Τη σημασία της απόφασης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής που ελήφθη σήμερα να επιτρέψει πρόσθετη δημοσιονομική ευελιξία για επενδύσεις στην ενεργειακή ασφάλεια και την ανθεκτικότητα υπογράμμισε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης, στο πλαίσιο κοινών δηλώσεων με τον γενικό γραμματέα του ΟΟΣΑ Ματίας Κόρμαν στο Παρίσι, κατά τη διάρκεια της Υπουργικής Διάσκεψης του Οργανισμού.
Ο κ. Πιερρακάκης χαρακτήρισε ιδιαίτερα επίκαιρη τη συζήτηση για τις βιομηχανικές πολιτικές που μπορούν να στηρίξουν «ανοιχτές αγορές, ανάπτυξη και ευημερία», συνδέοντάς την με τη σημερινή απόφαση της Κομισιόν για αξιοποίηση των εθνικών ρητρών διαφυγής στο πλαίσιο των νέων δημοσιονομικών κανόνων της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
«Η πρόσθετη δημοσιονομική ευελιξία μας επιτρέπει να πραγματοποιήσουμε ταχύτερα τις αναγκαίες επενδύσεις στην ενέργεια», τόνισε ο υπουργός, επισημαίνοντας παράλληλα ότι οι επενδύσεις στην πράσινη ενέργεια έχουν ήδη αποδείξει την αξία τους. Όπως ανέφερε, σύμφωνα με πρόσφατη διαπίστωση του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου, ο αντίκτυπος της κρίσης στη Μέση Ανατολή είναι κατά 12% μικρότερος στην Ευρώπη χάρη στις ενεργειακές επενδύσεις που πραγματοποιήθηκαν από το 2022 και μετά.
Πιερρακάκης: Θετικές εξελίξεις για την ελληνική οικονομία
Ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών στάθηκε επίσης στις θετικές εξελίξεις για την ελληνική οικονομία, μετά τη δημοσιοποίηση των νέων προβλέψεων του ΟΟΣΑ και την απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να αφαιρέσει την Ελλάδα από τον κατάλογο των χωρών με μακροοικονομικές ανισορροπίες.
«Πρόκειται για μια ιστορική απόφαση, η οποία σηματοδοτεί το κλείσιμο μιας περιόδου 16 ετών που περιλάμβανε χρόνια δοκιμασιών και προκλήσεων για κάθε Έλληνα πολίτη», δήλωσε χαρακτηριστικά.
Ο κ. Πιερρακάκης σημείωσε ότι η εξέλιξη αυτή βασίζεται σε δύο λέξεις-κλειδιά, την «εμπιστοσύνη» και την «ευθύνη», υπογραμμίζοντας ότι η αναγνώριση της προόδου της χώρας από τους ευρωπαϊκούς θεσμούς δημιουργεί την υποχρέωση για πολιτικές που θα μετατρέψουν την εμπιστοσύνη αυτή σε μεγαλύτερη ευημερία για πολίτες και επιχειρήσεις.
Κόρμαν: Η πορεία της Ελλάδας είναι στη σωστή κατεύθυνση αλλά…
Από την πλευρά του, ο γενικός γραμματέας του ΟΟΣΑ Ματίας Κόρμαν εξήρε την πορεία της ελληνικής οικονομίας τα τελευταία χρόνια, χαρακτηρίζοντας «πραγματικά εντυπωσιακό αυτό που έχει πετύχει η Ελλάδα τα τελευταία πέντε ή έξι χρόνια».
Ο κ. Κόρμαν απέδωσε τη βελτίωση των οικονομικών και δημοσιονομικών επιδόσεων της χώρας στις «φιλόδοξες πολιτικές μεταρρυθμίσεις και διαρθρωτικές αλλαγές», σημειώνοντας ότι τα αποτελέσματα είναι πλέον εμφανή μέσα από τους υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης, την αύξηση της απασχόλησης και τη σημαντική υποχώρηση της ανεργίας.
Παράλληλα, αναγνώρισε ότι εξακολουθούν να υπάρχουν προκλήσεις, τόσο λόγω των γεωπολιτικών εξελίξεων στη Μέση Ανατολή όσο και εξαιτίας του διαχρονικού προβλήματος της χαμηλής παραγωγικότητας που αντιμετωπίζουν πολλές οικονομίες του ΟΟΣΑ.
