«Φέραμε τον ήλιο της Ελλάδας στο Λονδίνο»… Με αυτά τα λόγια ο πρόεδρος και CEO της Metlen, Ευάγγελος Μυτιληναίος, περιέγραψε το στρατηγικό σχέδιο της εταιρείας στο Capital Markets Day του Λονδίνου.
Ο κ. Μυτιληναίος τόνισε ότι η ανάπτυξη εδράζεται σε 3 πυλώνες, με τα κρίσιμα αλλά και τα κυκλικά μέταλλα να βρίσκονται στο επίκεντρο. «Αξιοποιούμε την πείρα στους τομείς της Άμυνας και στα κρίσιμα μέταλλα και κυρίως στην κυκλική μεταλλουργία. Στην εταιρεία μας τα ονομάζουμε market changer, επειδή θα αλλάξουν την αγορά, game changer, επειδή θα αλλάξουν το παιχνίδι», εξήγησε ο κ. Μυτιληναίος.
Η παρουσίαση της Metlen στη CMD
Τόνισε ότι πρόκειται για μία συνολική επένδυση μισού δισεκατομμυρίου, η οποία θα αποδώσει 220 εκατ. ευρώ σε ετήσιο EBITDA.
Η Metlen στα κυκλικά μέταλλα είναι πρωτοπόρα με τεχνολογία ιδιοκτησιακού καθεστώτος και νέες μονάδες
H τεχνολογία
Ο πρόεδρος της Metlen υπογράμμισε ότι η εταιρεία έχει ξεκινήσει μίας πλήρως κατοχυρωμένη τεχνολογία ανάκτησης μετάλλων από υπολείμματα, με στόχο την παραγωγή νέων οξειδίων μετάλλων από δευτερογενείς πηγές εφοδιασμού, όπως βιομηχανικά υποπροϊόντα.
Η διαδικασία αυτή θα παράγει σειρά κρίσιμων πρώτων υλών, τα οποία περιλαμβάνονται στη λίστα για τα κρίσιμα ορυκτά της (CRM), περιορίζοντας τη στρατηγική εξάρτηση από την παραδοσιακή εξόρυξη.
Προχωρώντας ακόμα περισσότερο σε αυτό, ο κ. Μυτιληναίος υπογράμμισε αρκετές φορές ότι η Metlen στα κυκλικά μέταλλα είναι πρωτοπόρα με τεχνολογία ιδιοκτησιακού καθεστώτος και νέες μονάδες.
Και υπογράμμισε ότι η επιτυχία του πιλοτικού έργου είναι στο 100%.
Αναφερόμενος στο πιλοτικό εργοστάσιο, τόνισε ότι μπορεί πλέον να παράγει μέταλλα με 99% οξείδια του μετάλλου, χαλκό. «Και αυτό που έχουμε να κάνουμε τώρα είναι το κάνουμε μεγαλύτερο», υπογράμμισε και πρόσθεσε χαρακτηριστικά ότι μερικά γραμμάρια στον τόνο από τέτοια υπολείμματα μπορεί να είναι πολύτιμα, αρκεί να μπορείς να τα εξάγεις.
«Ξέρετε κάποια προσπάθεια που μπορεί να εξάγει νικέλιο από σίδηρο; Εμείς το κάναμε. Και τα υπολείμματα σιδήρου περιμένουν να βγάλουμε νικέλιο από εκεί» υπογράμμισε. Για το κόστος τόνισε: «Το επίπεδο του κόστους για τα κυκλικά μέταλλα είναι πολύ χαμηλότερο από το να εξάγεις πρωτογενή μέταλλα. Εγώ δεν πληρώνω για ηλεκτρόλυση, δεν πληρώνω για την εξόρυξη», εξηγεί ο κ. Μυτιληναίος.
Για την ανάκτηση μετάλλων από απόβλητα, ο Chief Executive Director της Metlen στον τομέα των Μετάλλων, κ. Δημήτρης Στεφανίδης επισήμανε ότι «η ΕΕ ανησυχεί όλο και περισσότερο για τη διασφάλιση των κρίσιμων πρώτων υλών που απαιτούνται για την καθημερινότητα».
«Μέρος της λύσης προέρχεται από τα ανεπεξέργαστα υπολείμματα της εξορυκτικής διαδικασίας. Σε αυτά υπάρχουν μέταλλα αξίας 10 δισ. δολαρίων ετησίως, που περιμένουν να εξαχθούν. Είμαστε έτοιμοι να ανακοινώσουμε την τεχνολογία ανάκτησης πολύτιμων μετάλλων από την επεξεργασία αποβλήτων, με μια τεχνολογία μοναδική: ευέλικτη, ευπροσάρμοστη και με λιγοστά απόβλητα, με ποσοστό ανάκτησης 98%. Η τεχνολογία αυτή έχει ήδη δοκιμαστεί πιλοτικά στις εγκαταστάσεις της METLEN στη βόρεια Ελλάδα», υπογράμμισε.
