Για επιχειρηματία που οραματίζεται ένα καλύτερο μέλλον, ο Ιλον Μασκ φαίνεται να έχει κολλήσει στο παρελθόν και μάλιστα σε μια εναλλακτική εκδοχή του. Κατά τη διάρκεια κατάθεσης σε αγωγή μετόχων σχετικά με την εξαγορά της SolarCity από την Tesla το 2016, ο δισεκατομμυριούχος επικεφαλής του κατασκευαστή ηλεκτρικών αυτοκινήτων έδωσε μια εκδοχή της ιστορίας που ξεφεύγει από την πραγματικότητα – και θα έπρεπε να κάνει τους επενδυτές να το ξανασκεφτούν.
Οπως είπε, παρά το γεγονός ότι προσπάθησε «πολύ σκληρά» να μην είναι διευθύνων σύμβουλος, «πρέπει, ειλικρινά, να είμαι αλλιώς η Tesla θα πεθάνει». Αυτό μπορεί να ίσχυε κάποτε, όταν η λατρεία που αναπτύχθηκε γύρω από τον Μασκ αντιστάθμισε την επισφαλή οικονομική θέση της εταιρείας το 2017, ύστερα από την προβληματική κυκλοφορία του Model 3. Ο Musk παραδέχτηκε πέρυσι ότι η εταιρεία βρισκόταν ένα μήνα πριν την πτώχευση.
Η Tesla δεν έχει ξεπεράσει όλα τα προβλήματά της ακόμη. Εξακολουθεί να βασίζεται στην πώληση πιστώσεων άνθρακα και, το τελευταίο τρίμηνο, στην πώληση bitcoin, για μεγάλο μέρος των κερδών της. Όμως, η παραγωγική της διαδικασία βρίσκεται σε σταθερή βάση και διαθέτει 17 δισεκατομμύρια δολάρια σε μετρητά από την πώληση μετοχών. Αν και η πολύ ισχυρή αποτίμηση της εταιρείας στα 633 δισεκατομμύρια δολάρια μπορεί να δεχτεί πλήγμα εάν έφευγε ο Μασκ, η εταιρεία θα επιβίωνε μια χαρά.
Αν μη τι άλλο, η «ταπεινή» κομπορρημοσύνη του στο δικαστήριο δείχνει ότι απέτυχε σε ένα από τα πιο σημαντικά καθήκοντα που έχει ένας διευθύνων σύμβουλος: Να προετοιμάσει έναν διάδοχο. Βεβαίως, το διοικητικό συμβούλιο φέρει επίσης κάποια ευθύνη γι’ αυτό, αλλά οι σύμβουλοι της Tesla έχουν μια προϊστορία να τους παίρνει ο ύπνος στο τιμόνι.
Οταν αποκτήθηκε η SolarCity, oι έξι από τους εννέα διευθυντές είχαν κάποιου είδους διασύνδεση με τον Μασκ. Το διοικητικό συμβούλιο της SolarCity, στο οποίο επίσης ήταν πρόεδρος, μπορούσε να βρει μόνο δύο ανεξάρτητους διευθυντές για να αξιολογήσει την προσφορά της Tesla. Ο Μασκ παρέμεινε έξω από τις άμεσες διαπραγματεύσεις, αλλά τα λόγια του ότι οι διευθυντές δρούσαν έχοντας κατά νου τα συμφέροντα όλων των μετόχων ήταν κούφια. Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς δεν το πίστεψε και ανάγκασε το 2018 τον Μασκ να παραιτηθεί από την προεδρία της Tesla και να διορίσει δύο ανεξάρτητους διευθυντές.
Ομως από τον τον Νοέμβριο θα είναι σε θέση να καθίσει ξανά στο τιμόνι του συμβουλίου. Εάν συμβεί αυτό, το ότι πιστεύει ότι ο ίδιος είναι απόλυτα απαραίτητος μπορεί να θέσει σε κίνδυνο ακόμη και αυτές τις μέτριες βελτιώσεις στη διακυβέρνηση της εταιρίας.
REUTERS BREAKINGVIEWS
Latest News
Η δυσκολία διαδοχής CEO
Τα διοικητικά συμβούλια αναγκάζονται να σκεφτούν να βρουν μελλοντικούς ηγέτες νωρίτερα, καθώς οι μέτοχοι απαιτούν περισσότερες πληροφορίες και επικοινωνία
Κυνηγώντας τα πράσινα... ταλέντα - Η μάχη της πληροφορικής για green θέσεις
Ερευνα του ομίλου ManpowerGroup
Προσλήψεις σχεδιάζουν 1 στις 2 επιχειρήσεις - Οι περιζήτητες ειδικότητες και οι πιο υψηλοί μισθοί
Τι αποκαλύπτει η έρευνα HR Trends της Randstad για το 2024
Στα ύψη η ζήτηση για «πράσινα» ταλέντα - Τι δείχνει έρευνα της ManpowerGroup
Σε ποιους κλάδους υπάρχει η υψηλότερη ζήτηση
Το brain waste των μεταναστών στην Ευρώπη - Τι συμβαίνει στην Ελλάδα
Νέα έρευνα δείχνει πώς οι χώρες εμποδίζουν τους μορφωμένους ανθρώπους από το εξωτερικό να εργαστούν στους τομείς της κατάρτισης τους
Πώς είναι πραγματικά η τετραήμερη εργασία
Η πανδημία, άλλαξε την νοοτροπία της εργασίας καθώς οι άνθρωποι ένιωθαν τόσο ταλαιπωρημένοι, αγχωμένοι και εξαντλημένοι
Βurn οn: Όταν δεν μπορείς να σταματήσεις να δουλεύεις
Το καθημερινό άγχος μπορεί να οδηγήσει σε burn out και κατάθλιψη. Οι πάσχοντες του burn on ωστόσο διαφέρουν, καθώς εξακολουθούν να εργάζονται – έχοντας ξεπεράσει τα όρια κατάρρευσης
Δωδεκάλογος αποστολής και πάζλ δράσεων του HR σε ένα σύγχρονο περιβάλλον εργασίας
Στον πυρήνα των ενεργειών και δράσεων του τομέα Ανθρώπινων Πόρων βρίσκεται ο άνθρωπος, η συμπεριφορά, η κατανόηση, η ώθηση και αξιοποίηση του υφιστάμενου δυναμικού του
Πόση αύξηση έδωσαν στους εργαζομένους οι επιχειρήσεις – Πόσοι πήραν bonus [έρευνα]
Στην Ετήσια Έρευνα της KPMG εξετάστηκαν επίσης αλλαγές που πραγματοποιούνται στα θέματα αποδοχών και παροχών στο πλαίσιο των προτεραιοτήτων ESG
Η λέξη που ποτέ δεν λέει ο ηγέτης
Ηγέτης είναι εκείνος που στηρίζει και εμπνέει την ομάδα του - Ένα χαρακτηριστικό του, είναι ότι ποτέ δε λέει μια συγκεκριμένη λέξη