Ο νεαρός ενδιαφερόταν για εκείνη την όμορφη κοπέλα. Όμως φοβόταν ότι θα τον απορρίψει και ποτέ δεν της εξέφρασε τα συναισθήματά του. Αυτή ήταν έτοιμη να ανταποκριθεί. Απλώς κουράστηκε να περιμένει. (Η ιστορία θα μπορούσε να είναι γραμμένη και αντίστροφα…)
Ο πωλητής είχε πάντα στο μυαλό του την προσέγγιση εκείνης της εξαιρετικής επιχείρησης. Πίστευε ότι θα ήταν ιδανικός πελάτης. Όμως θεωρούσε ότι δε θα δεχόταν να ακούσουν την πρότασή του. Και δεν την προσέγγισε ποτέ. Την κέρδισε ο ανταγωνιστής.
Ο καινούργιος εργαζόμενος είναι ενθουσιασμένος με τον τρόπο διοίκησης του προϊσταμένου του. Διστάζει να του εκφράσει τον θαυμασμό του, γιατί φοβάται ότι θα θεωρηθεί κολακεία. Ξεχνά όμως ότι και οι προϊστάμενοι είναι … άνθρωποι, και χρειάζονται την επιβράβευση ιδιαίτερα από τους υφισταμένους τους, όταν αυτή είναι ειλικρινής και ανιδιοτελής.
Η αμφιβολία
Το κοινό σημείο στις παραπάνω περιπτώσεις είναι η αμφιταλάντευση. Η αμφιβολία για το πώς θα ερμηνευθεί η ενέργειά μας. Είναι οι αρνητικές σκέψεις των πιθανών -συνήθως φανταστικών- συνεπειών. Της «καταστροφής» που θα συμβεί αν κάνουμε αυτό που πιστεύουμε ότι πρέπει να γίνει. Μιας καταστροφής που ποτέ δεν έρχεται. Και το μόνο που έρχεται είναι η αδράνεια. Και η αβελτηρία. Και οι συνακόλουθες χαμένες ευκαιρίες. Να εφαρμόσεις αυτό που σχεδιάζεις. Να πετύχεις αυτό που θέλεις. Να κερδίσεις αυτό που δικαιούσαι.
Όταν ολοκληρώνουμε ένα δύσκολο έργο, βλέπουμε ότι ήταν μια πρόκληση, όχι όμως ακαταμάχητη, όπως το φανταζόμαστε πριν καταπιαστούμε με αυτό. Και ήταν αυτός ο φανταστικός μας φόβος που μας έκανε να αναβάλλουμε διαρκώς την έναρξή του.
Η λύση
Η λύση είναι απλή -αν και τα απλά πολλές φορές τα κάνουμε δύσκολα. Για να ξεπεράσουμε την αναποφασιστικότητα και την αδράνειά μας, ας σκεφτούμε:
● Τι είναι αυτό που φοβόμαστε και μας κρατά πίσω
● Ποιο είναι το χειρότερο που μπορεί να συμβεί αν οι φόβοι μας βγουν αληθινοί
● Σε αυτή την περίπτωση θα έλθει το τέλος του κόσμου;
● Μήπως υπεραναλύουμε το θέμα, και φανταζόμαστε ανέφικτες καταστάσεις;
● Σε αντιδιαστολή, αν οι φόβοι αυτοί δεν επαληθευτούν, ποιά θα είναι τα οφέλη για εμάς και τους άλλους;
Στις περισσότερες, αν όχι όλες τις περιπτώσεις, οι επιφυλάξεις μας είναι ανεδαφικές, απίθανες και πάντως όχι καταστροφικές. Και βεβαίως τα οφέλη από την ενεργοποίησή μας είναι αδιαμφισβήτητα.
Άρα, η λύση στην αμφιβολία, είναι η δράση!
Ο Σταμάτης Παππάς, MEng/MBA, είναι Σύμβουλος Επιχειρήσεων
Latest News
Οχήματα: Όσα πρέπει να ξέρετε για την άρση ψηφιακής ακινησίας
Ποια είναι η διαδικασία για την άρση ακινησίας για ΙΧ οχήματα
Ψηφιακή έκδοση και διαβίβαση παραστατικών διακίνησης (ΣΤ’ Μέρος)
Τύποι παραστατικών ψηφιακής παρακολούθησης διακίνησης αγαθών
Οι διεθνείς οργανισμοί απέναντι στο «America First 2.0»
Οι νέες συνθήκες και το δόγμα America First
Αθλητές της παραγωγής Redux
Τι αφορά το αντικίνητρο της υψηλής φορολογίας της ειδικευμένης μισθωτής εργασίας
Η αναγκαιότητα της Ελεγκτικής του Δημοσίου και τα σύγχρονα εργαλεία ορθολογικής διαχείρισης του δημοσίου χρήματος
Η Ελεγκτική του Δημοσίου αποτελεί «θεμέλιο λίθο» στο πλαίσιο της σύγχρονης δημοσιονομικής διαχείρισης,
Τα ελληνικά ομόλογα... αλλάζουν πίστα - Η αναβάθμιση της Scope και η απόδοση του 10ετούς
Πώς φθάσαμε στην αναβάθμιση του ελληνικού αξιόχρεου από τη Scope Ratings - Τα ελληνικά ομόλογα αλλάζουν επίπεδο
Πότε θα καταβληθεί το δώρο Χριστουγέννων - Πόσα χρήματα θα πάρετε [παραδείγματα]
Το δώρο Χριστουγέννων πρέπει να καταβληθεί μέχρι 21 Δεκεμβρίου 2024 και η μη καταβολή του διώκεται ποινικά
Η προφητεία των 100 χιλιάδων δολαρίων στο Bitcoin ανοίγει την όρεξη για το Ethereum
Το επενδυτικό κλίμα παραμένει καλό σε παγκόσμιο επίπεδο και επιτρέπει ανάληψη πιο ριψοκίνδυνων θέσεων, όπως σε διάφορα κρυπτονομίσματα.
Ψηφιακή πλατφόρμα για τα οχήματα myCAR – Άρση ακινησίας
Προϋποθέσεις – Τέλη Κυκλοφορίας και Ασφαλιστήριο Συμβόλαιο
Κατώτατος μισθός, συλλογικές συμβάσεις και συντάξεις
Mε διαφορετικούς όρους κρατικής παρέμβασης παρατείνεται η μνημονιακή κατάργηση (Φεβρουάριος 2012) της Εθνικής Γενικής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας (ΕΓΣΣΕ) που καθόριζε στην Ελλάδα επί δεκαετίες τον κατώτατο μισθό