Tο case study για την μετάβαση σε μία νέα εποχή, ξεκινάει από τη βιωσιμότητα. Αυτό επισημαίνει ο Νίκος Παπαθανασίου, αντιπρόεδρος Public Policy & Economic Research, Philip Morris International, Switzerland, προσθέτοντας ότι «η Philip Morris με γνώμονα την βιωσιμότητα πρωτοστάτησε δημιουργώντας ένα προϊόν που προσφέρει μία εναλλακτική στο κάπνισμα».
«Ψήφο εμπιστοσύνης» σε Ελλάδα και Παπαστράτο δίνει η Philip Morris International
Σε 73 χώρες
Όπως εξήγησε η ανάγκη για δημιουργία ενός νέου προϊόντος δεν ήταν μόνο ανάγκη των μετόχων, αλλά ανάγκη που εξέφραζε συνολικά η κοινωνία και φυσικά οι πελάτες της εταιρίας. «Η καινοτομία ωστόσο δημιουργεί και καχυποψία. Συνεπώς για να καταπολεμήσουμε την καχυποψία της αγοράς προσπαθούμε να δημοσιοποιούμε όσο περισσότερα στοιχεία μπορούμε. Με την δημοσιοποίηση στοιχείων, βελτιώνουμε την εμπιστοσύνη του κόσμου, και αυτό σε συνδυασμό με την διαφάνεια και τον διάλογο είναι η απάντησή μας στην καχυποψία», συμπλήρωσε ο κ. Παπαθανασίου, λέγοντας ότι το καινοτόμο προϊόν της Philip Morris πηγαίνει εξαιρετικά σε 73 χώρες και ήδη έχει συμβάλει στην μείωση του αριθμού καπνιστών στον κόσμο.
Καινοτομία και θεσμικό πλαίσιο
Ο κ. Αλέξανδρος Σκούρας, Πρόεδρος Center for Liberal Studies (KEFiM), Greece, μίλησε για το θεσμικό πλαίσιο που συνοδεύει τις καινοτομίες. «Η Philip Morris μετά από 100 χρόνια περίπου, τόλμησε μία ριζοσπαστική αλλαγή που αποφέρει κέρδη στους μετόχους της από την πρώτη στιγμή. Ωστόσο η καινοτομία είναι απρόβλεπτη, συνεπώς δεν γίνεται να προϋπάρχει», εξήγησε.
Η Ευρώπη ηγείται στον τομέα του ρυθμιστικού πλαισίου, τόνισε. Ωστόσο εκτός από τους τομείς της φορολογίας, θα πρέπει να υπάρξει βελτίωση και στον χώρο της πληροφορίας. «Ο Οργανισμός που ηγούμαι δεν έχει μελέτες impact assessments που να συνοδεύουν την καινοτομία για την οποία καλούμαστε να νομοθετήσουμε. Αν δεν μετράμε τις επιπτώσεις, δεν μπορούμε να ξέρουμε το αποτύπωμα που ένα νέο θεσμικό πλαίσιο αφήνει στην κοινωνία. Οι ρυθμιστές πρέπει να ξέρουν τις επιπτώσεις», είπε εμφατικά.
«Καλό θα είναι να ακολουθηθεί το παράδειγμα της πανδημίας, όπου υπήρξε μία χαλάρωση του ρυθμιστικού βάρους για την ανάπτυξη των εταιριών εμβολίων. Είναι μια επιτυχημένη συνταγή. Αυτό άλλωστε είναι το δίλλημα κάθε κυβέρνησης, καθώς ποτέ δεν ξέρουμε που θα μας οδηγήσει η τεχνολογία, η οποία προχωράει με ρυθμούς που δεν ελέγχουμε».
Latest News
Οι influencers... σε απόγνωση – Τι συμβαίνει με την πίτα των 21 δισ.
Σύμφωνα με το Business Insider, οι συμφωνίες και οι διαφημίσεις με προσωπικότητες επιρροής είναι γεμάτες από ανήθικες επιχειρηματικές πρακτικές
Και χειμώνα και καλοκαίρι - Ο freddo espresso δεν επηρεάζεται από την εποχικότητα
Πώς φτάσαμε σήμερα 7 στους 10 καταναλωτές να προτιμούν freddo espresso καθόλη τη διάρκεια της χρονιάς, ανεξάρτητα από την εποχικότητα
Στασινόπουλος, Σκλαβενίτης, Κόκκαλης και Μέγιερ αλλάζουν τον Ταύρο
Ποια είναι τα οκτώ έργα που μεταμορφώνουν τον Ταύρο – Τα κτίρια που αλλάζουν χρήση
Τα σχέδια των ελληνικών τραπεζών για ανάπτυξη στο εξωτερικό
Οι κινήσεις Eurobank, Alpha Bank, Εθνικής Τράπεζας και Πειραιώς
O Μπάιντεν στρώνει το χαλί… σε Τιτάνα και Ελληνικά Καλώδια
Πακέτο κινήτρων 120 εκατ. δολ. στις δύο ελληνικές βιομηχανίες για επενδύσεις στις ΗΠΑ
Η 15ετία που τα άλλαξε όλα στα τραπεζικά καταστήματα
Νέα πρότυπα λειτουργίας και εξυπηρέτηση των πελατών με τη συμβολή της τεχνολογίας
Πειραϊκή Μικροζυθοποιία: Η μπύρα που «ξεθύμανε» και βγαίνει στο σφυρί
Η ιστορία της εταιρείας και του Αλέξανδρου Κουμάντου
Τα χρήματα στην Avramar μπήκαν, ζητείται τώρα νέος επενδυτής
Γιατί η αγορά χαρακτηρίζει την εταιρεία «Μαρινόπουλο της ιχθυοκαλλιέργειας»
Ποια είναι η startup – ηγέτης στην πράσινη ενέργεια – Πάνω από 1 δισ. ευρώ η αξία της
Η εταιρεία έχει υπό ανάπτυξη ένα χαρτοφυλάκιο έργων άνω του 1,2GW παραγωγής ενέργειας και 900ΜW αποθήκευσης - Τα επενδυτικά σχέδια
«Ψήφος εμπιστοσύνης» στην AustriaCard to placement του 15% - Στο 71,52% το ποσοστό του Ν. Λύκου
Η εταιρεία καλωσορίζει την επένδυση