Έτοιμη να εκμεταλλευτεί τους καρπούς του εξαετούς μετασχηματισμού της, υπό τη νέας της εταιρική ταυτότητα που παρουσιάστηκε χθες, δηλώνει η διοίκηση της Alpha Bank.
Κεντρικοί άξονες της στρατηγικής της αποτελούν η εξατομίκευση των υπηρεσιών με βάση τις ανάγκες που έχει κάθε πελάτης και η χρηματοδότηση των επιχειρήσεων, με ταυτόχρονη παροχή της αναγκαίας συμβουλευτικής, για την ανάπτυξή τους εντός και εκτός συνόρων.
Σε αυτή νέα φάση ο ρόλος του βασικού μετόχου του ομίλου, της UniCredit, αναμένεται καθοριστικός, καθώς από τη μία πλευρά συμβάλλει με την τεχνογνωσία της στο λανσάρισμα των κατάλληλων προϊοντικών λύσεων και από την άλλη παρέχει πρόσβαση στις διεθνείς αγορές.
Ο CEO της Alpha Bank Βασίλης Ψάλτης υπογράμμισε σχετικά ότι από τη λογική του ίδιου προϊόντος για όλους, περνάμε σε μία περισσότερο προσωποποιημένη τραπεζική εμπειρία.
Όπως εξήγησε, «η τράπεζα φιλοδοξεί να λειτουργεί ως χρηματοοικονομικός σύμβουλος για ιδιώτες και επιχειρήσεις, παρέχοντας την απαραίτητη υποστήριξη και τις υπηρεσίες για να πετύχουν τους στόχους και να καλύψουν τις ανάγκες τους».
Πρόκειται κατά τον ίδιο, για το βασικό μήνυμα πίσω από το «Ορίζοντας ένα νέο Μαζί», το οποίο δίνει το στίγμα της επόμενης ημέρας, έπειτα από την ολοκλήρωση ενός μεγάλου κύκλου μετασχηματισμού για το συστημικό όμιλο.
Στήριξη οικονομίας
Η εν λόγω στρατηγική στηρίζεται στην ενισχυμένη οικονομική θέση της Alpha Bank και στο οικοσύστημα δυνατοτήτων με διεθνή εμβέλεια που έχει δημιουργήσει τα τελευταία χρόνια μέσω εξαγορών στον ευρύτερο χρηματοπιστωτικό τομέα.
Ο κ. Ψάλτης σημείωσε πως «το ζητούμενο δεν είναι μόνο η διάθεση τραπεζικών προϊόντων, αλλά η δημιουργία μιας διαρκούς σχέσης, με υπηρεσίες και συμβουλές προσαρμοσμένες στις ανάγκες του καθενός».
Έδωσε επίσης ιδιαίτερη βαρύτητα στον τρόπο με τον οποίο θα χρηματοδοτηθεί η επόμενη φάση ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας.
Όπως επισήμανε, η αύξηση των χρηματοδοτήσεων προϋποθέτει στενότερη συνεργασία τραπεζών, επιχειρηματικής κοινότητας, κράτους και τοπικής αυτοδιοίκησης, ώστε οι πραγματικές επενδυτικές ανάγκες να μετατρέπονται σε βιώσιμα χρηματοδοτικά σχέδια.
«Στο επίκεντρο βρίσκεται μια διαφορετική προσέγγιση της τραπεζικής χρηματοδότησης. Αντί η συζήτηση να εξαντλείται στο ποσό ενός δανείου, η αξιολόγηση οφείλει να περιλαμβάνει τη συνολική προοπτική του επενδυτικού σχεδίου, τις ανάγκες υλοποίησής του και τα οφέλη που μπορεί να δημιουργήσει», σημείωσε σχετικά.
Σημαντική θέση σε αυτή τη στρατηγική έχουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις με δυνατότητες μεγέθυνσης, κατά τον κ. Ψάλτη.
Όπως υπογράμμισε, η Alpha Bank επιδιώκει να εντοπίζει εκείνες που μπορούν να περάσουν στο επόμενο επίπεδο, «προσφέροντας όχι μόνο κεφάλαια, αλλά και συμβουλευτική υποστήριξη για την καλύτερη οργάνωση και επέκτασή τους».
Ο ρόλος της UniCredit
Ένας ακόμη βασικός πυλώνας είναι η ενίσχυση της εξωστρέφειας των ελληνικών εταιρειών.
