Με αιχμή του δόρατος τα δίκτυα των καταστημάτων τους, IKEA, JYSK, Leroy, Praktiker επιχειρούν να διευρύνουν το αποτύπωμά τους στην ελληνική αγορά και να αποσπάσουν μεγαλύτερα μερίδια.
Τόσο το 2025 όσο και το 7μηνο του 2026 ήταν γεμάτο με ανατροπές, καθώς έφερε νέα concept (μικρά IKEA στον αστικό ιστό και μεγάλα στην περιφέρεια, όπως στη Ρόδο), μετάβαση σε καινούριο καθεστώς (εξαγορά των Praktiker από τη ρουμανική Dedeman-Paval Holding), διεύρυνση του αριθμού καταστημάτων με νέο προσανατολισμό (εφαρμογή του Concept 3.0 στα JYSK και
Η πρόκληση των IKEA
Κατά μία εβδομάδα νωρίτερα -στις 22 αντί για 29 Αυγούστου που είχε ανακοινωθεί- κατέβασε ρολά τελικά το πρώτο «μικρό IKEA», το κατάστημα μικρού format που είχε εγκαινιάσει προ 5ετίας ο όμιλος Fourlis στον Πειραιά (δίπλα στο ιστορικό Μέγαρο Πολίτου, στην οδό Δημητρίου Γούναρη 10-12). Το συγκεκριμένο project είχε ξεκινήσει με στόχο την εξυπηρέτηση καταναλωτών που ήθελαν πρόσβαση στα προϊόντα της εταιρείας μέσα στον αστικό ιστό.
Η κίνηση αυτή εντάσσεται στην ευρύτερη αλλαγή στρατηγικής του ομίλου, αποφασίζοντας να διακόψει τη λειτουγία 10 ζημιογόνων καταστημάτων στις χώρες όπου δραστηριοποιείται.
Το μικρό IKEA στον Πειραιά
Ωστόσο, τον περσινό Σεπτέμβριο η διοίκηση του ομίλου είχε αποκαλύψει ότι δρομολογούνταν η έναρξη λειτουργίας 6 καταστημάτων IKEA νέας γενιάς, μικρών αστικών καταστημάτων 2.000 τ.μ.
Τον δε περασμένο Μάιο ο Βασίλης Φουρλής επισήμανε πως η συνεχής ανάπτυξη του δικτύου των καταστημάτων, ιδιαίτερα των Foot Locker και των «μικρών IKEA» αποτελεί έναν από τους δύο στρατηγικούς πυλώνες για το 2026. Με τον Γιάννη Βασιλάκο να σημειώνει πως έρχεται ένα νέο μικρό ΙΚΕΑ στην Κέρκυρα μέσα στο 2027 ενώ παρόμοια σχέδια υπάρχουν και για την Καλαμάτα.
Λίγο νωρίτερα είχε ανακοινωθεί η νέα στρατηγική του format επέκτασης του σουηδικού brand στην ελληνική περιφέρεια, μέσα από τη μετατροπή του pick up point στη Ρόδο σε μεγαλύτερο κατάστημα 2.650 τ.μ.
Αναβάθμιση concept για τη JYSK
Το άνοιγμα έξι νέων καταστημάτων, η αύξηση πωλήσεων κατά 10%, η ενίσχυση των online και B2B δραστηριοτήτων και η περαιτέρω βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας είχε θέσει ως στόχους της χρονιάς η JYSK Ελλάδος.
Η δανέζικη αλυσίδα μετρά ήδη 68 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα, καλύπτοντας τόσο τα μεγάλα αστικά κέντρα όσο και μικρότερες περιφερειακές αγορές. Ο μέσος όρος απασχολούμενων ανήλθε σε 545 εργαζόμενους το 2025.
Όπως επισημαίνεται στην Έκθεση Διαχείρισης για το διάστημα 09/2024-08/2025, υπό τη διοίκηση του Rami Jensen, προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου, η JYSK είχε ρεκόρ πωλήσεων και ένα ικανοποιητικο θετικό αποτέλεσμα, με σημαντικό ταμειακό απόθεμα, που της επιτρέπει να επενδύσει στην περαιτέρω ανάπτυξή της.
Η πορεία της JYSK Ελλάδας εντάσσεται στη στρατηγική της μητρικής Lars Larsen Group A/S, που ελέγχει το 100% της ελληνικής θυγατρικής
Στο πλαίσιο αυτό, η αλυσίδα προχωρά στην αναβάθμιση στο «Concept 3.0», με τα υφιστάμενα και νέα καταστήματα να αναδιαμορφώνονται εσωτερικά με βάση το νέο σκανδιναβικό design, δίνοντας τεράστια έμφαση στην ανάπτυξη των online πωλήσεων στοχεύοντας στην ενοποίηση του e-shop με τα φυσικά καταστήματα.
