array(5) {
  ["ai_cats"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(20) "Business and Finance"
  }
  ["ai_subcats"]=>
  array(2) {
    [0]=>
    string(8) "Business"
    [1]=>
    string(15) "Retail Industry"
  }
  ["ai_tone"]=>
  string(7) "neutral"
  ["ai_dv_cat1"]=>
  string(8) "Business"
  ["ai_dv_cat2"]=>
  NULL
}

Νίκος Βερόπουλος: Το άλμα στον τζίρο, οι επενδύσεις των 5,4 εκατ. και το «στοίχημα» για νέα μερίδια

Πώς οι θυγατρικές της Vero σε Σερβία και Βόρεια Μακεδονία κράτησαν όρθιο τον τζίρο των 182 εκατ. το 2025 - Στο «ραντάρ» νέες κατηγορίες προϊόντων

Νίκος Βερόπουλος: Το άλμα στον τζίρο, οι επενδύσεις των 5,4 εκατ. και το «στοίχημα» για νέα μερίδια

Ανακαλύψτε περισσότερα άρθρα στα αποτελέσματα αναζήτησης

Προσθήκη του ot.gr στην Google

Αύξηση στον τζίρο αλλά μικρή πτώση στη κερδοφορία κατέγραψε το 2025 η ελληνικών συμφερόντων αλυσίδα σούπερ μάρκετ Vero του Νίκου Βερόπουλου, η οποία διαχειρίζεται τις θυγατρικές VEROPULOS DOOEL στη Βόρεια Μακεδονία και της VEROPOULOS DOO στη Σερβία.

Ειδικότερα, ο κύκλος εργασιών ανέβηκε στ α 182,64 εκατ. ευρώ έναντι 173,41 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ τα έξοδα διάθεσης αυξήθηκαν στα 46,46 εκατ. ευρώ έναντι 42,19 εκατ. ευρώ το 2024.

Έπειτα, τα κέρδη προ φόρων της χρήσης 2025 σημείωσαν μικρή πτώση στα 14,73 εκατ. ευρώ έναντι 15,89 εκατ. ευρώ το 2024. Τα καθαρά ενοποιημένα κέρδη του oμίλου ανήλθαν σε 11,79 εκατ. ευρώ έναντι 12,80 εκατ. ευρώ το 2024.

Όπως αναφέρει η διοίκηση, στην επίτευξη των αποτέλεσμάτων συνέδραμαν οι θυγατρικές της Vero, οι οποίες προχώρησαν στη βελτίωση των οικονομικών τους αποτελεσμάτων και στην ορθολογικότερη και πιο αποτελεσματική λειτουργία τους.

Οι θυγατρικές επενδύουν – Αντιπαραθέσεις με προμηθευτές

Κατά το ίδιο έτος, οι θυγατρικές διέθεσαν στο 2025 συνολικά 5,41 εκατ. ευρώ στα πλαίσια της αναδιοργάνωσης και ίδρυσης νέων καταστημάτων.

Ειδικότερα, η VERO DOOEL SKOPJE διέθεσε 5,35 εκατ. ευρώ και η VERO DOO SERBIA διέθεσε 54.41 χιλ. ευρώ.

Όπως δήλωσε ο Νίκος Βερόπουλος, το 2025 χαρακτηρίστηκε από έντονο προβληματισμό στις αλυσίδες σούπερ μάρκετ, ενώ υπήρξαν ανατιμήσεις και αντιπαραθέσεις με τους προμηθευτές.

Νίκος Βερόπουλος: Πώς θα διατηρήσει τα «σκήπτρα»

Βασική στρατηγική και επιδίωξη της εταιρείας είναι η δημιουργία ενός ισχυρού Ομίλου επιχειρήσεων με παρουσία σε παραγωγικές και εμπορικές επιχειρήσεις.

Απώτερος στόχος της διοίκησης είναι η δημιουργία συνεργιών καθώς και η ισχυροποίηση της θέσης της εταιρείας στην αγορά. Παράλληλα, εξετάζεται και η είσοδος σε νέες κατηγορίες προϊόντων.

Όσο για τις συνδεδεμένες εταιρείες της VEROPULOS DOOEL Βόρεια Μακεδονία και της VEROPOULOS DOO Σερβία, στο «ραντάρ» βρίσκεται ήδη η ανάπτυξη συνεργασιών για την ανάληψη μεγαλύτερου μεριδίου στην κατά τόπους αγορά λιανικών επιχειρήσεων.

Παράλληλα, ο όμιλος προσανατολίζεται στη βελτίωση της παρουσίας και προβολής της εταιρείας και του ομίλου μέσα από παραστάσεις, συμμετοχές σε εκδηλώσεις, βελτίωση website, νέα φυλλάδια.

Απώτερος σκοπός της Vero είναι η διατήρηση του ηγετικού ρόλου τόσο στην αγορά όσο και στα όργανα της επαγγελματικής οργάνωσης.

OT Originals
Περισσότερα από Business

ot.gr | Ταυτότητα

Διαχειριστής - Διευθυντής: Λευτέρης Θ. Χαραλαμπόπουλος

Διευθυντής Σύνταξης: Χρήστος Κολώνας

Ιδιοκτησία - Δικαιούχος domain name: ΟΝΕ DIGITAL SERVICES MONOΠΡΟΣΩΠΗ ΑΕ

Μέτοχος: ALTER EGO MEDIA A.E.

Νόμιμος Εκπρόσωπος: Ιωάννης Βρέντζος

Έδρα - Γραφεία: Λεωφόρος Συγγρού αρ 340, Καλλιθέα, ΤΚ 17673

ΑΦΜ: 801010853, ΔΟΥ: ΚΕΦΟΔΕ ΑΤΤΙΚΗΣ

Ηλεκτρονική διεύθυνση Επικοινωνίας: [email protected], Τηλ. Επικοινωνίας: 2107547007

Μέλος

ened
ΜΗΤ

Aριθμός Πιστοποίησης
Μ.Η.Τ.232433

Cookies