❚❚
FTSE [Large Cap] 0 0 0 FTSEA [Δείκτης Αγοράς] 0 0 0 FTSEM [Mid Cap] 0 0 0 FTSEMSFW [Mid & Small Cap Θ.] 0 0 0 HELMSI [Mid & Small Cap] 0 0 0 ΔΤΡ [Τράπεζες] 0 0 0 ΡΕΒΟΙΛ [REVOIL.ATH] 0 0 0 ΕΛΧΑ [ELHA.ATH] 0 0 0 ΜΠΤΚ [MPITR.ATH] 0 0 0 ΜΙΝ [MIN.ATH] 0 0 0 ΟΤΟΕΛ [OTOEL.ATH] 0 0 0 ΟΠΑΠ [OPAP.ATH] 0 0 0 ΠΛΑΙΣ [PLAIS.ATH] 0 0 0 ΛΙΒΑΝ [LIVAN.ATH] 0 0 0 ΠΑΙΡ [PAIR.ATH] 0 0 0 ΒΙΟΣΚ [BIOSK.ATH] 0 0 0 ΕΛΒΙΟ [ELBIO.ATH] 0 0 0 ΕΚΤΕΡ [EKTER.ATH] 0 0 0 ΣΑΡ [SAR.ATH] 0 0 0 ΙΝΤΕΡΚΟ [INTERCO.ATH] 0 0 0 ΛΕΒΠ [LEBEP.ATH] 0 0 0 ΛΥΚ [LYK.ATH] 0 0 0 ΞΥΛΠ [XYLEP.ATH] 0 0 0 ΣΕΝΤΡ [CENTR.ATH] 0 0 0 ΜΠΡΙΚ [BRIQ.ATH] 0 0 0 ΠΛΑΚΡ [PLAKR.ATH] 0 0 0 ΠΡΔ [PRD.ATH] 0 0 0 ΦΙΕΡ [FIER.ATH] 0 0 0 ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ [BLEKEDROS.ATH] 0 0 0 ΛΕΒΚ [LEBEK.ATH] 0 0 0 ΑΡΑΙΓ [AEGN.ATH] 0 0 0 ΔΡΟΜΕ [DROME.ATH] 0 0 0 ΧΑΙΔΕ [HAIDE.ATH] 0 0 0 ΦΡΙΓΟ [FRIGO.ATH] 0 0 0 ΞΥΛΚ [XYLEK.ATH] 0 0 0 ΕΥΔΑΠ [EYDAP.ATH] 0 0 0 ΑΛΦΑ [ALPHA.ATH] 0 0 0 ΕΧΑΕ [EXAE.ATH] 0 0 0 ΑΤΡΑΣΤ [ATRUST.ATH] 0 0 0 ΙΝΛΟΤ [INLOT.ATH] 0 0 0 ΜΠΕΛΑ [BELA.ATH] 0 0 0 ΕΛΣΤΡ [ELSTR.ATH] 0 0 0 ΙΝΤΕΚ [INTEK.ATH] 0 0 0 ACAG [ACAG.ATH] 0 0 0 ΒΑΡΝΗ [VARNH.ATH] 0 0 0 ΚΥΡΙΟ [KYRI.ATH] 0 0 0 ΕΤΕ [ETE.ATH] 0 0 0 ΑΒΕ [AVE.ATH] 0 0 0 ΒΑΡΓ [VARG.ATH] 0 0 0 ΜΛΣ [MLS.ATH] 0 0 0 ΑΔΜΗΕ [ADMIE.ATH] 0 0 0 ΑΚΡΙΤ [AKRIT.ATH] 0 0 0 ΕΛΛΑΚΤΩΡ [ELLAKTOR.ATH] 0 0 0 ΙΝΤΕΤ [INTET.ATH] 0 0 0 ΕΛΓΕΚ [ELGEK.ATH] 0 0 0 ΤΡΑΣΤΟΡ [TRASTOR.ATH] 0 0 0 DIMAND [DIMAND.ATH] 0 0 0 ΒΟΣΥΣ [VOSYS.ATH] 0 0 0 ΣΠΕΙΣ [SPACE.ATH] 0 0 0 ΑΤΕΚ [ATEK.ATH] 0 0 0 ΜΕΒΑ [MEVA.ATH] 0 0 0 ΛΟΥΛΗ [KYLO.ATH] 0 0 0 ΑΣΚΟ [ASCO.ATH] 0 0 0 ΛΑΜΨΑ [LAMPS.ATH] 0 0 0 ΒΙΟΤ [BIOT.ATH] 0 0 0 ΣΑΡΑΝ [KYSA.ATH] 0 0 0 ΑΝΕΠΟ [ANEPO.ATH] 0 0 0 ΕΠΣΙΛ [EPSIL.ATH] 0 0 0 ΑΛΜΥ [ALMY.ATH] 0 0 0 ΔΟΥΡΟ [DUR.ATH] 0 0 0 ΚΡΕΚΑ [KREKA.ATH] 0 0 0 ΚΑΜΠ [KAMP.ATH] 0 0 0 ΕΛΤΟΝ [ELTON.ATH] 0 0 0 ΟΛΘ [OLTH.ATH] 0 0 0 ΚΟΥΕΣ [QUEST.ATH] 0 0 0 ΠΑΠ [PAP.ATH] 0 0 0 ΠΡΟΦ [PROF.ATH] 0 0 0 ΟΤΕ [HTO.ATH] 0 0 0 ΕΣΥΜΒ [EUROC.ATH] 0 0 0 ΚΛΜ [KLM.ATH] 0 0 0

ESG

ESG: Ένα χαλασμένο σύστημα χρειάζεται επείγουσες επισκευές
The Economist |

ESG: Ένα χαλασμένο σύστημα χρειάζεται επείγουσες επισκευές

Η προσέγγιση στις επενδύσεις μέσω του περιβάλλοντος, της κοινωνίας και της διακυβέρνησης (ESG) δεν λειτουργεί. Πρέπει να εξορθολογιστεί και να απογυμνωθεί από την ψεύτικη ευλάβεια, υποστηρίζει ο Henry Tricks

Νέα Διαδικασία Προσέγγισης Πελατών στην Υπεύθυνη Επένδυση
ESG |

Νέα Διαδικασία Προσέγγισης Πελατών στην Υπεύθυνη Επένδυση

Σύμφωνα με τη νέα διαδικασία προσέγγισης πελατών, οι επαγγελματίες του χρηματοοικονομικού και τραπεζικού κλάδου καλούνται να κάνουν συνέντευξη στους πελάτες τους για να καθορίσουν το προφίλ κινδύνου τους, το οποίο βασίζεται στο ποσό των περιουσιακών στοιχείων τους, τη γνώση των χρηματοοικονομικών προϊόντων, τον επενδυτικό ορίζοντα, την ανοχή κινδύνου, κλπ.

Μια νέα Διάσταση Αξιολόγησης Κοινωνικά Υπεύθυνων Επενδύσεων
Academia |

Μια νέα Διάσταση Αξιολόγησης Κοινωνικά Υπεύθυνων Επενδύσεων

Ενώ πολλές επιχειρήσεις εστιάζουν αποκλειστικά στην προώθηση και διατήρηση των δραστηριοτήτων τους στην εταιρική κοινωνική ευθύνη (CSR), το ερώτημα παραμένει σχετικά, σε ποιο βαθμό αποφεύγεται η εταιρική κοινωνική ανευθυνότητα (CSI)