Η εταιρεία τους δεν θα είναι «οικονομικά βιώσιμη» την επόμενη δεκαετία, αν δεν αλλάξει πορεία. Αυτός είναι η μεγαλύτερη ανησυχία για περίπου 2.000 CEOs, που ερωτήθηκαν πρόσφατα από τη λογιστική και συμβουλευτική εταιρεία PwC και είναι σχεδόν το 40% του συνολικού αριθμού των CEOs που ερωτήθηκαν σε 105 χώρες για την ετήσια παγκόσμια έρευνα της PwC για τους CEOs.
Οι ηγέτες των επιχειρήσεων ανησυχούν για πολλούς λόγους. Περισσότεροι από τους μισούς CEOs που συμμετείχαν στην έρευνα ανέφεραν τις αλλαγές στη ζήτηση των καταναλωτών, τις αλλαγές στο ρυθμιστικό πλαίσιο και τις ελλείψεις εργατικού δυναμικού ως προκλήσεις για την κερδοφορία τους τα επόμενα 10 χρόνια.
EY: Για την τέλεια καταιγίδα προετοιμάζονται οι CEOs
Το 49% ανησυχεί για τεχνολογίες όπως η τεχνητή νοημοσύνη που θα μειώσουν τα κέρδη τους, το 43% δήλωσε ότι οι διαταραχές στην αλυσίδα εφοδιασμού θα συνεχίσουν να αποτελούν απειλή και σχεδόν το ένα τρίτο ανησυχεί για την είσοδο ανταγωνιστών από εξωτερικούς κλάδους στον τομέα τους.
Leaders need to #empower and engage their people like never before if they are to withstand the pressures of today’s economic environment and long-term disruptors.
Discover more insights in our 26th Annual Global CEO Survey: https://t.co/AP9LnHRnCi#CEOSurvey #TheNewEquation pic.twitter.com/2RDFHA2FDP
— PwC (@PwC) February 3, 2023
Οι mega τάσεις
Η έκθεση της PwC ανέφερε «την κλιματική αλλαγή, την τεχνολογική αναστάτωση, τις δημογραφικές αλλαγές, τον κατακερματισμό του κόσμου και την κοινωνική αστάθεια» ως πρόσθετες μεγάλες τάσεις που θα μπορούσαν να αλλάξουν τις επιχειρήσεις τα επόμενα χρόνια.
Οι Αμερικανοί διευθύνοντες σύμβουλοι ήταν οι πιο αισιόδοξοι για τα μακροπρόθεσμα επιχειρηματικά τους μοντέλα, ενώ οι επιχειρηματίες στην Ιαπωνία και την Κίνα ήταν οι λιγότερο αισιόδοξοι. Και παρά τις ανησυχίες, οι περισσότεροι από τους επικεφαλής των εταιρειών που συμμετείχαν στην έρευνα -το 60%- δεν σχεδιάζουν απολύσεις, τουλάχιστον για τους επόμενους 12 μήνες.
Οι τολμηρές επιλογές
Oι συντάκτες της έρευνας συνέστησαν στους ηγέτες των εταιρειών να αρχίσουν να κάνουν πιο τολμηρές επιλογές σχετικά με τη μακροπρόθεσμη κατεύθυνση της εταιρείας τους. Επισήμαναν τη Philips, την ολλανδική πολυεθνική εταιρεία που επαναπροσδιορίστηκε ως εταιρεία τεχνολογίας υγείας στη δεκαετία του 2010, αφού είχε επικεντρωθεί σε προϊόντα φωτισμού από το 1891.
Η Philips διασπάστηκε σε δύο εταιρείες για να πραγματοποιήσει αυτή τη στροφή, αποσχίζοντας το τμήμα φωτισμού της με δημόσια προσφορά το 2016. Η κίνηση, αν και δραστική, λειτούργησε – βγάζοντας την εταιρεία από ένα σημαντικό τέλμα εκείνη την εποχή. (Η μετοχή της έπεσε πιο πρόσφατα, μετά από μια μεγάλη ανάκληση συσκευών).
Οι διευθύνοντες σύμβουλοι που συμμετείχαν στην έρευνα δήλωσαν ότι επιθυμούν να λάβουν τέτοιες τολμηρές αποφάσεις, αλλά δεν τις θέτουν επί του παρόντος σε προτεραιότητα.
Η πλειονότητα δήλωσε ότι στον ιδανικό τους κόσμο θα αφιέρωναν το 57% του χρόνου εργασίας τους στο να σκέφτονται πώς να ανταποκριθούν στις μελλοντικές απαιτήσεις. Αντ’ αυτού, η διαχείριση των σημερινών επιδόσεων των εταιρειών τους καταλαμβάνει το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου τους, δήλωσαν.
Latest News
Eminem και Bob Marley «επιστρατεύει» η McKinsey για να τονώσει τους συνεργάτες της
Η εταιρεία προσπαθεί να ενισχύσει το ηθικό των εργαζομένων της
Στασιμότητα στην πρόοδο των γυναικών εντός και εκτός του χώρου εργασίας
Σύμφωνα με την έκθεση της Deloitte, τα αυξανόμενα επίπεδα άγχους και η κακή ψυχική υγεία εξακολουθούν να υπάρχουν
Τι θα γίνω όταν μεγαλώσω – Τα προσωπικά όνειρα και ο «Στόχος 8»
Τι σημαίνει αξιοπρεπής εργασία;
Η δυσκολία διαδοχής CEO
Τα διοικητικά συμβούλια αναγκάζονται να σκεφτούν να βρουν μελλοντικούς ηγέτες νωρίτερα, καθώς οι μέτοχοι απαιτούν περισσότερες πληροφορίες και επικοινωνία
Κυνηγώντας τα πράσινα... ταλέντα - Η μάχη της πληροφορικής για green θέσεις
Ερευνα του ομίλου ManpowerGroup
Προσλήψεις σχεδιάζουν 1 στις 2 επιχειρήσεις - Οι περιζήτητες ειδικότητες και οι πιο υψηλοί μισθοί
Τι αποκαλύπτει η έρευνα HR Trends της Randstad για το 2024
Στα ύψη η ζήτηση για «πράσινα» ταλέντα - Τι δείχνει έρευνα της ManpowerGroup
Σε ποιους κλάδους υπάρχει η υψηλότερη ζήτηση
Το brain waste των μεταναστών στην Ευρώπη - Τι συμβαίνει στην Ελλάδα
Νέα έρευνα δείχνει πώς οι χώρες εμποδίζουν τους μορφωμένους ανθρώπους από το εξωτερικό να εργαστούν στους τομείς της κατάρτισης τους
Πώς είναι πραγματικά η τετραήμερη εργασία
Η πανδημία, άλλαξε την νοοτροπία της εργασίας καθώς οι άνθρωποι ένιωθαν τόσο ταλαιπωρημένοι, αγχωμένοι και εξαντλημένοι
Βurn οn: Όταν δεν μπορείς να σταματήσεις να δουλεύεις
Το καθημερινό άγχος μπορεί να οδηγήσει σε burn out και κατάθλιψη. Οι πάσχοντες του burn on ωστόσο διαφέρουν, καθώς εξακολουθούν να εργάζονται – έχοντας ξεπεράσει τα όρια κατάρρευσης