
Μετά τη μείωση των δεικτών μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων σε μονοψήφια επίπεδα από όλους τους συστημικούς ομίλους κατά την περυσινή χρήση, επόμενος μεγάλος στόχος των διοικήσεών τους στο μέτωπο των επισφαλειών, αποτελεί η σύγκλιση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο (1,8%).
Η στοχοθεσία για την τριετία 2023 – 2025 που περιλαμβάνεται στους επιχειρησιακούς τους σχεδιασμούς, προβλέπει τη συρρίκνωσή τους κατά 32% ή 3,1 δισ. ευρώ σε σύγκριση με τα τέλη της περυσινής χρονιάς.
Έρχεται μπαράζ πωλήσεων κόκκινων δανείων στη δευτερογενή αγορά
Σύμφωνα με αυτήν, οι κόκκινες χορηγήσεις μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων και νοικοκυριών (ΜΕΔ), σε ένα βασικό μακροοικονομικό σενάριο, θα υποχωρήσουν από τα 9,7 δισ. ευρώ στα 6,55 δισ. ευρώ και ο δείκτης καθυστερήσεων από το 7% στο 4%.
Η μείωση, σύμφωνα με τα πλάνα των τραπεζών, θα καταστεί εφικτή κατά κύριο λόγο με οργανικό τρόπο, δηλαδή με το πρασίνισμα προβληματικών δανείων, μέσω ρυθμίσεων.
Η επίτευξη αυτού του στόχου θα σηματοδοτήσει, κατά την Τράπεζα της Ελλάδος, την επιτυχή διευθέτηση του προβλήματος, 10 χρόνια μετά την καταγραφή ιστορικού υψηλού για τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στη χώρα μας.
Δύσκολη άσκηση
Η άσκηση πάντως δεν είναι απλή. Κι αυτό διότι λόγω των οικονομικών συνθηκών (επιβράδυνση ανάπτυξης) και των αυξήσεων στα επιτόκια δανεισμού που θα ασκήσουν πιέσεις στη χρηματοοικονομική κατάσταση φυσικών και νομικών προσώπων, την υπό εξέταση περίοδο αναμένονται σημαντικές εισροές νέων επισφαλειών.
Το ύψος τους εκτιμάται στα 7,21 δισ. ευρώ στην τριετία, επίπεδα υψηλότερα κατά 2,1 δισ. ευρώ σε σύγκριση με τις αναμενόμενες θεραπείες δανείων.
Η απόσταση των 5 δισ. ευρώ περίπου από τον τελικό στόχο θα καλυφθεί με τους ακόλουθους τρόπους:
– Αποπληρωμές 1,9 δισ. ευρώ
– Ανακτήσεις μέσω πλειστηριασμών 1,2 δισ. ευρώ
– Πωλήσεις και τιτλοποιήσεις 724 εκατ. ευρώ
– Διαγραφές 1,72 δισ. ευρώ
Κλειδί τα επιχειρηματικά
Μεγάλο βάρος των προσπαθειών των τραπεζών και των συνεργαζόμενων εταιρειών διαχείρισης θα πέσει τα επόμενα χρόνια στα προβληματικά επιχειρηματικά δάνεια, που αποτελούν το 65% του συνόλου των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων.
Είναι χαρακτηριστικό ότι σχεδόν 9 στα 10 δάνεια της κατηγορίας εμφανίζουν καθυστέρηση μεγαλύτερη του έτους, που αποτελεί τη χειρότερη αναλογία μεταξύ όλων των τομέων πίστης.
Καταγράφουν δε το χαμηλότερο ρυθμό αποκατάστασης, 2,8%, έναντι 7,7% στα στεγαστικά δάνεια.
Σε κάθε περίπτωση, η δουλειά που πρέπει να γίνει στο μέτωπο των ρυθμίσεων είναι αρκετή. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, το 65,6% των μη εξυπηρετούμενων δανείων άνω των 90 ημερών δεν έχει ρυθμιστεί.
Πρόκειται μάλιστα για ποσοστό υψηλότερο σε σύγκριση με ένα χρόνο νωρίτερα (63,2%). Στα στεγαστικά δάνεια διαμορφώνεται στο 62,1%, στα καταναλωτικά στο 75,7% και στα επιχειρηματικά στο 64,4%.
Η επιδείνωση του 2022
Επιπλέον, τα δάνεια σε καθυστέρηση από 1 έως 90 ημέρες (πρώιμες ληξιπρόθεσμες οφειλές) αυξήθηκαν κατά 22,6% σε ετήσια βάση, διαμορφούμενα σε 4,9 δισ. ευρώ στο τέλος του 2022. Η αύξηση αυτή προέρχεται κυρίως από τα επιχειρηματικά δάνεια.
Επιπλέον, ο λόγος των δανείων σε καθυστέρηση από 1 έως 90 ημέρες προς το σύνολο των εξυπηρετούμενων δανείων ενισχύθηκε το 2022 και διαμορφώθηκε σε 3,6%, έναντι 3,2% στο τέλος του 2021.
Από την άλλη, τα δάνεια σε καθυστέρηση μεγαλύτερη των 90 ημερών (χωρίς να συμπεριλαμβάνονται οι καταγγελμένες απαιτήσεις – denounced) υποχώρησαν περαιτέρω σε 4,4 δισ. ευρώ (33,2% των ΜΕΔ), καταγράφοντας ετήσια μείωση 23,1%.
Ωστόσο, η Τράπεζα της Ελλάδος επισημαίνει ότι το 77% των κόκκινων δανείων με αυτά τα χαρακτηριστικά είναι σε καθυστέρηση μεγαλύτερη του ενός έτους, επίπεδα αυξημένα σε σχέση με το τέλος του 2021 (69,8%).
Το αντίστοιχο ποσοστό καθυστέρησης για τα επιχειρηματικά δάνεια ανέρχεται σε 84,4%, για τα στεγαστικά σε 58,7% και για τα καταναλωτικά σε 68,2%.


