Καραβίας: Ακρογωνιαίος λίθος της στρατηγικής μας η διαφοροποίηση των εσόδων

Ο κ. Καραβίας υπογράμμισε πώς η Eurobank έχει ήδη πετύχει σημαντική γεωγραφική διαφοροποίηση εσόδων

Τράπεζες 28.04.2026, 11:52

Καραβίας: Ακρογωνιαίος λίθος της στρατηγικής μας η διαφοροποίηση των εσόδων

Τους καρπούς του μετασχηματισμού και των επιλογών μεγέθυνσης των προηγούμενων ετών, θα δρέψει η Eurobank τα επόμενα χρόνια.

Τους ανέφερε από τη βήμα της τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων της τράπεζας την Τρίτη το πρωί ο CEO της Φωκίων Καραβίας, υπογραμμίζοντας τη σημασία της διαφοροποίησης των πηγών εσόδων για τον όμιλο, τόσο γεωγραφική, όσο και σε επίπεδο διάρθρωσης των δραστηριοτήτων του.

Όπως είπε, πρόκειται για τον «ακρογωνιαίο λίθο της στρατηγικής μας και βασικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα».

Ο ίδιος υπενθύμισε ότι προς αυτήν την κατεύθυνση η Eurobank προχώρησε την τελευταία διετία σε τρεις σημαντικές εξαγορές: Της Ελληνικής Τράπεζας, της κυπριακής ασφαλιστικής CNP και της εταιρείας ασφαλειών ζωής της Eurolife, που επανεντάσσεται στον όμιλο.

Ο κ. Καραβίας υπογράμμισε πως η Eurobank έχει ήδη πετύχει σημαντική γεωγραφική διαφοροποίηση εσόδων, καθώς το 50% αυτών προέρχεται από δραστηριότητες εκτός Ελλάδος.

Πρόσθεσε όμως πως η διαφοροποίηση στο σκέλος των δραστηριοτήτων απαιτεί περαιτέρω ενέργειες.

Συγκεκριμένα, υπογράμμισε πως «διακρίνουμε τρεις κύριους τομείς δραστηριότητας: τις τραπεζικές εργασίες, την ασφαλιστική δραστηριότητα και τη διαχείριση περιουσίας».

Οι στόχοι ανά τομέα για την περίοδο 2026 – 2028, σύμφωνα με τον κ. Καραβία είναι οι εξής:

– Στον τομέα των ασφαλειών και στις τραπεζοασφάλειες αύξηση εσόδων κατά 40% ετησίως για την επόμενη τριετία, ποσοστό που εμπεριέχει την ενσωμάτωση της Eurolife στον Όμιλο και σημαντική οργανική ανάπτυξη.

– Στη διαχείρισης περιουσίας αναμένεται αύξηση εσόδων κατά 24% ετησίως για την ίδια τριετία.

«Κέντρα για την παροχή υπηρεσιών διαχείρισης περιουσίας αποτελούν οι τράπεζες μας στην Ελλάδα και στην Κύπρο, αλλά κυρίως η θυγατρική μας στο Λουξεμβούργο, η Eurobank Private Bank Luxembourg, με υποκατάστημα στο Λονδίνο και την Αθήνα, και, παράλληλα, η Asset Management AEDAK με δραστηριότητα στην Ελλάδα και το Λουξεμβούργο» τόνισε σχετικά ο κ. Καραβίας.

Σε σχέση με τις δύο ξένες αγορές, στις οποίες έχει παρουσία η Eurobank, ο κ. Καραβίας ανέφερε τα εξής:

– Στην Κύπρο, με τη λειτουργία της Eurobank Limited, και ενσωματώνοντας τις ασφαλιστικές δραστηριότητες, δημιουργήσαμε τον μεγαλύτερο πάροχο τραπεζοασφαλιστικών υπηρεσιών.

– Στη Βουλγαρία, η πλήρης ένταξη στο ευρώ από την 1η Ιανουαρίου αποτέλεσε πρώτα από όλα μια εθνική επιτυχία. Για το τραπεζικό σύστημα, η συμμετοχή στην ευρωζώνη δημιουργεί νέες προϋποθέσεις ανάπτυξης εργασιών. Η Eurobank είναι σε άριστη θέση να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες που δημιουργεί το νέο οικονομικό περιβάλλον στη βουλγαρική αγορά.

