Οι διαπραγματεύσεις για την εξαγορά της Credit Suisse από την UBS δεν ήταν εύκολες, ομολογεί ο διευθύνων σύμβουλος της UBS, Ραλφ Χάμερς, εξηγεί πού βρίσκονται τώρα οι ευκαιρίες και πώς η νέα Superbank σκοπεύει να αντιμετωπίσει τους μεγαλύτερους κινδύνους.
Μιλώντας στο ελβετικό SRF, ο Χάμερς, παραδέχθηκε ότι οι συζητήσεις ήταν πολύ δύσκολες: «Αλλά είναι σημαντικό που υπάρχει λύση. Μια λύση που φέρνει ασφάλεια και σταθερότητα».
Ερωτηθείς για το τι σημαίνει αυτή η εξαγορά για την UBS, απάντησε ότι με αυτή τη συμφωνία «επαναφέρουμε της σταθερότητα και την ασφάλεια στους πελάτες της Credit Suisse και παράλληλα διατηρούμε τη φήμη του ελβετικού οικονομικού κέντρου».
Credit Suisse: Η βόμβα των 275 δισ. δολ. πίσω από την εξαγορά της Credit Suisse
Οι ευκαιρίες και οι απολύσεις
Ο Χάμερς υποστήριξε ότι εκτός από τη σταθερότητα που διασφαλίζεται, η συμφωνία γεννά ευκαιρίες για την UBS: «Μπορούμε πλέον να είμαστε μια τράπεζα παγκόσμιας διαχείρισης, με περιουσιακά στοιχεία υπό διαχείριση έως και 5 τρισεκατομμύρια δολάρια, σε προσωπική περιουσία και διαχείριση περιουσιακών στοιχείων. Αυτή είναι και η στρατηγική μας. Και με αυτό φέρνουμε κάτι στον κόσμο και στην Ελβετία για το οποίο μπορούμε να είμαστε περήφανοι».
«Είναι επίσης καλό για εμάς να έχουμε νέους συναδέλφους. Υπάρχουν πολύ καλά στελέχη στην Credit Suisse και τους καλωσορίζω», τόνισε.
Κληθείς να σχολιάσει το θέμα των χιλιάδων απολύσεων ο Χάμερς είπε ότι προς το παρόν δεν έχει συγκεκριμένα νούμερα, προσθέτοντας ωστόσο ότι όταν συνενώνεις τράπεζες, πάντα «υπάρχουν συνέργειες».
«Σίγουρα υπάρχουν ευκαιρίες για ανάπτυξη. Οι πολλοί εργαζόμενοι, η CS έχει 50.000 σε όλο τον κόσμο, έχουν επίσης ένα νέο μέλλον μαζί μας. Και μαζί μπορούμε να φτιάξουμε μία ακόμα πιο όμορφη τράπεζα»
Διαφορετική κουλτούρα
Ο CEO της UBS έσπευσε επίσης να τονίσει ότι η τράπεζά του έχει διαφορετική κουλτούρα κινδύνου από την Credit Suisse, επομένως πρέπει στο μέλλον να περιοριστούν αυτοί οι κίνδυνοι:
«Κατασκευάζουμε μία μεγαλύτερη UBS με λιγότερους κινδύνους. Ακόμη και μετά τη συγχώνευση έχουμε καλό δείκτη κεφαλαίου και πλαίσιο στήριξης από την Εθνική Τράπεζα τη Ελβετίας. Στα τρία δισεκατομμύρια φράγκα, η CS είναι σχετικά φθηνή. Η χρηματιστηριακή αξία της ήταν την Παρασκευή σχεδόν στα επτά δισεκατομμύρια», πρόσθεσε.
Λίγος χρόνος
Ο κ. Χάμερς παραδέχθηκε ότι ο χρόνος των διαπραγματεύσεων ήταν πολύ λίγος, καθώς όλα έπρεπε να γίνουν μέσα σε ένα Σαββατοκύριακο: «Ναι, ήταν λίγος ο χρόνος, αυτό είναι αλήθεια. Αλλά δεν είμαστε εντελώς άγνωστοι με την επιχείρηση CS. Στις δύο-τρεις μέρες που είχαμε, κάναμε ό,τι καλύτερο μπορούσαμε. Η CS είχε και τους ελεγκτές της μαζί τους και η Finma ήταν πάντα εκεί»
Η νέα ελβετική Superbank
«Έτσι υπάρχει τώρα μια πραγματική Superbank στην Ελβετία. Αυτό δεν έχει αυξήσει τους κινδύνους;», τον ρώτησε ο δημοσιογράφος.
«Σίγουρα μπορεί κανείς να το σκεφτεί. Έχουμε όμως πολύ καλό δείκτη κεφαλαίου ως UBS και έχουμε επίσης πολύ καλή θέση ρευστότητας. Έτσι, περιορίσαμε τους κινδύνους στις αγορές. Ως δεύτερο βήμα, είναι σημαντικό για εμάς να μετατρέψουμε την επενδυτική τράπεζα CS σε μια επενδυτική τράπεζα όπως η UBS. Το ονομάζουμε Capital Light Investment Bank. Δεν παίρνουμε τόσο μεγάλο ρίσκο» απάντησε.
