Με την έλευση και τη γιγάντωση της πανδημίας του κορωνοϊού, η εργασία στο γραφείο έγινε αδύνατη αν όχι επικίνδυνη σε όλα τα μέρη του κόσμου. Για περισσότερους από 18 μήνες, εκατομμύρια άνθρωποι εργάζονταν από το σπίτι καθ ‘όλη τη διάρκεια των περιοριστικών μέτρων που τα περισσότερα κράτη επέβαλαν λόγω της Covid.
Τώρα, καθώς πολλοί εργαζόμενοι επιστρέφουν στα γραφεία τους, οι εντάσεις φαίνεται να εμφανίζονται υπό νέους όρους: όσοι είναι εμβολιασμένοι κατά της Covid-19 και όσοι δεν είναι.
Ειδικότερα στις ΗΠΑ, οι εταιρείες έχουν υιοθετήσει μια αυστηρή προσέγγιση ως προς το καθεστώς εμβολιασμού των εργαζομένων, με πολλές από αυτές να ανακοινώνουν ότι το προσωπικό τους πρέπει να είναι πλήρως εμβολιασμένο προκειμένου να του επιτραπεί να επιστρέψει στο χώρο εργασίας.
Στα τέλη Αυγούστου, επίσης, η αμερικανική υπηρεσία τροφίμων και φαρμάκων (FDA) χορήγησε πλήρη έγκριση στο εμβόλιο των Pfizer-BioNTech κατά της Covid.
Αυτή η έγκριση πυροδοτεί ήδη συγκρούσεις στους χώρους εργασίας, με μερικούς εργαζόμενους να σκληραίνουν τη στάση τους σχετικά με το εάν τα εμβόλια πρέπει να είναι υποχρεωτικά, ιδιαίτερα όταν πρόκειται για τους συναδέλφους τους, σύμφωνα με μια έρευνα που διεξήχθη με επίκεντρο τους χώρους εργασίας και το κλίμα που επικρατεί με το θέμα του εμβολιασμού.
Αυξάνονται οι συγκρούσεις
Η Seyfarth at Work διεξήγαγε έρευνα με τη συμμετοχή εκατοντάδων εργαζομένων μέχρι τα τέλη Αυγούστου και διαπίστωσε ότι υπήρχε ένας αυξανόμενος αριθμός συγκρούσεων και εντάσεων στους χώρους εργασίας που σχετίζονταν με τον εμβολιασμό.
Χωρίζοντας τους ερωτηθέντες σε δύο στρατόπεδα – τους «ενοχλημένους εμβολιασμένους» και τα «ταραγμένους ανεμβολίαστους» – η έρευνα κατέγραψε ότι και οι δύο πόλοι της αντιπαράθεσης, τόσο οι υποστηρικτές του εμβολιασμού όσο και οι αντίπαλοι της υποχρεωτικότητας, ένιωθαν μια αυξανόμενη αίσθηση δυσαρέσκειας.
Περίπου το 37% των εταιρειών που έλαβαν μέρος στην έρευνα της Seyfarth at Work ανέφεραν ότι το εμβολιασμένο προσωπικό ήταν θυμωμένο και απογοητευμένο από τον κίνδυνο μετάδοσης του κορωνοϊού που δημιουργούσαν οι μη εμβολιασμένοι εργαζόμενοι. Η εταιρεία που διεξήγαγε την έρευνα επικαλέστηκε έναν εργαζόμενο εταιρείας στην Ανατολική Ακτή που δήλωσε: «Έχω μια γιαγιά και ένα μικρό παιδί στο σπίτι. Γιατί κάποιος εικοσάχρονος αρνητής της επιστήμης να τους θέσει και τους δύο σε κίνδυνο; »
Το εμβολιασμένο προσωπικό είναι επίσης ενοχλημένο με την προοπτική να κληθούν να καλύψουν τους συναδέλφους τους που μπορεί να αρρωστήσουν, ενώ άλλοι αντιτίθενται στους διαφορετικούς κανόνες στον ίδιο χώρο εργασίας (όπως δύο πρωτόκολλα κάλυψης) λόγω αυτών που δεν είναι εμβολιασμένοι.
Οι μη εμβολιασμένοι, εν τω μεταξύ, διαμαρτύρονται για το πώς τους συμπεριφέρονται στην εργασία τους, με το 21% των ερωτηθέντων εταιρειών να σημειώνουν ότι το μη εμβολιασμένο προσωπικό «είναι πολύ στεναχωρημένο από τη σκληρή κρίση των άλλων συναδέλφων τους ή τις καλύτερες ευκαιρίες που προσφέρονται στους εμβολιασμένους συναδέλφους τους στο γραφείο», καθώς και το οικονομικό βάρος που επωμίζονται για την διενέργεια των τακτικών τεστ.
Ομάδα… «Vexcluded»
Σε μια εταιρεία μηχανικών, μια ομάδα μη εμβολιασμένου προσωπικού δημιούργησε ομάδα υποστήριξης ad-hoc (που αυτοαποκαλείται «αποκλεισμένοι» (vexcluded) με ένα μέλος της ομάδας να εξηγεί ότι «οι φόβοι για τα εμβόλια μάς έχουν μετατρέψει σε πραγματικούς αποκλεισμένους από το γραφείο».