«Η πορεία είναι σαφώς προς τη σωστή κατεύθυνση», ανέφερε, υπογραμμίζοντας ότι η Ελλάδα έχει καταφέρει να θέσει το δημόσιο χρέος της σε σταθερή πτωτική τροχιά, διατηρώντας παράλληλα ισχυρά πρωτογενή πλεονάσματα και υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης. Ο γενικός γραμματέας του ΟΟΣΑ εξέφρασε, τέλος, την πρόθεση του Οργανισμού να συνεχίσει τη συνεργασία με την Ελλάδα για την ενίσχυση της παραγωγικότητας, με στόχο την αύξηση των εισοδημάτων και τη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου των πολιτών.
Παρέμβαση του Υπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και Προέδρου του Eurogroup Κυριάκου Πιερρακάκη στην Υπουργική Διάσκεψη του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης στο Παρίσι.
«Σας ευχαριστώ πολύ, κύριε Πρόεδρε.
Πρώτα απ’ όλα, συγχαρητήρια στη φινλανδική προεδρία, στους συμπροέδρους και στον ΟΟΣΑ για την ένταξη αυτού του θέματος στη συζήτηση.
Το να μιλάει κανείς για τη βιομηχανική πολιτική στο πρόσφατο παρελθόν, ήταν σε μεγάλο βαθμό ένα ταμπού, αλλά σήμερα φαίνεται να αποτελεί αναγκαιότητα.
Θα ξεκινήσω προσεγγίζοντας αυτή τη συζήτηση με δύο αξιώματα.
Το πρώτο είναι ότι οι Ευρωπαίοι που βρισκόμαστε σήμερα σε αυτή την αίθουσα δεν μπορούμε να προσεγγίζουμε τη συζήτηση για βιομηχανική πολιτική σε επίπεδο κράτους-μέλους ή σε εθνική βάση. Πρέπει να την προσεγγίζουμε ως Ευρωπαίοι.
Και δεύτερον, το δίλημμα μεταξύ της διαχείρισης ενός κόσμου που ανήκει σταδιακά ολοένα και περισσότερο στο παρελθόν και του κόσμου που πρέπει να διαμορφώσουμε δεν θα έπρεπε στην πραγματικότητα να είναι δίλημμα.
Υπάρχουν ορισμένες αναγκαίες προϋποθέσεις για να υπάρξει μια επιτυχημένη βιομηχανική πολιτική σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
Πρώτον, η άρση των δεσμευτικών περιορισμών.
Χρειαζόμαστε τις απαραίτητες δεξιότητες και υποδομές καθώς και κλίμακα, χρηματοδότηση και διάχυση – αυτό που στην Ευρώπη περιγράφουμε ως την εφαρμογή της Ένωσης Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων, η οποία αποτελείται από μια σειρά πραγμάτων: από τη δυνατότητα μιας νεοφυούς επιχείρησης να αναπτυχθεί σε ευρωπαϊκή κλίμακα, έως την τραπεζική ενοποίηση, έως το να μη χρειάζεται να γίνεται η ίδια δουλειά 27 φορές από τις εθνικές κεφαλαιαγορές, αλλά να γίνεται μόνο μία.
Όλα αυτά μαζί αποτελούν την αναγκαία και ικανή συνθήκη για να μπορέσουμε να το πετύχουμε.
Η απαραίτητη προϋπόθεση είναι να υπάρχει μια πολύ σαφής στρατηγική αντίληψη για την τεχνολογία και για το πώς πρέπει να αξιοποιήσουμε την τεχνολογία.
Συμφωνώ απολύτως με όσα είπε ο Γενικός Γραμματέας στην αρχή, ότι πρέπει να επικεντρωθούμε στους νικητές μας και στο πώς θα τους βοηθήσουμε να αναπτυχθούν περαιτέρω, κάτι που δεν είναι απαραίτητα η προσέγγιση που ακολουθούμε σήμερα.
Έχουμε λοιπόν τρεις επιλογές.