Ανάμεικτα συναισθήματα
Για τον Χάμερς πάντως, η συμφωνία αφήνει μια γλυκόπικρη γεύση:
«Σήμερα είναι μια θλιβερή μέρα. Κανείς δεν ήθελε να είναι εδώ για να το κάνει αυτό. Αλλά είναι επίσης μια καλή μέρα για το ελβετικό χρηματοπιστωτικό κέντρο γιατί αναλαμβάνουμε τις ευθύνες μας: εμείς, το Ομοσπονδιακό Συμβούλιο, η Εθνική Τράπεζα και επίσης η Finma. Δηλώνουμε στον κόσμο ότι μπορούμε να το κάνουμε. Προσφέρουμε τώρα σταθερότητα και ασφάλεια στο χρηματοοικονομικό κέντρο, στις διεθνείς αγορές, αλλά και στους πελάτες και τους συναδέλφους μας στην Credit Suisse», τόνισε.
Η συζήτηση έκλεισε με μια λίγο πιο προσωπική ερώτηση: «Και τέλος, πόσο κοιμήθηκες τις τελευταίες τρεις μέρες;»
«Όχι τόσο πολύ. Ίσως μπορείτε να το δείτε και αυτό. Αλλά έτσι πρέπει να είναι. Πρόκειται για σοβαρά πράγματα που πρέπει επίσης να γίνουν σοβαρά. Θέλω να πω ευχαριστώ σε όλους τους συνεργάτες μας που δούλεψαν τόσο σκληρά αυτό το Σαββατοκύριακο» κατέληξε.
Latest News
Υπουργικές κόντρες για τον προϋπολογισμό της Γερμανίας
Πολυάριθμα σχόλια και ρεπορτάζ για τις νέες ενδοκυβερνητικές κόντρες στο Βερολίνο, με αφορμή τις προτάσεις και ζυμώσεις για τον προϋπολογισμό του 2025
Παρέμβαση του ΟΟΣΑ για την αναστολή των εμπορικών σχέσεων με την Τουρκία ζητά το Ισραήλ
Το Ισραήλ αναμένει από τον ΟΟΣΑ να λάβει μέτρα κατά της Τουρκίας για την «παραληρηματική απόφαση» του Ερντογάν, έγραψε στο X ο υπουργός Οικονομίας του Ισραήλ
Μεγαλώνει η απειλή για την οικονομία της Ευρώπης
Οι μεγάλες αλλαγές στο μοτίβο της αγροτικής παραγωγής αλλά και του τουρισμού αναμένεται να τροφοδοτήσουν αλυσιδωτές επιπτώσεις
Ξεμένουν από... Αμερικανούς τα Starbucks - Στρέφονται στην κινεζική αγορά
Από το πείραμα της Κίνας πριν από 25 χρόνια, στο pork latte και τον αυξανόμενο ανταγωνισμό - Η Starbucks στρέφει το ενδιαφέρον της μακριά από τις ΗΠΑ
«To Γούντστοκ των Καπιταλιστών»: Ο Μπάφετ προεδρεύει για 60η φορά στη γ.σ. της Berkshire Hathaway
Είναι η πρώτη γενική συνέλευση χωρίς τον Munger και ίσως η τελευταία για τον Μπάφετ
Αυτές είναι οι πλουσιότερες χώρες του κόσμου – Η θέση της Ελλάδας
Ορισμένες επωφελούνται από την ύπαρξη εξελιγμένων χρηματοοικονομικών τομέων και φορολογικών συστημάτων που προσελκύουν ξένες επενδύσεις
Το πιο γερό πορτοφόλι - Ο Μασκ κοντράρει στα ίσια τον Τζεφ Μπέζος
Πώς εξελίσσεται η μάχη των δισεκατομμυριούχων
Η Burger King τα βάζει με τον πληθωρισμό - Υπόσχεται «τιμές για όλους»
Ο Πάτρικ Ντόλι της μητρικής Restaurant Brands λέει ότι οι ποικίλες τιμές βοηθούν τους πελάτες που επιβαρύνονται από τον πληθωρισμό
Πώς η American Express προσελκύει νεότερους καταναλωτές
Ο διευθύνων σύμβουλος Στιβ Σκουέρι ανέφερε πώς η εταιρεία προσέλκυσε περισσότερους πελάτες Millenials και Generation Z
Ακόλουθος των ΗΠΑ και στο TikTok η Ευρώπη; – Στο «τραπέζι» η απαγόρευσή του
«Γνωρίζουμε ακριβώς τον κίνδυνο του TikTok», είπε η Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν, σχεδόν μια εβδομάδα αφότου ο Τζο Μπάιντεν υπέγραψε την αμερικανική νομοθεσία που απειλεί με πανεθνική απαγόρευση