
Πραγματικότητα αποτελεί η επιστροφή στο γραφείο για την πλειονότητα των εργαζομένων της Google, μετά από σχεδόν δύο χρόνια τηλεργασίας, με τον πρώην CEO, Έρικ Σμιντ, να δηλώνει απερίφραστα την ικανοποίησή του για την εξέλιξη αυτή.
Σύμφωνα με το CNBC, από τη Δευτέρα, οι υπάλληλοι στα γραφεία της Google ξεκίνησαν να εργάζονται με βάση το υβριδικό μοντέλο εργασίας και, τουλάχιστον, τρεις φορές την εβδομάδα, αναμένεται να δίνουν το «παρών» στα γραφεία της εταιρείας.
Τα πλεονεκτήματα της…επιστροφής
Ο πρώην CEO της Google εκφράζει την ικανοποίησή του με την επιστροφή των εργαζομένων, υποστηρίζοντας ότι η φυσική παρουσία τους στα γραφεία συνεπάγεται πρακτικά πλεονεκτήματα. Ένα από αυτά, σύμφωνα με τον ίδιο, είναι και οι επαγγελματικές συζητήσεις – υψίστης σημασίας σε γραφεία με νεότερους σε ηλικία υπαλλήλους- οι οποίες είναι πολύ πιο εύκολο να γίνονται από κοντά.
Συνεχίζοντας, ο Σμιντ υποστηρίζει ότι, μέσω της φυσικής τους παρουσίας στα γραφεία, οι εργαζόμενοι θα καταφέρουν να αναπτύξουν δεξιότητες, όπως ο καλύτερος τρόπος διαπραγματεύσεων με τους ανταγωνιστές τους ή ο σωστός τρόπος συμπεριφοράς τους κατά τη διάρκεια των meeting.
Ακόμη, ο ίδιος υποστηρίζει ότι, μέσω της εργασίας τους από τα γραφεία της εταιρείας, οι υπάλληλοι θα μπορέσουν να αναπτύξουν σωστές δεξιότητες παρουσίασης και θα καταφέρουν να εξοικειωθούν με την πολιτική της εταιρείας τους.
Οι εξαιρέσεις
Εντούτοις, όπως προσθέτει και ο ίδιος, υπάρχουν και εξαιρέσεις. Ορισμένοι υπάλληλοι κατέχουν θέσεις εργασίας όπου δεν απαιτείται η συχνή επικοινωνία με τους συναδέλφους, ενώ άλλοι δεν αντέχουν την «κοινωνική φύση» του γραφείου.
Ταυτόχρονα, πολλοί από τους υπαλλήλους αντιτίθενται στην επιστροφή αυτή, καθώς θα ήθελαν να αποφύγουν την πολύωρη μετακίνηση τους από το σπίτι στο γραφείο και τούμπαλιν.
Ωστόσο, όπως ο ίδιος καταλήγει: «Οι άνθρωποι είναι κοινωνικά όντα και τα σύγχρονα εικονικά εργαλεία δεν μπορούν, σε καμία περίπτωση, να αντικαταστήσουν το κλίμα και όλα όσα μπορεί να μάθει κανείς όταν εργάζεται από το γραφείο του». Παράλληλα, όπως υποστηρίζει, εάν η τηλεργασία αποτελέσει τη νέα «νόρμα», οι υπάλληλοι θα είναι σαν να χάνουν 30 με 40 χρόνια εμπειρίας από το επάγγελμά τους.


Latest News

Άνοδος του Δείκτη Οικονομικού Κλίματος στο πρώτο τρίμηνο του 2025 - Τι δείχνουν τα στοιχεία ΕΑΣΕ και ICAPCRIF
Το πρώτο τρίμηνο του 2025 ο γενικός δείκτης οικονομικού κλίματος (ΕΑΣΕ/ICAP CRIF-CEO General Index) σημείωσε πτώση στις 146 μονάδες έναντι 160 το προηγούμενο τρίμηνο

Ποια επαγγέλματα «ανθούν» στην αγορά εργασίας - Τι δείχνει έρευνα του ΙΟΒΕ
Η απασχόληση κερδίζει έδαφος με την αγορά εργασίας στην Ελλάδα να βελτιώνεται αλλά παραμένουν δομικές προκλήσεις

GenZ: Ένας στους δύο σκέφτεται να αλλάξει δουλειά
Ενώ η GenΖ στη Γερμανία θέλει να αλλάζει θέση εργασίας, οι Boomer μένουν δεκαετίες στον ίδιο εργοδότη, αναφέρει η Deutsche Welle

Γιατί για κάποιους η ακαταστασία είναι παραγωγική
Όλες οι έρευνες επιμένουν πως η ακαταστασία μειώνει την παραγωγικότητά μας. Ωστόσο, για κάποιους, αποτελεί κομμάτι της δημιουργικότητάς τους.

Ο Ρόλος της Τεχνολογίας στη Διαχείριση του Επιχειρηματικού Ρίσκου
Το ρίσκο, η αβεβαιότητα και τα σύγχρονα Συστήματα Διαχείρισης της Εταιρικής Απόδοσης

Λιγότερη δουλειά - περισσότερες ανησυχίες: Τι αποκαλύπτει μελέτη της ΕΚΤ
Οι εργαζόμενοι που αντιμετωπίζουν χαμηλότερο φόρτο εργασίας τείνουν να φοβούνται για τη δουλειά τους και να περιμένουν χαμηλές μισθολογικές αυξήσεις

Τι λένε οι managers για τους νέους εργαζόμενους - Οι προκλήσεις στο χώρο εργασίας
H Έκθεση “2025 Global Human Capital Trends” της Deloitte στοχεύει στο να βοηθήσει τους ηγέτες στη διαχείριση σύνθετων εντάσεων στο εργασιακό περιβάλλον

Να παραιτηθεί σκοπεύει ένας στους δύο εργαζόμενους της Gen Z
Τι δείχνει μελέτη της ManpowerGroup

Oι τάσεις που θα διαμορφώσουν τον κλάδο των καταναλωτικών αγαθών το 2025
Οι πιέσεις στις τιμές ωθούν τις επιχειρήσεις να αναζητήσουν εναλλακτικές στρατηγικές για κερδοφορία, αναφέρει η Deloitte σε σχετική έκθεσή της