Οι έννοιες του Νοήματος και της Διαδικασίας στο σύγχρονο Μάνατζμεντ
Η κατανόηση πρέπει επιτακτικά να αντικαταστήσει τη ξέφρενη διαδικασία, διαφορετικά το μάνατζμεντ θα συνεχίσει να είναι μια απανθρωποποιημένη βιομηχανία τέτοιων παράλογων κανονισμών
❚❚
FTSE [Large Cap] 0 0 0 FTSEA [Δείκτης Αγοράς] 0 0 0 FTSEM [Mid Cap] 0 0 0 HELMSI [Mid & Small Cap] 0 0 0 ΔΤΡ [Τράπεζες] 0 0 0 ΦΙΕΡ [FIER.ATH] 0 0 0 ΜΠΡΙΚ [BRIQ.ATH] 0 0 0 ΛΕΒΚ [LEBEK.ATH] 0 0 0 CENER [CENER.ATH] 0 0 0 ΓΕΚΤΕΡΝΑ [GEKTERNA.ATH] 0 0 0 DIMAND [DIMAND.ATH] 0 0 0 ΙΝΤΚΑ [INTRK.ATH] 0 0 0 ΜΙΓ [MIG.ATH] 0 0 0 ΙΝΤΕΤ [INTET.ATH] 0 0 0 ΞΥΛΠΔ [XYLEPR.ATH] 0 0 0 ΔΕΗ [PPC.ATH] 0 0 0 ΕΝΤΕΡ [ENTER.ATH] 0 0 0 ΕΕΕ [EEE.ATH] 0 0 0 ΑΝΔΡΟ [ANDRO.ATH] 0 0 0 ΕΣΥΜΒ [EUROC.ATH] 0 0 0 ΔΑΙΟΣ [DAIOS.ATH] 0 0 0 ΜΕΝΤΙ [MEDIC.ATH] 0 0 0 ΑΡΑΙΓ [AEGN.ATH] 0 0 0 ΛΑΜΨΑ [LAMPS.ATH] 0 0 0 ΑΒΕ [AVE.ATH] 0 0 0 TITC [TITC.ATH] 0 0 0 ΕΚΤΕΡ [EKTER.ATH] 0 0 0 ΜΟΥΖΚ [MOYZK.ATH] 0 0 0 ΚΛΜ [KLM.ATH] 0 0 0 ΜΕΒΑ [MEVA.ATH] 0 0 0 ΦΡΛΚ [FOYRK.ATH] 0 0 0 ΕΒΡΟΦ [EVROF.ATH] 0 0 0 ΔΑΑ [AIA.ATH] 0 0 0 ΕΛΒΕ [ELBE.ATH] 0 0 0 ΚΑΡΕΛ [KARE.ATH] 0 0 0 ΜΠΕΛΑ [BELA.ATH] 0 0 0 ΑΤΡΑΣΤ [ATRUST.ATH] 0 0 0 ΚΕΠΕΝ [KEPEN.ATH] 0 0 0 ΦΡΙΓΟ [FRIGO.ATH] 0 0 0 ΞΥΛΠ [XYLEP.ATH] 0 0 0 ΣΙΔΜΑ [SIDMA.ATH] 0 0 0 ΑΣΚΟ [ASCO.ATH] 0 0 0 ΑΑΑΚ [AAAK.ATH] 0 0 0 ΒΙΟΤ [BIOT.ATH] 0 0 0 ΒΙΟ [VIO.ATH] 0 0 0 ΚΑΜΠ [KAMP.ATH] 0 0 0 ΞΥΛΚ [XYLEK.ATH] 0 0 0 ΡΕΒΟΙΛ [REVOIL.ATH] 0 0 0 ΟΛΠ [PPA.ATH] 0 0 0 ΓΕΒΚΑ [GEBKA.ATH] 0 0 0 ΟΛΥΜΠ [OLYMP.ATH] 0 0 0 ΙΑΤΡ [IATR.ATH] 0 0 0 ΑΔΜΗΕ [ADMIE.ATH] 0 0 0 ΙΝΛΟΤ [INLOT.ATH] 0 0 0 ΠΕΙΡ [TPEIR.ATH] 0 0 0 ΙΛΥΔΑ [ILYDA.ATH] 0 0 0 CNLCAP [CNLCAP.ATH] 