναι αδιανόητα υψηλός, τόνισε ο κ. Ταμβακάκης.
«Το πρώτο μου fund ήταν 150 εκατ. το δεύτερο είναι 250 εκατ. Στο πρώτο fund κάναμε 11 επενδύσεις, αν θεωρήσουμε ότι αυτές είναι μια μπάλα που γυρίζει στο χρόνο, οι 11 αυτές επιχειρήσεις έχουν μια μέση διακράτηση περίπου 2,5 ετών. Σε αυτά τα 2,5 χρόνια η αύξηση της «μπάλας που γυρίζει» ήταν σε επίπεδο τζίρου 110%, 80% στο EBITDA, 40% στις εξαγωγές και 2.200 νέοι εργαζόμενοι στο σύνολο των 11 αυτών επιχειρήσεων. Άρα το αποτύπωμα αυτών των επενδύσεων είναι τεράστιο, φανταστείτε αυτό να γίνει σε ακόμα μεγαλύτερη κλίμακα», κατέληξε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της EOS Capital Partners.
«Σκοπός μας σηκώσουμε σύντομα νέο κεφάλαιο, πέραν των 400 εκατ. που ήδη διαχειριζόμαστε, για να επενδύσουμε σε υποδομές και πράσινη μετάβαση», είπε ο κ. Ταμβακάκης για να τονίσει ότι την επόμενη πενταετία άμυνα και υποδομές θα απορροφήσουν σημαντικά κεφάλαια γιατί υπήρξε σημαντικό έλλειψη τα προηγούμενα χρόνια.


Latest News

Ανοίγει η πλατφόρμα για επιδοτήσεις ρεύματος σε 1 εκατ. επιχειρήσεις - Αναλυτικά οι όροι και οι προϋποθέσεις
Ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Σταύρος Παπασταύρου ξεκαθάρισε πως εκτός επιδοτήσεων θα μείνουν όσες επιχειρήσεις έχουν προβεί διαπιστωμένα σε ρευματοκλοπή

«Ταύρος» για τις ελληνικές τράπεζες η JP Morgan - Υψηλότερες τιμές στόχους για Alpha, Εθνική
Η JP Morgan προχώρησε σε αύξηση των εκτιμήσεων για την κερδοφορία του τραπεζικού κλάδου

Μείωση τζίρου και κερδών για τον Όμιλο ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ το 2024 - Οι προοπτικές για το 2025
Το 2024 αποτέλεσε μια χρονιά προκλήσεων για τη ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ, καθώς ολοκληρώθηκε η μεταφορά της παραγωγικής διαδικασίας της θυγατρικής «ΕΞΑΛΚΟ Α.Ε. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ»

Το στοίχημα της Lavipharm με την κάνναβη – Προς νέες εξαγορές και επενδύσεις
Τι ανέφερε η διοίκηση της Lavipharm για την πορεία της εταιρείας στην Ένωση Θεσμικών Επενδυτών – Τι μέρισμα θα προτείνει στους μετόχους

Γιατί τελικά οι Έλληνες αγαπούν τις πολωνικές αλυσίδες - Η «μάχη» Pepco-Sinsay στην ελληνική αγορά
Ποιο είναι το προφίλ του Έλληνα καταναλωτή, που εδώ και τρία χρόνια έχει δώσει ώθηση σε Pepco και Sinsay

Τι φέρνει το «T» δίπλα στην Cosmote – Οι συνέργειες που… ξεκλειδώνουν
H «νέα» Cosmote Telekom αναμένεται να έχει ως προίκα τις δεκάδες διεθνείς συνεργασίες που κουβαλά το brand Telekom, σαν διεθνής τηλεπικοινωνιακός πάροχος

Revoil: Το μέρισμα για το 2024 – Από 6 Μαΐου η καταβολή του
Από τη Τρίτη 29 Απριλίου 2025 οι μετοχές θα διαπραγματεύονται χωρίς το δικαίωμα είσπραξης μερίσματος

Καρέλιας: Αύξηση στα κέρδη - Πρόταση για μέρισμα 14 ευρώ
Βασικός παράγοντας για τα αποτελέσματα ήταν η πορεία των σημάτων στις διεθνείς αγορές

Η Cosmote γίνεται Cosmote Telekom - Η αλλαγή στο ιστορικό brand μετά από 27 χρόνια
«Μέσα από την Cosmote Telekom, θα μπορέσουμε να αξιοποιήσουμε ακόμα περισσότερο την τεχνογνωσία, τις καινοτομίες και τις διεθνείς συνεργασίες της Telekom», δήλωσε ο Κώστας Νεμπής, πρόεδρος και CEO του Ομίλου ΟΤΕ

Νέα πραγματικότητα στη διαχείριση απορριμμάτων - Η επένδυση της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ στη Μεσσηνία
Με τη ΜΕΑ στην Καλλιρρόη Μεσσηνίας εφαρμόζεται ενιαίο, βιώσιμο σύστημα διαχείρισης αστικών στερεών αποβλήτων στην Πελοπόννησο