Η πρόταση για μέρισμα

Σημειώνεται ότι η πρόταση της διοίκησης προς τη γενική συνέλευση για το μέρισμα αφορά στη διανομή του 55% των καθαρών κερδών στους μετόχους.

Πρόκειται για ένα ποσό συνολικού ύψους 717 εκατ. ευρώ, από τα οποία 429 εκατ. ευρώ σε μετρητά και 288 εκατ. ευρώ για επαναγορά ιδίων μετοχών.

Το μέρισμα ανά μετοχή ανέρχεται σε 11,8 λεπτά του ευρώ, αυξημένο κατά 12,7% σε σχέση με το 2025, συμπεριλαμβανομένου του προμερίσματος που διανεμήθηκε τον περασμένο Νοέμβριο. Οι σχετικές εποπτικές εγκρίσεις αναμένονται τις επόμενες εβδομάδες.

Ο κ. Καραβίας σημείωσε ότι με βάση μακροοικονομικές υποθέσεις που είχαν γίνει πριν την κρίση της Μέσης Ανατολής, «προσβλέπουμε σε απόδοση ιδίων κεφαλαίων αυξημένη στην περιοχή του 17% το 2028, έναντι στόχου 15% για τον οποίο είχαμε δεσμευτεί πέρυσι στο τριετές πλάνο 2025-27, ενώ η μέση ετήσια αύξηση των κερδών ανά μετοχή διαμορφώνεται στο 10% περίπου».

Το ίδιο πλάνο, συμπλήρωσε ο CEO της τράπεζας, «προβλέπει διανομή ίση με το 55% των κερδών, με αποτέλεσμα η σωρευτική διανομή για την τριετία 2026-2028 να εκτιμάται στα 2,6 δισ. ευρώ, αυξημένη κατά 50% σε σχέση με την προηγούμενη τριετία 2023-2025».

Πάντως, τόνισε ότι «οι επιπτώσεις της παρούσας κρίσης δεν είναι δυνατόν να προσδιοριστούν επακριβώς αυτή τη στιγμή, αλλά, τουλάχιστον προς το παρόν, δεν μεταβάλλουν τις παραπάνω εκτιμήσεις».

Επίσης, η διοίκηση της Eurobank πρότεινε στη γενική συνέλευση τη διανομή 35,3 εκατ. ευρώ στους εργαζόμενούς της από τα κέρδη του 2025.

Πρόκειται για ποσό αυξημένο κατά 14% για το προσωπικό και κατά 5% για την ανώτατη διοίκηση.

Κατά τον κ. Καραβία, «το 83% του συνόλου των εργαζομένων και το 95% των εργαζομένων στο δίκτυο καταστημάτων λαμβάνει εφέτος μεταβλητές αποδοχές. Αντίστοιχα προγράμματα συμμετοχής στην κερδοφορία της τράπεζας ισχύουν για το προσωπικό και τα στελέχη μας στην Κύπρο, τη Βουλγαρία και το Λουξεμβούργο».

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο ίδιος στην επιτάχυνση με ίδια πρωτοβουλία της απόσβεσης του DTC. Συγκεκριμένα, πέρα από την απόσβεση που ορίζει ο σχετικός νόμος, η τράπεζα, κάθε χρόνο, θα αποσβένει επιπλέον ποσό ίσο με 29% της συνολικής διανομής προς τους μετόχους.

«Αυτό θα οδηγήσει σε μηδενισμό της συμμετοχής του DTC στα κεφάλαια μας κατά 10 έτη νωρίτερα, δηλαδή το 2031, με βάση τις τρέχουσες προβλέψεις μας. Σήμερα, το DTC αποτελεί το 32% των κύριων εποπτικών κεφαλαίων μας (CET1), το χαμηλότερο ποσοστό μεταξύ των συστημικών τραπεζών», υπογράμμισε ο CEO της Eurobank.