Σε τρεις άξονες θα πρέπει να κινηθεί η κυβέρνηση για την αποτελεσματικότερη αξιοποίηση, υπερ του τουρισμού, των πόρων που θα συγκεντρώνονται από το τέλος κλιματικής αλλαγής, τα έσοδα του οποίου έχουν προϋπολογισθεί σε ετήσια βάση στα 300 εκατ. ευρώ.
Η βελτίωση των υποδομών σε περιοχές τουριστικού ενδιαφέροντος, με πρωτοβουλίες της κεντρικής κυβέρνησης και της τοπικής αυτοδιοίκησης, η κινητροδότηση μικρομεσαίων τουριστικών επιχειρήσεων προκειμένου να βελτιώσουν το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα και να καταρτίσουν σχέδια αντιμετώπισης των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής και ένας αναβαθμισμένος ρόλος του Υπουργείου Τουρισμού στον σχεδιασμό αυτών των μέτρων και της στρατηγικής αντιμετώπισης των κλιματικών κρίσεων είναι οι τρεις άξονες, όπως προκύπτει από τις τοποθετήσεις κορυφαίων παραγόντων του ελληνικού τουρισμού.
Οι «7 big» των ξενοδοχείων και τα επενδυτικά τους σχέδια για την Ελλάδα [γράφημα]
«Τα 300 εκατ. ευρώ δεν τα παίρνει το κράτος από την βιομηχανία ή το εμπόριο, από τον τουρισμό τα παίρνει», είπε ο επίτιμος πρόεδρος του ΣΕΤΕ Ανδρέας Ανδρεάδης μιλώντας πρόσφατα σε εκδήλωση του «Κύκλου Ιδεών».
«Από τον τουρισμό τα παίρνει, από τους επισκέπτες μας. Άρα πρέπει να βάλει κάποια από τα 300 αυτά εκατομμύρια να δουλεύουν, για τον τουρισμό. Τα δώσαμε με μεγάλη χαρά, οι επισκέπτες μας τα έδωσαν, αλλά πρέπει να δούμε και κάτι να γίνεται με αυτό», συμπλήρωσε.
Εφαρμόσιμες πολιτικές
Μιλώντας στην ίδια εκδήλωση ο κ. Γιάννης Ρέτσος πρώην πρόεδρος του ΣΕΤΕ επεσήμανε ότι δεν θα έχουμε προφανώς κάθε χρόνο φαινόμενα καταστροφών όπως φέτος το καλοκαίρι αλλά υπάρχει πρόβλημα με την κλιματική αλλαγή και πρέπει να περάσουμε από την θεωρητική συζήτηση στις εφαρμοσμένες πολιτικές. Είναι επιτακτική η ανάγκη της δράσης του κράτους και της τοπικής αυτοδιοίκησης και η προσαρμογή των επιχειρήσεων.
Για τον ίδιο οι επεμβάσεις σε υποδομές, είναι κομβικής σημασίας. Οι βαριές υποδομές είναι ευθύνη της κεντρικής κυβέρνησης και οι ελαφριές υποδομές είναι ευθύνη της τοπικής αυτοδιοίκησης όπως καθαρισμοί δασών, διαχείριση αποβλήτων και σχέδια δράσης αντιμετώπισης τέτοιων καταστροφών. Ανέφερε το παράδειγμα της Ρόδου όπου έγινε μια συντονισμένη προσπάθεια μιας μαζικής εκκένωσης σε λίγες ώρες 30.000 ανθρώπων θέμα που αναδείχθηκε στο εξωτερικό. Άρα η διαμόρφωση οργανωμένων σχεδίων δράσεων αντιμετώπισης τέτοιων περιστατικών, σε τοπικό επίπεδο αλλά και σε επίπεδο επιχείρησης, είναι κάτι που πρέπει να εξετασθεί.
Δεν έχουν όμως όλες οι επιχειρήσεις τις ίδιες δυνατότητες, σύμφωνα με τον κ. Ρέτσο. Οι πιο μεγάλες μπορούν να το κάνουν πιο εύκολα υπάρχουν όμως και οι χιλιάδες μικρές και μεσαίες. Για παράδειγμα είναι δύσκολο και ίσως αναποτελεσματικό εκ των πραγμάτων να οργανώσει ένα σχέδιο αντιμετώπισης φαινομένων της κλιματικής κρίσης, μια μικρή ξενοδοχειακή επιχείρηση. Τώρα είναι η ώρα να υπάρξει συνεργασία και πολλών μικρών όμορων επιχειρήσεων για να έχουν πχ.. μια αντιπυρική προστασία.