Η πρώτη επιλογή είναι να δημιουργήσουμε οικοσυστήματα γύρω από τους νικητές.
Για παράδειγμα, αυτό είναι που θα έπρεπε να είχαμε κάνει στην Ευρώπη με τις υποδομές 5G, γύρω από εταιρείες που έχουν ήδη παγκόσμια επιτυχία. Ωστόσο, εξακολουθούμε να έχουμε 27 αγορές τηλεπικοινωνιών και 27 διαφορετικές πολιτικές φάσματος αντί για μία.
Άρα χρειαζόμαστε την απαιτούμενη κλίμακα και την απαιτούμενη στρατηγική.
Η δεύτερη επιλογή είναι να δημιουργήσουμε πλεονέκτημα σε τομείς όπου χρειαζόμαστε στρατηγική αυτονομία.
Αλλά αυτοί οι τομείς δεν θα πρέπει να είναι πολλοί. Το κάναμε με την Airbus. Το κάναμε με το Galileo. Δεν μπορούμε να το κάνουμε πολλές φορές.
Και σε όλα τα υπόλοιπα πρέπει να συνεργαζόμαστε, να διαμορφώνουμε τις αγορές και να ρυθμίζουμε με έξυπνο και συνετό τρόπο.
Επίσης, αυτό που κάνουμε βραχυπρόθεσμα για τη διαχείριση των κρίσεων πρέπει να είναι συμβατό και ευθυγραμμισμένο με τις μακροπρόθεσμες στρατηγικές μας φιλοδοξίες.
Το ΔΝΤ ανέφερε πρόσφατα ότι ο αντίκτυπος που βιώνει η Ευρώπη από την κρίση στη Μέση Ανατολή στον τομέα της ενέργειας είναι κατά 12% μικρότερος απ’ ό,τι θα ήταν εάν δεν είχαμε πραγματοποιήσει στρατηγικές επενδύσεις στην ενέργεια από το 2022 και μετά.
Άρα, πρέπει να κάνουμε περισσότερα προς αυτή την κατεύθυνση και αυτό πρέπει να αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής.
Τελευταίο σημείο για να ολοκληρώσω.
Η περασμένη Δευτέρα σηματοδότησε την επίσημη έναρξη της δεύτερης θητείας του Γενικού μας Γραμματέα, του Matthias Cormann.
Θα ήθελα λοιπόν να εκμεταλλευτώ την ευκαιρία για να συγχαρώ τον αγαπητό μου φίλο Matthias για μια πολύ επιτυχημένη πρώτη θητεία και να σας ζητήσω να με συνοδεύσετε στην έκφραση των θερμότερων ευχών μας προς τον Γενικό Γραμματέα για μια ακόμη πιο επιτυχημένη δεύτερη θητεία.
Σας ευχαριστώ».
Τοποθέτηση του Υπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και Προέδρου του Eurogroup Κυριάκου Πιερρακάκη ως κεντρικού ομιλητή σε συνεδρία με τίτλο «Δημοσιονομική Βιωσιμότητα και Βιομηχανική Πολιτική», στο περιθώριο του ΟΟΣΑ.
«Θα ήθελα να ξεκινήσω λέγοντας ότι προσπαθούμε να επιτύχουμε πολλούς στόχους ταυτόχρονα. Από τη μία πλευρά, επιδιώκουμε να χρηματοδοτήσουμε τις μακροπρόθεσμες φιλοδοξίες μας και, από την άλλη, να διαχειριστούμε τις άμεσες προκλήσεις που προκύπτουν από τις διεθνείς κρίσεις, όπως αυτή που εκτυλίσσεται σήμερα στη Μέση Ανατολή. Και καλούμαστε να το πράξουμε σε μια χρονική συγκυρία κατά την οποία τα ελλείμματα και το δημόσιο χρέος βρίσκονται σε δυσμενέστερη κατάσταση, σε σύγκριση με το 2022, όταν πραγματοποιήθηκε δηλαδή η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία.
