Ανάγκη για ανθρωποκεντρική ηγεσία στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης
Στο 35ο Συνέδριο Ηγεσίας της ΕΑΣΕ έλαβαν μέρος περισσότεροι από 400 σύνεδροι
Στο 35ο Συνέδριο Ηγεσίας της ΕΑΣΕ έλαβαν μέρος περισσότεροι από 400 σύνεδροι
Στο 33,5% η εκπροσώπηση των γυναικών σε ανώτερες διοικητικές θέσεις παγκοσμίως το 2024
Ένας εξαιρετικός μάνατζερ, εκτός από τα διοικητικά και οργανωτικά του χαρίσματα, πρέπει να ξεχωρίζει με ηγετικό προφίλ
Ο όρος «laissez-faire leadership» χρησιμοποιείται για την περιγραφή μίας μη αυταρχικής μορφής διοίκησης εντός μίας επιχείρησης. Το συγκεκριμένο μοντέλο διοίκησης βασίζεται στην αντίληψη ότι ο άνθρωπος είναι δυνατό να αριστεύσει εφόσον αφεθεί μόνος του και αυτενεργήσει.
O όρος ηγεσία έχει μια πολύ ευρεία έννοια, που εφαρμόζεται στους τομείς της πολιτικής, της οικονομίας, των μέσων ενημέρωσης και του αθλητισμού
Ο δισεκατομμυριούχος ομογενής αποτελεί αυθεντία στις επενδυτικές στρατηγικές διαχείρισης κινδύνου, στις αγορές και στην οικονομία
Το συνέδριο συνδιοργανώθηκε στις 19 και 20 Ιουνίου από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, το Stevens Institute of Technology (ΗΠΑ) και το Ίδρυμα Μποδοσάκη.
Τα βασικά στοιχεία μιας περιεκτικής ηγεσίας και πώς μπορούν οι ηγέτες να τα εφαρμόσουν στο περιβάλλον τους
Οι επτά κανόνες πο πρέπει να γνωρίζει κάθε μάνατζερ
Η πορεία προς τη δόξα για τους εταιρικούς ηγέτες άλλαξε
“Θα στείλουμε στο φεγγάρι, 240.000 μίλια μακριά, έναν γιγάντιο πύραυλο, ύψους πάνω από 300 πόδια σε μια αδοκίμαστη αποστολή σε ένα άγνωστο ουράνιο σώμα, και στη συνέχεια θα τον επιστρέψουμε με ασφάλεια στη Γη…”
«Ένα ασήμαντο ποσό για πολλές εταιρείες, που όταν ξοδεύεται έξυπνα, μπορεί να βοηθήσει τους πολλά υποσχόμενους υπαλλήλους να γίνουν αποτελεσματικοί ηγέτες
Ένας πραγματικός ηγέτης, πρέπει να θέτει τον εαυτό του στην υπηρεσία των ανθρώπων του. Και αν χρειασθεί, να θυσιάζεται για τις ιδέες του. Μόνο έτσι αυτές ριζώνουν και ευδοκιμούν στη διάρκεια του χρόνου. Αυτός είναι ένας λόγος που έπειτα από χιλιάδες χρόνια, αναφερόμαστε ακόμα στο Σωκράτη και το Χριστό.
Διοίκηση σημαίνει ανταπόκριση στην πολυπλοκότητα. Η ηγεσία σχετίζεται με την παραγωγή και την ανταπόκριση στις αλλαγές.
Σημαντικό μέρος της έρευνας για τη μη λεκτική επικοινωνία θεωρείται, πλέον, περιττό
Πώς διαμορφώνονται οι νέες ισορροπίες
Πώς θα διαμορφωθεί τελικά ο χάρτης των υποψηφιοτήτων;
Η ανάπτυξη των ανθρώπων μας απαιτεί χρόνο και υπομονή, έτσι όμως χτίζονται «πρωταθλητές» και νικήτριες ομάδες και επιχειρήσεις
Ο καλύτερος τρόπος να επηρεάσει κάποιος τη συμπεριφορά ενός άλλου, είναι να γίνει ο ίδιος το πρότυπο αυτού που θέλει να δει να συμβαίνει
Οι επιχειρήσεις πρέπει να φροντίζουν και στηρίζουν το σημαντικότερο κεφάλαιό τους. Και αυτό, πριν και πέραν των εξοπλισμών, είναι οι άνθρωποί τους.
Η εποχή της πατερναλιστικής και χειριστικής διοίκησης ανήκει στο παρελθόν - Η ομαδικότητα, η διαφάνεια και η ηθική είναι τα σημαντικότερα χαρακτηριστικά
Για να πετύχουν στη μετά πανδημία εποχή, οι ηγέτες χρειάζονται νέες δεξιότητες και ικανότητες σε ένα ευρύ σύνολο παράδοξων χαρακτηριστικών
Το περίφημο “Marshmallow test” διδάσκει ότι η αυτοσυγκράτηση είναι μια από τις σημαντικότερες προσωπικές δεξιότητες. Για τα στελέχη των επιχειρήσεων - και όχι μόνο
Διαχειριστής - Διευθυντής: Λευτέρης Θ. Χαραλαμπόπουλος
Διευθύντρια Σύνταξης: Αργυρώ Τσατσούλη
Ιδιοκτησία - Δικαιούχος domain name: ΟΝΕ DIGITAL SERVICES MONOΠΡΟΣΩΠΗ ΑΕ
Νόμιμος Εκπρόσωπος: Ιωάννης Βρέντζος
Έδρα - Γραφεία: Λεωφόρος Συγγρού αρ 340, Καλλιθέα, ΤΚ 17673
ΑΦΜ: 801010853, ΔΟΥ: ΦΑΕ ΠΕΙΡΑΙΑ
Ηλεκτρονική διεύθυνση Επικοινωνίας: ot@alteregomedia.org, Τηλ. Επικοινωνίας: 2107547007
Αριθμός Πιστοποίησης Μ.Η.Τ.232433