Η αλλαγή σε Dedeman Hellas
Η μεγάλη μετάβαση πραγματοποιήθηκε στις 16 Ιουλίου του 2025 για τα Praktiker που πέρασαν στον ρουμανικό όμιλο Paval Holding, ιδιοκτήτη της Dedeman, οδηγώντας σε μια συνολική αλλαγή στρατηγικής, εφαρμόζοντας ένα πιο επιθετικό και πελατοκεντρικό μοντέλο στην αγορά.
Η νέα εμπορική πολιτική της Dedeman Hellas πλέον υπό τη διοίκηση του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου Χρήστου Λαμπρόπουλου, μετατοπίζει το κέντρο βάρους από το παραδοσιακό μοντέλο “Do-It-Yourself” (DIY) σε μια ολοκληρωμένη εμπειρία Home Improvement για ιδιώτες και επαγγελματίες.
Σε αυτό το πλαίσιο, η εμπορική στρατηγική εστιάζει σε συνδυαστικά πακέτα υπηρεσιών, προϊόντων και λύσεων, όπως και σε ενίσχυση του B2B, αλλά και σε στρατηγική phygital, με πλήρη ενοποίηση του e-shop με τα φυσικά καταστήματα. Εισάγεται η υπηρεσία Click & Collect σε 30 λεπτά και η δυνατότητα για Express Παράδοση εντός της ίδιας ημέρας για αγορές από το κατάστημα. Ενώ η νέα γκάμα προϊόντων δίνει έμφαση στην πράσινη μετάβαση.
Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις και την έκθεση διαχείριση που αναρτήθηκαν στο ΓΕΜΗ στις 13 Αυγούστου, τα ίδια κεφάλαια της θυγατρικής Petral ΜΟΝ. ΑΕ που «έτρεξε» τη διαδικασία αγοράς, παρουσιάζονται θετικά κατά 7.406.408 ευρώ, ενώ το αντίστιχο διάστημε του 2025 ήταν 74.200 ευρώ. Τα λοιπά έσοδα της εταιρείας, ύψους 618.135 ευρώ, που προέρχονται από μισθώσεις ακινήτων, παρέμειναν ίδια με το 2025.
Η Dedeman Hellas αποφάσισε τη συγχώνευση με απορρόφηση δύο θυγατρικών της εταιρειών, της Petral και της Adam Logistics με στόχο την απλοποίηση και τον καλύτερη οργάνωση της εταιρικής της δομής.
Ο μετασχηματισμός της Leroy Merlin
Στα 21 χρόνια που συμπλήρωσαν στην ελληνική αγορά τα Leroy Merlin του γαλλικού ομίλου ADEO μέσω της SGB Ελληνική Εταιρεία Ιδιοκατασκευών ΜΟΝ. ΑΕ, έθεσαν σε εφαρμογή το νέο αναπτυξιακό πλάνο με στρατηγική επέκταση δικτύου και νέα concepts.
Η αλυσίδα προτοιμάζεται για μεγάλα φυσικά καταστήματα, όπως στο The Ellinikon Mall και στο Ηράκλειο Κρήτης, ενώ εξετάζει και τη δημιουργία μικρότερων καταστημάτων έως 1.000 τ.μ. σε πόλεις της περιφέρειας.
Τα Leroy Merlin επένδυσαν σε Dark Stores σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη για την υποστήριξη των ηλεκτρονικών παραγγελιών με παραδόσεις εντός 24 ωρών, στο σχεδιασμό και την υλοποίηση μεγάλου κεντρικού logistics center 35.000 τ.μ. στην Αττική, αλλά και σε μια σειρά από υπηρεσίες.
Τα οικονομικά αποτελέσματα για το 2024 δείχνουν αύξηση 8% στον τζίρο, στα 194,99 εκατ. ευρώ, θετικό EBIT, αλλά και επενδύσεις ύψους 1,2 εκατ. ευρώ.
Υπενθυμίζεται πως για την κάλυψη των ζημιών, την ενίσχυση των αρνητικών ιδίων κεφαλαίων και τη χρηματοδότηση του νέου αναπτυξιακού πλάνου, ο μητρικός όμιλος προχώρησε σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 100 – 123,6 εκατ. ευρώ.