Επομένως, απαιτείται μια στοχευμένη και ρεαλιστική προσέγγιση. Σήμερα, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανακοίνωσε την παροχή πρόσθετης δημοσιονομικής ευελιξίας, επεκτείνοντας την εφαρμογή της Εθνικής Ρήτρας Διαφυγής σε επενδύσεις που αφορούν την ενέργεια, την ασφάλεια και άλλους συναφείς τομείς. Η απόφαση αυτή συμβαδίζει με πρόσφατη μελέτη του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου, η οποία παρουσιάστηκε στους Ευρωπαίους Υπουργούς και σύμφωνα με την οποία ο αντίκτυπος της κρίσης στη Μέση Ανατολή για την Ευρώπη είναι κατά 12% μικρότερος χάρη στις επενδύσεις που πραγματοποιήθηκαν τα προηγούμενα χρόνια σε ενεργειακές υποδομές και συστήματα ενεργειακής ασφάλειας.
Υπάρχει, λοιπόν, ένα σημαντικό δίδαγμα: οι παρεμβάσεις που υλοποιούμε σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα πρέπει να είναι συμβατές με τους μακροπρόθεσμους στόχους μας. Και ασφαλώς χρειάζεται να κατευθύνουμε τους πόρους μας με χειρουργική ακρίβεια. Αυτό ακριβώς πράξαμε στον τομέα της άμυνας.
Η αρχική Εθνική Ρήτρα Διαφυγής αφορούσε την άμυνα. Ωστόσο, μπορούμε ασφαλώς να προχωρήσουμε περαιτέρω, αξιοποιώντας τις θετικές δευτερογενείς επιδράσεις που θα προκύψουν από αυτή την προσέγγιση. Η Ευρώπη χρειάζεται περισσότερες κοινές προμήθειες.
Έχουμε αναμφίβολα κοινές ανάγκες στους τομείς της κυβερνοασφάλειας, της φύλαξης των συνόρων και σε μια σειρά άλλων κρίσιμων πεδίων. Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Διαστήματος αποτελεί, κατά τη γνώμη μου, ένα ιδιαίτερα χρήσιμο παράδειγμα των ωφελειών που μπορούμε να αποκομίσουμε όταν συγκεντρώνουμε και αξιοποιούμε από κοινού τους διαθέσιμους πόρους μας.
Παράλληλα, είναι αυτονόητο ότι σε όλους αυτούς τους τομείς πρέπει να κινητοποιήσουμε και ιδιωτικά κεφάλαια, καθώς η συζήτηση δεν αφορά μόνο το πώς διαχειριζόμαστε τα δημόσια οικονομικά μας, αλλά και το πώς θα ενθαρρύνουμε τις επενδύσεις και θα κατευθύνουμε τις αποταμιεύσεις προς παραγωγικές επενδύσεις σε ολόκληρη την Ευρώπη.
Αναφέρθηκα προηγουμένως στις τηλεπικοινωνίες. Πολύ σύντομα, θα ήθελα να επισημάνω ότι εάν η Ευρώπη είχε προχωρήσει σε μία ενιαία δημοπρασία φάσματος συχνοτήτων και εάν τα σχετικά έσοδα είχαν συγκεντρωθεί και αξιοποιηθεί μέσω της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, θα είχαμε καταφέρει να δημιουργήσουμε ένα πολύ ισχυρότερο οικοσύστημα για τις ευρωπαϊκές εταιρείες τηλεπικοινωνιακών υποδομών. Μία από αυτές τις εταιρείες, μάλιστα, ήταν φινλανδική.
Δεν το πράξαμε. Και το κόστος ευκαιρίας από τη μη δημιουργία ισχυρών ευρωπαϊκών πρωταθλητών, καθώς και από τη μη αποτελεσματική κινητοποίηση δημόσιων και ιδιωτικών κεφαλαίων προς αυτή την κατεύθυνση, ήταν σημαντικό.
Ας αποτελέσει αυτό ένα παράδειγμα των δυνατοτήτων που έχουμε όταν σχεδιάζουμε πολιτικές με στόχο το μέγιστο πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα, αξιοποιώντας τόσο ιδιωτικά όσο και δημόσια κεφάλαια σε τομείς που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της τεχνολογικής καινοτομίας και ανταποκρίνονται στις μακροπρόθεσμες επενδυτικές μας επιδιώξεις.
Η επίτευξη αυτού του στόχου είναι απολύτως εφικτή».
