· Συγκεκριμένα, ο Ρώσος μεγιστάνας ζήτησε και έλαβε άδεια για αύξηση των χώρων δόμησης που προέβλεπε η αρχική επένδυση, προϋπολογισμού 165 εκατ. ευρώ.
· Έτσι, στο θρυλικό νησί του Ωνάση θα δημιουργηθεί μονάδα με 120 κλίνες από 65 που προέβλεπε το αρχικό σχέδιο.
· Το project είχε εκπονηθεί ήδη από τον Ιούνιο του 2019 ενώ η αίτηση για την τροποποίηση του κατατέθηκε στις 9 Μαρτίου του 2023.
· Θυμίζουμε πως ο Ρώσος μεγιστάνας αγόρασε τον Σκορπιό από την Αθηνά Ωνάση το 2013.
· Στόχος φυσικά να μεταμορφώσει το νησί του Ιονίου σε ένα πολυτελές τουριστικό θέρετρο που θα προσελκύει τα πολύ βαριά πορτοφόλια.
· Θα περιλαμβάνει από ξενοδοχείο με προεδρική σουίτα και συνεδριακό κέντρο μέχρι ανεξάρτητες βίλες και βοηθητική προβλήτα για μικρά σκάφη.
· Με βάση το επενδυτικό πλάνο, τα ιστορικά κτίσματα που χρησιμοποιούσε ο Έλληνας κροίσος θα ενταχθούν αρμονικά στη νέα επένδυση.
——————————————————————————————————————————————————————
Τι συνδέει την Levi’s με την NIKE, ποιος «έριξε πόρτα» στον Σταθόπουλο της BC Partners και η χαμένη 5ετία των επενδύσεων
· Η ειδική αποστολή του Φάις με την Levis
· Ακόμη μια ισχυρή μάρκα πέρασε στο χαρτοφυλάκιο του Σάμι Φάις.
· Ο πολύπειρος επιχειρηματίας, ο οποίος έφερε την Nike στην χώρα μας ανέλαβε πρόσφατα την εκπροσώπηση της «Levis» σε Ελλάδα και Κύπρο.
· Μαθαίνουμε πως η συμφωνία αφορά τόσο τη χονδρική πώληση όσο και την λιανική…
· Μάλιστα, τις επόμενες ημέρες αναμένεται να λειτουργήσουν και τα πρώτα καταστήματα υπό την ευθύνη του ομίλου fais σε Γλυφάδα και Νέα Ερυθραία.
· Το business plan προβλέπει τη δημιουργία 4 με 5 εταιρικών καταστημάτων τον χρόνο κυρίως στην Αθήνα την πρώτη διετία.
· Δεν αποκλείεται πάντως να επιταχυνθεί η ανάπτυξη του δικτύου ανάλογα με την απήχηση του εγχειρήματος.
· Κύκλοι προσκείμενοι στη διοίκηση του ομίλου Φάις πάντως εμφανίζονται αισιόδοξοι για το νέο project, αν και όπως σημειώνουν, «τα τελευταία χρόνια τα διάσημα ρούχα δεν είχαν της ανάλογης προσοχής».
· Η αναγνωρισιμότητα του σήματος, λένε, αποτελεί μια πρώτης τάξεως μαγιά…
· Οι παλαιότερες γενιές θα θυμούνται πως κάποτε τα jeans της σειράς 501 γίνονταν ανάρπαστα παρ’ ότι πωλούνταν σε τσουχτερές τιμές…
——————————————————————————————————————————————————————
Το «όχι» του Νικολαΐδη της PeopleCert στον Σταθόπουλο
· Η εξαγορά του Μητροπολιτικού Κολλεγίου και του ΙΕΚ ΑΚΜΗ από την BC Partners δεν ήταν και η πλέον αναμενόμενη.
· Όποιος ισχυρίζεται το αντίθετο ψεύδεται…
· Βέβαια ο επικεφαλής του fund, Νίκος Σταθόπουλος φρόντισε με τις δηλώσεις του να περιγράψει το σκεπτικό πίσω από αυτή την κίνηση.
· Όπως είπε οι δυο αυτές εταιρείες αντανακλούν τα χαρακτηριστικά που αναζητούν στις επενδύσεις τους: «ηγέτες της αγοράς που επωφελούνται από τη μακροπρόθεσμη και ανθεκτική ανάπτυξη, δημιουργώντας αξία σε πολλά επίπεδα».
· Ωστόσο πριν αποκτήσει τους παραπάνω εκπαιδευτικούς ομίλους με τους 22.000 και πλέον φοιτητές είχε χτυπήσει την πόρτα και σε έναν όμιλο που δραστηριοποιείται στον χώρο της εκπαίδευσης.
