Ο κόσμος της εργασίας αλλάζει και μαζί του και η θέση του μάνατζερ. Μετά την πανδημία, υπάρχει ξεκάθαρα αύξηση της ζήτησης γύρω από τα θέματα της εξ αποστάσεως εργασίας και της ευημερίας των εργαζομένων.
Δεν εργαζόμαστε πλέον σήμερα όπως δούλευαν οι γονείς μας στο παρελθόν. Και σαφώς υπήρξε μια ρήξη τα τελευταία πέντε χρόνια. Το διαδίκτυο, τα κοινωνικά δίκτυα, οι νέες τεχνολογίες έχουν αλλάξει τον τρόπο που ενεργούμε και αλληλοεπιδρούμε και όχι μόνο. Υπήρξε επίσης η άφιξη στον κόσμο της εργασίας η Generation Z, αυτής της γενιάς που γεννήθηκαν μεταξύ 1995 και 2010, ταυτόχρονα ζάπερ και αδάμαστη, έτη φωτός μακριά από το αυταρχικό μάνατζμεντ.
Στη συνέχεια, οι επιχειρήσεις έριξαν τα εμπόδια, οι υπηρεσίες τους άρχισαν να συνεργάζονται, ενώ έκαναν την είσοδό τους και εξωτερικοί πάροχοι υπηρεσιών – σύμβουλοι, ελεύθεροι επαγγελματίες, υπεργολάβοι, κ.λπ. Οι υπεύθυνοι της ομάδας έπρεπε να μάθουν να προχωρούν μπροστά σε αυτόν τον μικρόκοσμο, εκτός οποιουδήποτε ιεραρχικού πλαισίου, με οριζόντιο τρόπο, σε λειτουργία έργου. Σήμερα οι μάνατζερ βρίσκονται αντιμέτωποι με την αντιστροφή της ισορροπίας δυνάμεων μεταξύ εργαζομένων και εργοδοτών. Πολλοί βρίσκονται παγιδευμένοι ανάμεσα στις ομάδες τους και τον ιεραρχικό
ανώτερό τους, ο οποίος εξακολουθεί να λειτουργεί με τον παλιό τρόπο, σε μια καθαρά από πάνω προς τα κάτω λειτουργία. Δεν είναι πραγματικά περίεργο να βλέπεις τα αιτήματα για κατάρτιση να κατακλύζουν.
Τεχνικές
Πέρα από την επιθυμία να διατηρήσουν την απόδοση και την ελκυστικότητα της εταιρείας τους, οι μάνατζερ θέλουν να παραμείνουν ανταγωνιστικοί εντός της επιχείρησής τους αλλά και στην αγορά εργασίας. Οι διαφημίσεις και οι περιγραφές θέσεων εργασίας σήμερα απαιτούν ξεκάθαρα άτομα ικανά να διαχειρίζονται εξ αποστάσεως, να προσαρμόζονται σε ποικίλες καταστάσεις, να διαχειρίζονται μεταβαλλόμενες ομάδες και πολλών γενεών και να αποφασίζουν σε ένα αβέβαιο μέλλον. Ένας ιδανικός μάνατζερ εν έτη 2023: να είναι ανθρώπινος, καλοπροαίρετος, προσεκτικός. Ένα είδος «coach» στην υπηρεσία της εταιρείας του αλλά και των συνεργατών του. Για να παραμείνουν ανταγωνιστικοί στην αγορά εργασίας, οι μάνατζερ θα πρέπει να κατακτήσουν τις δεξιότητες, και εάν όχι, να εκπαιδεύσουν τους εαυτούς τους (βλ. Κ. Ζοπουνίδης, η σύνδεση της εκπαίδευσης με την εργασία, Τα Νέα, 20.05.2023). Επίσης, στο βιβλίο των Ε. Κρασαδάκη, Σ. Τριαντάρη, Κ. Ζοπουνίδη, κοινωνικές/επικοινωνιακές και ψηφιακές δεξιότητες στην εκπαίδευση και στην εργασία τον 21ο αιώνα, οι αναγνώστες μπορούν να βρουν τις σύγχρονες δεξιότητες του μάνατζμεντ, εκδόσεις Κλειδάριθμος, 2023.
Καθηγητής Κωνσταντίνος Ζοπουνίδης, Ακαδημαϊκός
Βασιλική Ακαδημία Οικονομικών & Χρηματοοικονομικών
Βασιλική Ευρωπαϊκή Ακαδημία των Διδακτόρων
Επίτιμος Δρ. ΑΠΘ
Πολυτεχνείο Κρήτης & Audencia Business School, France
CIHEAM – International Center for Advanced Mediterranean Agronomic Studies, France, Greece
Latest News
Βραχυχρόνια μίσθωση: Διευκρινήσεις και οδηγίες από την διοίκηση
Ειδικότερα Θέματα - Φόρος Προστιθέμενης Αξίας (ΦΠΑ)Σε ποιες περιπτώσεις επιβάλλεται και με πιο συντελεστή
Οικογένεια και γονιμότητα στην Ελλάδα και την Ευρώπη
Τι διαφοροποιεί την Ελλάδα
Η εργασιακή ανθεκτικότητα στο Σύγχρονο Μάνατζμεντ
Η ανθεκτικότητα (resilience), θεωρείται ως μία πολύ σημαντική ικανότητα, πολύ σημαντικότερη σε σχέση με άλλες
Το Transfer Pricing και η αρχή των ίσων αποστάσεων
Πώς επηρεάζει τις συναλλαγές - Τι ισχύει στην Ελλάδα
Τα 7+1 «σημεία» που δείχνουν ότι δεν αλλάζει το παραγωγικό μοντέλο στην Ελλάδα [γραφήματα]
Η εξέλιξη από την εποχή των μνημονίων μέχρι σήμερα
Από 7 κύματα η συμπεριφορά της ελληνικής κοινωνίας – Οι άξονες και τα δίπολα
Πώς άλλαξαν οι αντιλήψεις και οι αξίες από το 2000 και μετά
Τι μπορεί να δυναμώσει Μέση Ανατολή και Κεντρική Ασία
Η αλλαγή των εμπορικών προτύπων αποτελεί μια μοναδική ευκαιρία για τις χώρες να επαναπροσδιορίσουν τη θέση τους στο παγκόσμιο οικονομικό πλαίσιο
Πόση είναι η διαφθορά στην Κίνα
Γιατί η κινεζική οικονομία αναπτύχθηκε ραγδαία παρά τη διαφθορά; - Και γιατί επιβραδύνεται μόλις τώρα, ύστερα από τέσσερις δεκαετίες συνεχούς άνθησης;
Τι ισχύει και πώς εφαρμόζεται η εξαήμερη εργασία - Προϋποθέσεις και αλλαγές
Το διευθυντικό δικαίωμα, ο καθορισμός ημερών αναπαύσεως μισθωτών και τα συστήματα απασχόλησης
Προσδιορισμός και φορολογία εισοδήματος από επιχειρηματική δραστηριότητα
Επιχειρηματικές δαπάνες οι οποίες εκπίπτουν από τα ακαθάριστα φορολογικά έσοδα