Ευθύνη των ηγετικών στελεχών των επιχειρήσεων είναι να αποτρέψουν την τάση της «σιωπηρής παραίτησης» που αναπτύχθηκε στο πλαίσιο των αλλαγών τις οποίες επέφερε στις εργασιακές σχέσεις η πανδημία.
Αυτό τονίστηκε στη διάρκεια συζήτησης στο Νταβός, στην οποία συμμετείχαν ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων και υπεύθυνοι για τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού.
Εργασία: Τι έρχεται μετά τη «Μεγάλη Παραίτηση» και τη «Σιωπηρή Παραίτηση»
Ο όρος σιωπηρή παραίτηση, ακούστηκε για πρώτη φορά και στη συνέχεια καθιερώθηκε κατά τη διάρκεια της πανδημίας, για να περιγράψει τους εργαζόμενους εκείνους οι οποίοι, δουλεύοντας από το σπίτι και νιώθοντας αποκομμένοι από το εργασιακό περιβάλλον, περιορίστηκαν αθόρυβα στο να αποδίδουν στο ελάχιστο, δίνοντας παράλληλα μεγαλύτερη προτεραιότητα στην ιδιωτική τους ζωή. Σύμφωνα, μάλιστα, με δημοσκόπηση της Gallup που δημοσιεύθηκε τον Σεπτέμβριο, περίπου οι μισοί εργαζόμενοι στις ΗΠΑ πληρούν εντάσσονται σε αυτή την κατηγορία.
Όπως είπε χαρακτηριστικά η CEO της Vimeo Anjali Sud «είναι ευθύνη ενός ηγέτη που επικοινωνεί τις αποφάσεις σωστά, από την κορυφή μέχρι τη βάση της εταιρείας, να λύσει αυτό το πρόβλημα». «Πρέπει να επικοινωνούμε πολύ διαφορετικά», παρατήρησε, προσθέτοντας ότι δεν πιστεύει ότι οι περισσότεροι ηγέτες αισθάνονται ικανοί να το κάνουν αυτό.
Η σιωπηρή παραίτηση
Το φαινόμενο είναι η συνέχιση της λεγόμενης «μεγάλης παραίτησης», που ήταν οι μαζικές αποχωρήσεις εργαζομένων, ιδιαίτερα νέων, στον απόηχο της πανδημίας, σύμφωνα με τον οργανωτικό ψυχολόγο Άνταμ Γκραντ από το Πανεπιστήμιο της Πενσυλβάνια.
Όπως είπε ο ίδιος, πολλοί εργαζόμενοι σκέφτηκαν «δεδομένου του τι λαμβάνω από τον εργοδότη μου, ποιος είναι ο δίκαιος τρόπος να ανταποδώσω;», είπε ο Γκραντ.
Βεβαίως, όπως επισημαίνει το Bloomgerg, σηκώνει μεγάλη συζήτηση το εάν η σιωπηρή παραίτηση είναι μια μη αποδεκτή «χαλάρωση» των εργαζομένων που την επιλέγουν ή απλώς μια πράξη αυτοάμυνας έχοντας διαπιστώσει ότι η θορυβώδης διεκδίκηση δεν είχε αποτέλεσμα. Και, ενώ, εργοδότες και εργαζόμενοι είναι αναμενόμενο να βρίσκονται σε διαφορετικές πλευρές στην εκατέρωθεν επιχειρηματολογία, αυξάνονται ολοένα εκείνοι οι οποίοι υποστηρίζουν την άποψη ότι οι εργοδότες είναι εκείνοι οι οποίοι πρέπει τα αφεντικά είναι αυτά που πρέπει να αποτρέψουν την εκ των έσω παραίτηση, όταν κακοί διευθυντές απειλούν το ηθικό, τη δέσμευση και την απόδοση των εργαζομένων.
Ένας ακόμη τρόπος με τον οποίο μπορεί να αποφευχθεί η τάση για σιωπηρή παραίτηση είναι, σύμφωνα με τον Thierry Delaporte, CEO της ινδικής πολυεθνικής IT Wipr, είναι να παρέχεται στους εργαζόμενους η δυνατότητα κινητικότητας και να πρόσβαση στους τρόπους με τους οποίους μπορούν να εξελίξουν την καριέρα τους.
Latest News
Προσλήψεις σχεδιάζουν 1 στις 2 επιχειρήσεις - Οι περιζήτητες ειδικότητες και οι πιο υψηλοί μισθοί
Τι αποκαλύπτει η έρευνα HR Trends της Randstad για το 2024
Στα ύψη η ζήτηση για «πράσινα» ταλέντα - Τι δείχνει έρευνα της ManpowerGroup
Σε ποιους κλάδους υπάρχει η υψηλότερη ζήτηση
Το brain waste των μεταναστών στην Ευρώπη - Τι συμβαίνει στην Ελλάδα
Νέα έρευνα δείχνει πώς οι χώρες εμποδίζουν τους μορφωμένους ανθρώπους από το εξωτερικό να εργαστούν στους τομείς της κατάρτισης τους
Πώς είναι πραγματικά η τετραήμερη εργασία
Η πανδημία, άλλαξε την νοοτροπία της εργασίας καθώς οι άνθρωποι ένιωθαν τόσο ταλαιπωρημένοι, αγχωμένοι και εξαντλημένοι
Βurn οn: Όταν δεν μπορείς να σταματήσεις να δουλεύεις
Το καθημερινό άγχος μπορεί να οδηγήσει σε burn out και κατάθλιψη. Οι πάσχοντες του burn on ωστόσο διαφέρουν, καθώς εξακολουθούν να εργάζονται – έχοντας ξεπεράσει τα όρια κατάρρευσης
Δωδεκάλογος αποστολής και πάζλ δράσεων του HR σε ένα σύγχρονο περιβάλλον εργασίας
Στον πυρήνα των ενεργειών και δράσεων του τομέα Ανθρώπινων Πόρων βρίσκεται ο άνθρωπος, η συμπεριφορά, η κατανόηση, η ώθηση και αξιοποίηση του υφιστάμενου δυναμικού του
Πόση αύξηση έδωσαν στους εργαζομένους οι επιχειρήσεις – Πόσοι πήραν bonus [έρευνα]
Στην Ετήσια Έρευνα της KPMG εξετάστηκαν επίσης αλλαγές που πραγματοποιούνται στα θέματα αποδοχών και παροχών στο πλαίσιο των προτεραιοτήτων ESG
Η λέξη που ποτέ δεν λέει ο ηγέτης
Ηγέτης είναι εκείνος που στηρίζει και εμπνέει την ομάδα του - Ένα χαρακτηριστικό του, είναι ότι ποτέ δε λέει μια συγκεκριμένη λέξη
Deloitte: Η εξέλιξη του οικοσυστήματος καινοτομίας στο ScaleUp Event 2024
Ανάμεσα στις θεματικές που διερευνήθηκαν ήταν οι «Διεθνείς Επενδύσεις Τώρα και στο Μέλλον», ενώ αναγνωρίστηκε ο ρόλος κλειδί του θεσμικού κεφαλαίου (institutional capital)
Γιατί σχεδόν οι μισοί εργαζόμενοι θα έλεγαν... όχι σε προαγωγή - Η νέα τάση στην εργασία
Τι αποκαλύπτει η ετήσια έκθεση Workmonitor της Randstad