Το νέο επιχειρησιακό πλάνο και τους επικαιροποιημένους μεσοπρόθεσμους στόχους του 5ου τραπεζικού πόλου, που θα παρουσιαστούν πριν το τέλος της εφετινής χρονιάς, σχεδιάζει αυτήν την περίοδο η διοίκηση της CrediaBank.
Τούτο ανέφερε μιλώντας σε αναλυτές τη Δευτέρα το πρωί, στο πλαίσιο της δημοσιοποίησης των αποτελεσμάτων α΄ εξαμήνου 2025, η CEO της Ελένη Βρεττού, κάνοντας λόγο για μία νέα φάση στρατηγικής ανάπτυξης στην οποία εισέρχεται η τράπεζα.
Όπως είπε, τους επόμενους μήνες η διοίκησή της θα τρέξει παράλληλα τόσο τα τελευταία βήματα για τον πλήρη μετασχηματισμό του πιστωτικού ιδρύματος εγχωρίως, σε συνέχεια της λειτουργικής συγχώνευσης Attica Bank και Παγκρήτιας Τράπεζας, όσο και την ολοκλήρωση της εξαγοράς της HSBC Μάλτας, μέχρι το τέλος του 2026.
Οι διοικητικές αλλαγές
Για την επιτυχία του εγχειρήματος η κυρία Βρεττού προανήγγειλε διοικητικές αλλαγές και ενίσχυση του management με στόχο την ομαλή ενσωμάτωση της νέας θυγατρικής στον όμιλο και την ταυτόχρονη επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί για την ελληνική αγορά.
Αναφερόμενη στις δραστηριότητες στην Ελλάδα, η CEO της Credia Bank υπογράμμισε τις υψηλές πτήσεις στις νέες χρηματοδοτήσεις, με τις εκταμιεύσεις να φτάνουν στα 1,6 δισ. ευρώ στο α΄ εξάμηνο του 2025.
Σε αυτήν την περίοδο η καθαρή πιστωτική επέκταση ανήλθε σε 542 εκατ. ευρώ, που αντιστοιχεί στο 10% της συνολικής παραγωγής δανείων στην εγχώρια αγορά.
Για το σύνολο της χρονιάς, η Credia Bank στοχεύει σε καθαρή πιστωτική επέκταση άνω του 1 δισ. ευρώ, που θα αποτελέσει νέο ιστορικό υψηλό.
Η στρατηγική
Η κυρία Βρεττού σημείωσε πάντως ότι η στρατηγική που εφαρμόζεται δεν περιορίζεται μόνο στην ενίσχυση του δανειακού χαρτοφυλακίου, αλλά θέτει στο επίκεντρο και τη διαφοροποίηση των εσόδων, δίνοντας έμφαση στην ανάπτυξη μη τοκοφόρων εργασιών.
Προς αυτήν την κατεύθυνση, καθοριστικό ρόλο, κατά την ίδια, θα παίξει ο εν εξελίξει ψηφιακός μετασχηματισμός, που αφορά τόσο τις υπηρεσίες προς τον πελάτη όσο και τα εσωτερικά συστήματα, με στόχο την ταχύτερη εξυπηρέτηση και τη μείωση κόστους.
Παράλληλα, προχωρά η αναβάθμιση του δικτύου καταστημάτων, το οποίο αριθμεί πλέον 65 σημεία σε όλη την Ελλάδα. Από την άλλη, ο αριθμός των εργαζομένων διαμορφώθηκε στους 1.258, μειωμένος κατά 14% σε σχέση με τα τέλη του 2024, σε συνέχεια προγραμμάτων εθελουσίας εξόδου.
Εξοικονόμηση
Μέσα από αυτές τις κινήσεις αναδιάρθρωσης έχει ήδη κλειδώσει εξοικονόμηση κόστους 14 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση.
Σε ό,τι αφορά τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας, η κυρία Βρεττού τόνισε ότι ο CET1 βρίσκεται προσωρινά στο χαμηλό του 10,4% (floor levels), καθώς η τράπεζα επέλεξε να αναλάβει εμπροσθοβαρώς τα κόστη που σχετίζονται με την αναδιάρθρωσή της.
Σημείωσε δε ότι έως το τέλος του 2025 θα επιστρέψει εκ νέου στο 11%, καθώς θα προχωρήσουν συνθετικές τιτλοποιήσεις, καθώς και πωλήσεις μη βασικών στοιχείων του ενεργητικού της.