· Ο λόγος για την PeopleCert του Βύρωνα Νικολαΐδη, η οποία θεωρείται από τις κορυφαίες στον τομέα των πιστοποιήσεων.
· Ωστόσο, ο κ. Σταθόπουλος δεν είχε την ίδια επιτυχία. Ο κωνσταντινουπολίτης επιχειρηματίας απέρριψε ευγενικά την πρόταση του.
· Μαθαίνουμε πως δεν ήταν θέμα χρημάτων, αλλά διαφορετικών επιδιώξεων…
· Το BC Partners, πληροφορουμαστε, ήθελε να αποκτήσει την πλειοψηφία, και να έχει τον έλεγχο κάτι που δεν ήταν διατεθειμένος να συζητήσει ο ιδρυτής και βασικός μέτοχος της PeopleCert…
· Για όσους αναρωτιούνται εάν οι σχέσεις των δυο ανδρών διαταράχθηκαν μετά από αυτή την εξέλιξη, η απάντηση είναι πως «όχι»…
———————————————————————————————————————————————————————————-
Πέντε χρόνια «τρώει» η γραφειοκρατία από τις επενδύσεις
· Η Ελλάδα έχει ομολογουμένως πραγματοποιήσει άλματα στον εκσυγχρονισμό της δημόσιας διοίκησης. Το τέρας της γραφειοκρατίας έχει σε έναν βαθμό ηττηθεί.
· Ωστόσο, όπως λένε στη στήλη άνθρωποι της πιάτσας υπάρχει ακόμη αρκετή δουλειά να γίνει στο μέτωπο των αδειοδοτήσεων.
· Ειδικά όταν πρόκειται για επενδύσεις που αφορούν την αξιοποίηση νεότερων μνημείων.
· Εκεί το πράγμα φαίνεται πως κολλάει. Τουλάχιστον έτσι υποστηρίζουν επιχειρηματίες που έχουν καλή γνώση του θέματος.
· Ο μέσος χρόνος ωρίμανσης, όπως λένε, είναι μια 5ετία. Με βάση αυτό σχεδιάζουν και το business plan και υπολογίζουν τα κεφάλαια που θα διαθέσουν…
· Όλα αυτά βεβαίως μέχρι να καταπολεμηθεί πλήρως το τέρας της γραφειοκρατίας…
Latest News
Τα «στρατόπεδα» Τσέτη – Θεοδωρόπουλου και οι ψίθυροι για deal ύψους 1 δισ.
Νέα σενάρια για συμφωνία μαμούθ στα σούπερ μάρκετ
Ποιος πλήρωσε 5.500 ευρώ για «ταμπελάκια» και πόσο κοστίζει η βραδιά στο Airbnb
Αγωνία στον κλάδο του καφέ για τον ΦΠΑ
Οι «πτήσεις» του Βασιλάκη, το μουσείο του Τσαμάζ και τι μισθούς δίνει ο Φουρλής
Πλώρη για τα 46 ευρώ βάζει η Μυτιληναίος μετά τα placements
Πού θα φθάσει ο Τιτάνας, τι ψάχνει ο Στουρνάρας στην Ιρλανδία και το χρεοκοπημένο «αφεντικό»
Πόσο κοντά στα 40 ευρώ βρίσκεται η Τιτάνας
Ο συναγερμός για την Eurobank, ποια σούπερ μάρκετ γιορτάζουν και γιατί δεν μετανιώνει ο Καραμολέγκος
Πήραν «φωτιά» τα desks για νέο τραπεζικό deal
Το ηχηρό «όχι» Χατζηδάκη στους βιομήχανους, η τελευταία πράξη Attica – Παγκρήτιας και η μαύρη τρύπα των ΑΕΑΑΠ
«Πάγωσαν τα χαμόγελα» στη συνέλευση του ΣΕΒΤ
Τι ενώνει τον Θεοδωρόπουλο με τον Nικολαϊδη της PeopleCert και η «ειδική αποστολή» Γιώτη
Τι έψαχνε ο Κοντόπουλος της ΕΧΑΕ στην Κωνσταντινούπολη…
Τι άκουσε ο Έλληνας από το δεξί χέρι του Έρντογάν και ποιες πολυεθνικές ετοιμάζουν… μηνύσεις
Μια συνάντηση με τον Τούρκο Τσάρο της οικονομίας με θέα τον Βόσπορο
Η «αφύπνιση» της Alpha Bank, η δέσμευση της Eurobank και πού κολλάει το «Μεγάλο Καβούρι»
Πώς υποδέχθηκε η αγορά το α’ τρίμηνο της Alpha Bank…
Η «αδιόρθωτη» Εθνική, το τείχος της Epsilon Net στην ΤeamSystem και τα «σωσίβια» του ΟΛΠ
«Καλπάζει» προς τα 9 ευρώ η Εθνική