0 0 0 ΧΑΙΔΕ [HAIDE.ATH] 0 0 0 ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ [TRESTATES.ATH] 0 0 0 ΚΕΚΡ [KEKR.ATH] 0 0 0 ΥΑΛΚΟ [YALCO.ATH] 0 0 0 ΠΡΟΦ [PROF.ATH] 0 0 0 ΕΛΣΤΡ [ELSTR.ATH] 0 0 0 ΛΙΒΑΝ [LIVAN.ATH] 0 0 0 ΣΠΥΡ [SPIR.ATH] 0 0 0 ΒΑΡΝΗ [VARNH.ATH] 0 0 0 ΚΡΕΚΑ [KREKA.ATH] 0 0 0 ΑΛΜΥ [ALMY.ATH] 0 0 0 ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ [BLEKEDROS.ATH] 0 0 0 ΛΑΝΑΚ [LANAC.ATH] 0 0 0 ΤΖΚΑ [PROFK.ATH] 0 0 0 ΑΚΡΙΤ [AKRIT.ATH] 0 0 0 ΦΛΕΞΟ [FLEXO.ATH] 0 0 0 ΠΡΔ [PRD.ATH] 0 0 0 ΟΠΑΠ [OPAP.ATH] 0 0 0
Πέμπτη 25 Απριλίου 2024
22 oC Κωνσταντίνος Ζοπουνίδης
Η Αξιοπιστία της Δύσης μπροστά σε νέες Απειλές
Οι φιλελεύθερες δημοκρατίες περνούν μια στιγμή υπαρξιακής αμφιβολίας και ευπάθειας
Πώς ο στρατός αποτελεί πηγή έμπνευσης για τους Μάνατζερ
Οι λόγοι ύπαρξης ενός στρατού και αυτοί μιας επιχείρησης δεν έχουν, a priori, τίποτα κοινό, όμως...
Ινδία, η Χώρα του 21ου αιώνα
Η μοίρα της Ινδίας καθορίζεται περισσότερο από ποτέ από τη σχέση της με την Κίνα
Χαρισματικός Leader
Ένας εξαιρετικός μάνατζερ, εκτός από τα διοικητικά και οργανωτικά του χαρίσματα, πρέπει να ξεχωρίζει με ηγετικό προφίλ
Ανάγκη ποσοτικών εργαλείων για την εκτίμηση των τροχαίων
Τι δείχνουν τα στοιχεία
Η σημασία του Χρόνου
Σχετικά με το χρόνο, οι φυσικές θεωρίες διχάζονται
Οι Μάστιγες του Μάνατζμεντ
Υπάρχουν πρακτικές στις επιχειρήσεις που καταπνίγουν τη συλλογική νοημοσύνη και βλάπτουν την επίδοση
Υπεύθυνο Μάρκετινγκ και Υπεύθυνη Κατανάλωση
Το υπεύθυνο μάρκετινγκ αναφέρεται σε πρακτικές που στοχεύουν στην προώθηση πιο οικολογικής, δικαιότερης ή πιο υπεύθυνης κατανάλωσης.