Ο CEO της Alpha Bank έστειλε το μήνυμα ότι ήρθε η ώρα για ένα πιο αποφασιστικό άνοιγμα προς το εξωτερικό, επισημαίνοντας ότι «οι τράπεζες διαθέτουν πλέον περισσότερα εργαλεία και διεθνείς συνεργασίες για να στηρίξουν αυτή την πορεία».
Σε αυτό το πλαίσιο, πρόσθεσε, αποκτά ιδιαίτερη σημασία η στρατηγική συνεργασία της Alpha Bank με τη UniCredit.
«Η επιδίωξη είναι οι επιχειρήσεις να αξιοποιούν το διεθνές τραπεζικό δίκτυο για την είσοδό τους σε νέες αγορές, ενώ παράλληλα η Alpha Bank θα μπορεί να διευρύνει τις χρηματοδοτικές της δραστηριότητες ακολουθώντας τους πελάτες της εκτός Ελλάδας», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Ενδεικτικό της συνεργασίας των δύο πλευρών είναι το πεδίο των κοινοπρακτικών χρηματοδοτήσεων, με συναλλαγές ύψους 500 εκατ. ευρώ, στις οποίες η Alpha Bank συμμετέχει με ποσά της τάξης των 40 εκατ. ευρώ.
Το Λουξεμβούργο
Σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης εντοπίζει η διοίκηση της Alpha Bank και στον τομέα του Wealth Management, επιδιώκοντας την ενίσχυση της παρουσίας της τράπεζας στη διαχείριση περιουσίας και στην εξυπηρέτηση πελατών υψηλής οικονομικής επιφάνειας.
Σε αυτή την κατεύθυνση εντάσσεται και ο σχεδιασμός για το Λουξεμβούργο, όπου η Alpha Bank αναμένει εντός του 2027 την αδειοδότηση για την ανάπτυξη δραστηριότητας private banking.
Σημειώνεται ότι η τράπεζα διαθέτει ήδη παρουσία στην αγορά του Λουξεμβούργου μέσω του corporate banking, με χαρτοφυλάκιο ύψους 3,5 δισ. ευρώ.
Η επέκταση στη διαχείριση περιουσίας αναμένεται να δημιουργήσει πρόσθετες δυνατότητες εξυπηρέτησης πελατών με διεθνείς ανάγκες και να συμβάλει στη διαφοροποίηση των πηγών εσόδων του Ομίλου.
Καταστήματα και εργαζόμενοι
Η αλλαγή στρατηγικής αποτυπώνεται και στην καθημερινή εξυπηρέτηση. Η τράπεζα θα προχωρήσει στη δημιουργία καταστημάτων νέας γενιάς, που θα δίνουν περισσότερο χώρο στην προσωπική συμβουλή και στον οικονομικό σχεδιασμό.
Ήδη η πρώτη μονάδα με τα συγκεκριμένα χαρακτηριστικά λειτουργεί στο κέντρο της Αθήνας, ενώ σταδιακά θα αναμορφωθεί το σύνολο του δικτύου της τράπεζας.
Παράλληλα, αναβαθμίστηκαν οι υπηρεσίες myAlpha web και mobile banking, ενώ διευρύνθηκε το ωράριο του τηλεφωνικού κέντρου.
Η νέα προσέγγιση συνοδεύεται και από παρεμβάσεις για το προσωπικό.
Συγκεκριμένα, από την 1η Μαρτίου 2027 καθιερώνεται ελάχιστος εγγυημένος μικτός μηνιαίος μισθός 2.300 ευρώ για τους χρηματοοικονομικούς συμβούλους, ενώ το πρόγραμμα Silver Together προβλέπει ιατρική κάλυψη για τους γονείς εργαζομένων, με περίπου 5.500 δυνητικούς δικαιούχους.
Εξάλλου, το προσωπικό της Alpha Bank εμπλουτίζεται με ανθρώπους που επαναπατρίζονται, μεταφέροντας με τον τρόπο αυτό τις εμπειρίες τους από το εξωτερικό στους υπόλοιπους εργαζομένους.
Μέχρι στιγμής συνολικά 200 άτομα έχουν επιστρέψει στην Ελλάδα για λογαριασμό της Alpha Bank.
![Τεχνητή νοημοσύνη: Ποιο είναι το κόστος της ανάπτυξης για χιλιάδες θέσεις εργασίας [γράφημα]](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2026/07/Artificial_Intelligence__AI__Machine_Learning_-_30212411048-1024x649-1-1024x649-1-768x487-1.jpg)