Latest News

Ανοίγει η πλατφόρμα για επιδοτήσεις ρεύματος σε 1 εκατ. επιχειρήσεις - Αναλυτικά οι όροι και οι προϋποθέσεις
Ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Σταύρος Παπασταύρου ξεκαθάρισε πως εκτός επιδοτήσεων θα μείνουν όσες επιχειρήσεις έχουν προβεί διαπιστωμένα σε ρευματοκλοπή

«Ταύρος» για τις ελληνικές τράπεζες η JP Morgan - Υψηλότερες τιμές στόχους για Alpha, Εθνική
Η JP Morgan προχώρησε σε αύξηση των εκτιμήσεων για την κερδοφορία του τραπεζικού κλάδου

Μείωση τζίρου και κερδών για τον Όμιλο ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ το 2024 - Οι προοπτικές για το 2025
Το 2024 αποτέλεσε μια χρονιά προκλήσεων για τη ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ, καθώς ολοκληρώθηκε η μεταφορά της παραγωγικής διαδικασίας της θυγατρικής «ΕΞΑΛΚΟ Α.Ε. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ»

Το στοίχημα της Lavipharm με την κάνναβη – Προς νέες εξαγορές και επενδύσεις
Τι ανέφερε η διοίκηση της Lavipharm για την πορεία της εταιρείας στην Ένωση Θεσμικών Επενδυτών – Τι μέρισμα θα προτείνει στους μετόχους

Γιατί τελικά οι Έλληνες αγαπούν τις πολωνικές αλυσίδες - Η «μάχη» Pepco-Sinsay στην ελληνική αγορά
Ποιο είναι το προφίλ του Έλληνα καταναλωτή, που εδώ και τρία χρόνια έχει δώσει ώθηση σε Pepco και Sinsay

Τι φέρνει το «T» δίπλα στην Cosmote – Οι συνέργειες που… ξεκλειδώνουν
H «νέα» Cosmote Telekom αναμένεται να έχει ως προίκα τις δεκάδες διεθνείς συνεργασίες που κουβαλά το brand Telekom, σαν διεθνής τηλεπικοινωνιακός πάροχος

Revoil: Το μέρισμα για το 2024 – Από 6 Μαΐου η καταβολή του
Από τη Τρίτη 29 Απριλίου 2025 οι μετοχές θα διαπραγματεύονται χωρίς το δικαίωμα είσπραξης μερίσματος

Καρέλιας: Αύξηση στα κέρδη - Πρόταση για μέρισμα 14 ευρώ
Βασικός παράγοντας για τα αποτελέσματα ήταν η πορεία των σημάτων στις διεθνείς αγορές

Η Cosmote γίνεται Cosmote Telekom - Η αλλαγή στο ιστορικό brand μετά από 27 χρόνια
«Μέσα από την Cosmote Telekom, θα μπορέσουμε να αξιοποιήσουμε ακόμα περισσότερο την τεχνογνωσία, τις καινοτομίες και τις διεθνείς συνεργασίες της Telekom», δήλωσε ο Κώστας Νεμπής, πρόεδρος και CEO του Ομίλου ΟΤΕ

Νέα πραγματικότητα στη διαχείριση απορριμμάτων - Η επένδυση της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ στη Μεσσηνία
Με τη ΜΕΑ στην Καλλιρρόη Μεσσηνίας εφαρμόζεται ενιαίο, βιώσιμο σύστημα διαχείρισης αστικών στερεών αποβλήτων στην Πελοπόννησο