Η προσαρμογή και η μείωση των ρύπων
Η τουριστική βιομηχανία πρέπει να προσαρμοσθεί και να μειώσει το περιβαλλοντικό αποτύπωμα της, με την μείωση των εκπομπών άνθρακα, την πιστοποίηση διαδικασιών και κτιρίων, την ανακύκλωση αποβλήτων, την διαχείριση των νερών την αξιοποίηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Δεν είναι τόσο δύσκολο όσο φαίνεται αρχικά είπε ο κ. Ανδρεάδης και πρόσθεσε ότι στο τέλος θα είναι και οικονομικά επωφελές.
Στο πλαίσιο αυτό ο κ. Ανδρεάδης βλέπει και ένα αναβαθμισμένο ρόλο του Υπουργείου Τουρισμού, το οποίο όπως είπε πρέπει να εντείνει την προσπάθεια του και να αποκτήσει περισσότερες αρμοδιότητες. «Θα μπορούσε πρότεινε, να δημιουργήσεις μια ιδιαίτερη διεύθυνση μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων και να θεσμοθετήσει κίνητρα και πρότυπα για αυτές με μετρήσιμα αποτελέσματα στη διρκεια του χρόνου. Αυτό μπορεί να είναι πρωτοβουλία του Υπουργείου Τουρισμού», τόνισε.
Για το τέλος διαμονής η Υπουργός Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη δήλωσε ότι αναστέλλεται για τους 4 χειμερινούς μήνες και πλέον θα έχει ισχύ από τον Μάρτιο του 2024. Την ίδια στιγμή το Υπουργείο Τουρισμού πέτυχε, όπως είπε, το τέλος διαμονής να έχει ανταποδοτικότητα στον τουρισμό. Το υπουργείο τουρισμού κατήρτισε ένα κατάλογο έργων για τη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη, όπου το εν λόγω κονδύλι θα μπορεί να διοχετευτεί σε αυτά.
Latest News
Αλμα 89,9% στα καθαρά κέρδη της Alpha Bank το α΄τρίμηνο - To μήνυμα Ψάλτη
Ο Δείκτης Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων του Ομίλου παρέμεινε αμετάβλητος σε 6%
«Ερμής», η νέα συμμαχία των μικρών σούπερ μάρκετ
Στόχος του νέου σχήματος η αναβάθμιση των μεμονωμένων σούπερ μάρκετ με υπηρεσίες και προϊόντα που θα τα διαφοροποιεί από τις μεγάλες αλυσίδες
«Χτυπάει» ελαιόλαδο και καλλυντικά ο Νίκος Καραμούζης – Τα σχέδια για την ΕΨΑ
Επενδύσεις 5 εκατ. ευρώ στην αιωνόβια ΕΨΑ και οι υψηλοί στόχοι - Οι σχέσεις με τον Σπύρο Θεοδωρόπουλο και τον Απόστολο Ταμβακάκη
Κρασί, βιομηχανία και ιστορία
Ένα βιβλίο ανασυνθέτει την ιστορία γύρω από την βιομηχανία Achaia Clauss και μαζί έναν ολόκληρο κόσμο
Στουρνάρας: Δεν υπάρχει περιθώριο εφησυχασμού για τις τράπεζες
Σε καμία τράπεζα δεν θα πρέπει να της επιτρέπεται να μετακυλήσει το κόστος της δικής της κακοδιαχείρισης στον φορολογούμενο μόνο και μόνο επειδή θεωρείται «πολύ μεγάλη για να αποτύχει»
Πώς θα λυθεί το κουβάρι Helleniq Energy – Elpedison – ΔΕΠΑ Εμπορίας
Γιατί η κυβέρνηση παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις
AXIA για HELLENiQ ENERGY: Εκτίμηση για προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη στα 156 εκατ.
Τα προσαρμοσμένα EBITDA του ομίλου το 1ο τρίμηνο του 2024 θα διαμορφωθούν στα 321 εκατ. ευρώ
Όμιλος Γιαννακόπουλου: Πώς εξελίσσεται το project της παραλίας Βάρκιζας
Ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος παρακολουθεί στενά το υπό σύνταξη master plan για την επένδυση που σχεδιάζει η εταιρεία για την ολική αναβάθμιση του συγκεκριμένου ακινήτου
Συμφωνία Korinthian Foods με τον Δήμο Κορυδαλλού για την προμήθεια τροφίμων
Το έργο αφορά τα έτη 2024-2025 και έχει στόχο την ενίσχυση ευάλωτων κοινωνικών ομάδων
Τι συμβαίνει με την Epsilon Net – Οι αγορές από την Teamsystem και τα ερωτήματα
Η Teamsystem είναι από τις μεγαλύτερες εταιρείες λογισμικού στην Ιταλία