Η εταιρεία εκτός από τις δύο υφιστάμενες μονάδες, προχωρά σε νέες τρεις μονάδες κατασκευής αμυντικών προϊόντων
Για την άμυνα
Αναφερόμενος στην άμυνα τόνισε ότι τα μηνύματα από την Κομισιόν είναι ότι θέλουν οι βιομηχανίες να συνεργαστούν για την κοινή πολιτική άμυνας. «Η είδηση εδώ είναι ότι επεκτείνουμε πέντε μεγάλα εργοστάσια σε ακόμα μεγαλύτερη περιοχή, ώστε να μπορέσουμε να δουλέψουμε σε πέντε νέα έργα άμυνας».
Τόνισε ότι η εταιρεία έχει πολυετή εμπειρία στην κατασκευή σύνθετων μεταλλικών κατασκευών: «Υπάρχει ισχυρή τεχνογνωσία για διάφορους τύπους αμυντικών εφαρμογών. Η Ελλάδα κατέχει την πρώτη θέση στις αμυντικές δαπάνες. Εκτός από τις δύο υφιστάμενες μονάδες προχωρούμε σε νέες τρεις μονάδες κατασκευής αμυντικών προϊόντων», τόνισε χαρακτηριστικά.
Το ορόσημο της 3ης Ιουνίου
Ο κ. Μυτιληναίος εξήγησε ότι στις 3 Ιουνίου θα παρουσιαστεί το Big 3, δηλαδή ο τρίτος μεγάλος μετασχηματισμός που θα βασίζεται σε 3 πυλώνες. «Πρόκειται για έναν εσωτερικό μετασχηματισμό τον οποίο χρειαζόμαστε οπωσδήποτε προκειμένου να εκπληρώσουμε ένα ακραία φιλόδοξο σχέδιο μεσοπρόθεσμα για την εταιρεία μας», εξήγησε ο κ. Μυτιληναίος, περιγράφοντας τους πυλώνες του μετασχηματισμού.
Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος τόνισε ότι η Metlen είναι πιο έτοιμη από ποτέ για ένα “upscale” Μ&Α
Οι τρεις πυλώνες
1. Να ενισχύσουμε τους υπάρχοντες τομείς στους οποίους έχουμε επιχειρηματική παρουσία. Είναι όλοι έτοιμοι να αναπτυχθούν. Παράδειγμα η λιανική μας.
2. Εκμεταλλευόμαστε ή αξιοποιούμε την τεχνογνωσία που έχουμε σε άμυνα και κρίσιμα μέταλλα , και κυρίως στα κυκλικά μέταλλα. Στην εταιρεία μας τα ονομάζουμε market changers ή game changers
3. Εσωτερικός μετασχηματισμός. Θα είναι κάτι βαρύ, αλλά δεν μπορεί να γίνει αλλιώς. Αν δεν γίνει δεν μπορούμε να προχωρήσουμε. Έχουμε έναν στόχο, EBΙTDA 2 δισ. μεσοπρόθεσμα, δηλαδή από 3 έως 5 χρόνια.
Έτοιμοι για εξαγορές
Παράλληλα, ο κ. Μυτιληναίος υπογράμμισε ότι «η Metlen είναι πιο έτοιμη από ποτέ για ένα “upscale” Μ&Α, και έχουμε σχέδια γι’ αυτό. Εχουμε και τα κεφάλαια», είπε.
«Το έχουμε κάνει το παρελθόν και μπορούμε να το κάνουμε πάλι», ήταν το moto του κλείνοντας την παρουσίασή του.
Και υπογράμμισε: «Έχουμε αρκετά μεγάλη οικονομική ευρωστία για να το πετύχουμε. Ποτέ δεν είχα έπαρση και όσο μεγαλώνω γίνομαι και πιο ταπεινός. Έτσι ο πρέπει να ηγούνται οι άνθρωποι με το παράδειγμά τους. Πρέπει όμως να παραδεχθώ ότι αυτή η εταιρεία είναι case study από μόνη της», υπογράμμισε ο κ. Μυτιληναίος.
«Είναι μια εταιρεία που πληρώνει καλά μερίσματα και έχει υψηλή κερδοφορία. Δαπανά, χωρίς ποτέ να ζητά χρήματα από τους μετόχους, αυτό το πετυχαίνουμε με τις ελεύθερες ταμειακές ροές σε συνδυασμό με την τεχνογνωσία του treasury».
«Νομίζω ότι η είδηση δεν είναι η εισαγωγή στο χρηματιστήριο είναι αυτή που θα έρθει μετά… Αν κάποιος με ξέρει έστω και λίγο και πιστεύει ότι ο FTSE 100 θα μου αρκέσει, δεν με ξέρει καθόλου. Δεν θέλω απλά να μπω στον FTSE 100. Μεσοπρόθεσμα η εταιρεία θα έχει 18 διαφορετικά εργοστάσια, 95 μονάδες παραγωγής ενέργειας και μπαταρίες αποθήκευσης ενέργειας. Και αυτή είναι μια τεράστια εταιρεία».