Ο εμπειρογνώμονας εταιρικού δικαίου Φίλιπ Βέις, πρόεδρος της Seyfarth at Work, δήλωσε στο CNBC ότι οι διαφορές στο χώρο εργασίας χωρίζονται σε τέσσερις κατηγορίες:
-Φραστικές και μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου αντιπαραθέσεις
-Διαχωρισμός -άνθρωποι που αρνούνται να καθίσουν ή να εργαστούν κοντά ο ένας στον άλλο
-Διαμαρτυρία – συγκρούσεις μεταξύ εργαζομένων και διευθυντικών στελεχών για πολιτικές που επηρεάζουν και διαχωρίζουν τους εργαζόμενους σε εμβολιασμένους και μη
-Θυμωμένες αναρτήσεις στο Διαδίκτυο
Αύξηση εχθρότητας
«Σε ορισμένους χώρους εργασίας έχουμε δει μια σημαντική αύξηση της εχθρότητας», δήλωσε ο Bεις. «Οι υπηρεσίες ανθρώπινου δυναμικού αναφέρουν το άγχος που προκαλεί η προσπάθεια εφαρμογής των πολλαπλά μεταβαλλόμενων πολιτικών ασφάλειας της Covid, που σε ορισμένες περιπτώσεις, συνοδεύονται από ισχυρές εντάσεις τόσο από τους εμβολιασμένους όσο και από τους μη εμβολιασμένους.»
Ο Βέις εκτίμησε δε ότι οι διαιρέσεις και οι αντιπαραθέσεις θα αυξηθούν καθώς όλο και περισσότεροι εργαζόμενοι θα επιστρέφουν στο γραφείο.
«Εκείνα τα άτομα που έπρεπε να παραμείνουν στο χώρο – ή έπρεπε να έρχονται τακτικά στο γραφείο τον τελευταίο χρόνο – έχουν ήδη συνηθίσει να αλλάζουν τους κανόνες του χώρου εργασίας και συχνά έχουν αναπτύξει κάποια κατανόηση και ελαστικότητα», είπε. «Τώρα, εκατομμύρια πρώην απομακρυσμένοι εργαζόμενοι επέστρεψαν, πολλές από τις απόψεις των οποίων για το εμβόλιο και άλλα μέτρα ενισχύθηκαν μετά από μήνες συναναστροφής με γνωστούς ομοϊδεάτες τους και είναι μάλλον λιγότερο προσαρμόσιμοι και ανοιχτόμυαλοι», κατέληξε ο επικεφαλής της Seyfarth at Work.
Latest News
Στασιμότητα στην πρόοδο των γυναικών εντός και εκτός του χώρου εργασίας
Σύμφωνα με την έκθεση της Deloitte, τα αυξανόμενα επίπεδα άγχους και η κακή ψυχική υγεία εξακολουθούν να υπάρχουν
Τι θα γίνω όταν μεγαλώσω – Τα προσωπικά όνειρα και ο «Στόχος 8»
Τι σημαίνει αξιοπρεπής εργασία;
Η δυσκολία διαδοχής CEO
Τα διοικητικά συμβούλια αναγκάζονται να σκεφτούν να βρουν μελλοντικούς ηγέτες νωρίτερα, καθώς οι μέτοχοι απαιτούν περισσότερες πληροφορίες και επικοινωνία
Κυνηγώντας τα πράσινα... ταλέντα - Η μάχη της πληροφορικής για green θέσεις
Ερευνα του ομίλου ManpowerGroup
Προσλήψεις σχεδιάζουν 1 στις 2 επιχειρήσεις - Οι περιζήτητες ειδικότητες και οι πιο υψηλοί μισθοί
Τι αποκαλύπτει η έρευνα HR Trends της Randstad για το 2024
Στα ύψη η ζήτηση για «πράσινα» ταλέντα - Τι δείχνει έρευνα της ManpowerGroup
Σε ποιους κλάδους υπάρχει η υψηλότερη ζήτηση
Το brain waste των μεταναστών στην Ευρώπη - Τι συμβαίνει στην Ελλάδα
Νέα έρευνα δείχνει πώς οι χώρες εμποδίζουν τους μορφωμένους ανθρώπους από το εξωτερικό να εργαστούν στους τομείς της κατάρτισης τους
Πώς είναι πραγματικά η τετραήμερη εργασία
Η πανδημία, άλλαξε την νοοτροπία της εργασίας καθώς οι άνθρωποι ένιωθαν τόσο ταλαιπωρημένοι, αγχωμένοι και εξαντλημένοι
Βurn οn: Όταν δεν μπορείς να σταματήσεις να δουλεύεις
Το καθημερινό άγχος μπορεί να οδηγήσει σε burn out και κατάθλιψη. Οι πάσχοντες του burn on ωστόσο διαφέρουν, καθώς εξακολουθούν να εργάζονται – έχοντας ξεπεράσει τα όρια κατάρρευσης
Δωδεκάλογος αποστολής και πάζλ δράσεων του HR σε ένα σύγχρονο περιβάλλον εργασίας
Στον πυρήνα των ενεργειών και δράσεων του τομέα Ανθρώπινων Πόρων βρίσκεται ο άνθρωπος, η συμπεριφορά, η κατανόηση, η ώθηση και αξιοποίηση του υφιστάμενου δυναμικού του