Συνεισφέροντας στη σωτηρία του πλανήτη
Ανάγκη για περιβαλλοντικά σταθερό μετασχηματισμό, ως αντίδραση στα παγκόσμια ακραία κλιματικά φαινόμενα
To Νευρομάνατζμεντ στη Σύγχρονη Διοίκηση Επιχειρήσεων
Οι νευροεπιστήμες είναι ένας κλάδος που μελετά το νευρικό σύστημα, πιο συγκεκριμένα τον εγκέφαλο. Στόχος τους είναι να κατανοήσουν
Συνεισφορά της Κουλτούρας της Επιχείρησης στο Σύγχρονο Μάνατζμεντ
Μέσα στις επιχειρήσεις οι έννοιες «να αλλάξουμε την κουλτούρα», «ας διατηρήσουμε την κουλτούρα μας», έχουν γίνει συνθήματα όπως «η βιώσιμη ανάπτυξη», «η υπηρεσία», ή «ο σεβασμός των δικαιωμάτων των εργαζομένων»
H γοητεία του Leadership στη σύγχρονη Διοίκηση Επιχειρήσεων
O όρος ηγεσία έχει μια πολύ ευρεία έννοια, που εφαρμόζεται στους τομείς της πολιτικής, της οικονομίας, των μέσων ενημέρωσης και του αθλητισμού
Η έννοια της Τριπλής Βάσης: το νέο πλαίσιο για την Εταιρική Βιωσιμότητα
Τι είναι το μοντέλο της Τριπλής Βάσης
Η χρηματοδότηση ρυπογόνων επιχειρήσεων μπορεί να βελτιώσει την ποιότητα του κλίματος;
Υπάρχουν επιχειρήσεις που ρυπαίνουν, αλλά τα προϊόντα τους είναι εξαιρετικά χρήσιμα για την οικολογική μετάβαση
Πώς υπολογίζεται ο κίνδυνος μιας Μικρομεσαίας Επιχείρησης
Η εκτίμηση του κινδύνου αθέτησης ή μη πληρωμής ή μη τήρησης δανειακών υποχρεώσεων από μια μικρομεσαία επιχείρηση
To Μάνατζμεντ βασικός μοχλός για τη βελτίωση της Αποδοτικότητας
H τόνωση του κινήτρου των στελεχών
Το Δανέζικο Μοντέλο Οικονομίας: Κράτος Πρόνοιας και Σταθερότητας
Ποια τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της χώρας
Σκορ Άνθρακα: Ένας κρίσιμος δείκτης μέτρησης της Υπερθέρμανσης του Πλανήτη
Ο μηχανισμός που μετρά τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από καταναλωτικά προϊόντα και υπηρεσίες
Υπεύθυνη Αποταμίευση και Οικολογική Μετάβαση
Τι δείχνουν τα μετρήσιμα αποτελέσματα
Μόχλευση ανθρώπινου παράγοντα και αποτελεσματικότητα επιχειρήσεων
Στη σημερινή εποχή της αβεβαιότητας και των κινδύνων, ο στόχος των επιχειρήσεων υπερβαίνει την απλή αύξηση της κερδοφορίας τους
Τεχνικές κατάρτισης για ένα αποτελεσματικό μάνατζμεντ
Δεν εργαζόμαστε πλέον σήμερα όπως δούλευαν οι γονείς μας στο παρελθόν
Τεχνητή Νοημοσύνη: Απειλή ή τεχνολογική επανάσταση
Αυτό είναι το θέμα της στιγμής που αφορά τόσο την Κίνα όσο και τις ΗΠΑ
Πώς η νευροεπιστήμη συμβάλλει σε μια βέλτιστη ηγεσία
Οι επτά κανόνες πο πρέπει να γνωρίζει κάθε μάνατζερ
Το «κινέζικο» μάνατζμεντ
Όλες οι απαντήσεις δίνονται σε ένα πρόσφατο βιβλίο των Sandrine Zerbib και Aldo Spaanjaars
12
Τελευταίες Ειδήσεις
ot.gr | Ταυτότητα
Διαχειριστής - Διευθυντής: Λευτέρης Θ. Χαραλαμπόπουλος
Διευθύντρια Σύνταξης: Αργυρώ Τσατσούλη
Ιδιοκτησία - Δικαιούχος domain name: ΟΝΕ DIGITAL SERVICES MONOΠΡΟΣΩΠΗ ΑΕ
Νόμιμος Εκπρόσωπος: Ιωάννης Βρέντζος
Έδρα - Γραφεία: Λεωφόρος Συγγρού αρ 340, Καλλιθέα, ΤΚ 17673
ΑΦΜ: 801010853, ΔΟΥ: ΦΑΕ ΠΕΙΡΑΙΑ
Ηλεκτρονική διεύθυνση Επικοινωνίας: ot@alteregomedia.org, Τηλ. Επικοινωνίας: 2107547007
Αριθμός Πιστοποίησης Μ.Η.Τ.232433